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市場化思維助推中航鋰電成功戰略轉型

中航鋰電成為長安新能源「香格里拉計劃」合作夥伴,並將三元動力電池成功應用於逸動EV460。

中國航空報訊:2018年下半年以來,中航鋰電認真貫徹新時代集團發展戰略要求, 在連續兩年出現經營困難的關口,全力實施文化與人才戰略、產品與技術領先戰略、品質戰略,迅速推進戰略轉型、市場轉型、產品轉型、客戶轉型,全面導入以面向客戶為中心的市場化運營思維。

短短几個月時間,強大的「內功」凝聚起公司數千名幹部職工的信心和力量,並迅速轉化為市場優勢,公司一舉扭轉企業經營困難形勢,市場佔比迅速擴大,迎來了高速發展的全新局面。2019年1月,中航鋰電躍居國內新能源乘用車裝機量行業第7位。

文化是企業的精神支柱。公司董事長、總經理劉靜瑜到任後,在深入把脈行業市場形勢和公司經營現狀的基礎上,首先以重塑企業價值觀和文化為切入點,結合自身豐富的管理經驗,思考並提出了以面向客戶為中心的「真誠、高效、共贏」企業價值觀體系,重新定位公司願景是成為備受社會尊重和員工熱愛的新能源領域領先企業。隨後,公司領導多次奔波常州、洛陽兩大基地,數十次宣講企業文化的內涵與意義。開放式的課堂上, 一則則生動形象的寓言小故事,深入淺出地道出了企業價值觀倡導的新思維、新觀念。一場場面向全體幹部和基層職工的文化洗禮,如春風化雨般滋潤人心,激蕩起數千名職工的強烈共鳴:「我們企業要想基業長青,就一定要有市場化的思維模式,做到以客戶為中心!」

巨大爆發力的企業價值理念快速融入每一個中航鋰電人的血液,催生出公司眾志成城、改革攻堅的磅礴力量。以強烈的危機感和責任感,劉靜瑜和公司班子成員精準研判國家新能源政策和市場變化形勢,果斷決策把市場戰略轉入到前景廣闊的新能源乘用車市場領域,集中公司優勢資源向戰略客戶傾斜匹配,快速實現彎道超車。

文化讓中航鋰電員工的心緊緊凝聚在一起,市場戰略轉型讓中航鋰電這艘體型龐大的巨輪避開了「暗礁」, 駛入了浩瀚廣闊的「太平洋」。目前, 中航鋰電已與長安、吉利、廣汽等高端客戶展開戰略合作,實現深度共贏, 全年產能訂單完成鎖定。2019年1月, 中航鋰電相繼榮獲長安汽車「新能源貢獻獎」、行業「年度備受客戶信賴產品」等諸多榮譽,行業影響力進一步擴大。

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