馬雲每年為日本賺3百億，他卻每年賺日本2百億，養活幾萬中國人

阿里巴巴現在是中國最賺錢的公司之一，阿里現在的年利潤已經達到了千億的水平。不過可惜的是，當年沒有中國人看好阿里，結果馬雲只能去拿日本跟美國的投資。如今馬雲自己的股份也只有6.4%，而日本的軟銀持股28.8%。

在阿里上市的時候，軟銀一度持有的股份高達34%。阿里上市之後，軟銀減持了不少股份，套現了好幾百億。軟銀持有28.8%的股份，以現在阿里的利潤，軟銀每年可以拿到3百億左右的分紅。

馬雲每年為日本人賺這麼多錢，其實也是一種無奈。這也不是馬雲的錯，當年他想要發展阿里巴巴，國內卻沒有人支持他。只有孫正義看好馬雲，看好阿里巴巴。

不過馬雲每年為日本賺3百億，卻有一個人每年從日本人手中賺回了2百億。有趣的是這個人也姓馬，他也是馬家軍中的有一個超級富豪。他就是申洲國際的老闆馬建榮。這個馬建榮可是一個傳奇人物，他的申洲國際過去十年之中，市值竟然上漲了百倍，從13億變成了1400億。

申洲國際不過是一家服裝代工廠，但是卻獲得了資本市場的高度認可。這是得益於申洲國際超過了行業的利潤率。一般的服裝品牌也只有10%的利潤率，但是申洲國際這家代工廠卻有20%的利潤率。申洲國際的大部分營收都是海外，來自日本的優衣庫更是它最大的客戶。

申洲國際去年營收超過了200億，日本更是它最大的市場之一。馬建榮現在已經是身家幾百億的大富豪。馬建榮每年賺走日本人大量的錢，然後養活了幾萬的中國人。馬建榮堪稱是中國最有良心的老闆之一。

馬建榮的公司現在有幾萬員工，為了幾萬員工的生活，馬建榮可以說是煞費苦心。員工除了關心收入之外，吃飯也是他們最關心的問題，畢竟民以食為天。為了可以讓員工吃上放心飯，馬建榮不惜花了1個億，建立了一個中央廚房。

許多工廠為了節省成本，都把食堂外包出去。不過馬建榮知道員工不放心吃外包的食堂，於是就自己花重金建了這個食堂。現在食堂大部分都是自動化的。建立了這個中央廚房外，人手也從200人減少到了80萬。這其實也是節省了企業的成本。

每年過年為了讓員工可以及時回家過年，馬建榮已經連續9年，每年都會包車200多台，送員工回家跟家人團聚。馬建榮把許多細節都做得很好，他的員工也非常喜歡在申洲國際工作。申洲國際的人員流失是行業裡面最小的。

優衣庫是全球最大的服裝公司之一，他的老闆更是日本的首富。如果沒有申洲國際國際，優衣庫也做不到這樣的成績。申洲國際跟優衣庫的關係，就像是富士康跟蘋果一樣。

馬建榮曾經也是一個工人出身，所以他非常了解工人的想法。這也是他可以經營好代工廠的原因。馬建榮也證明了，在任何一個行業做到了極致都可以賺到大錢。馬建榮從小沒有讀書，跟著父親一起學習做裁縫，後來父親開了服裝廠，馬建榮就在廠里幫忙。這個工廠就是如今的代工巨無霸的雛形。

馬建榮在代工領域建立了一個完整的產業鏈條，這也是許多服裝國際巨頭都願意給馬建榮合作的原因。因為全球沒有第二家公司可以做到這樣。97年的時候，馬建榮的工廠年利潤才3000萬。當時馬建榮不過是一個小老闆。

當時浙江有很多這樣的老闆，不過有的人賺到錢了就開始吃喝玩樂。不過馬建榮卻把3000萬全部投入建了一個污水處理廠。馬建榮知道未來企業做大了環保一定是一個大問題。後來各地開始重視環保，許多小企業都被取締了，馬建榮的工廠就越做越大。這就是馬建榮過人的眼光。

一路走來，馬建榮每年都會投入巨資去搞研發，許多人最初覺得馬建榮很傻，不過如今看來，馬建榮才是最聰明的。正是公司的技術不停革新，客戶才會願意一直跟馬建榮合作。

馬雲每年為日本賺3百億，他卻每年賺日本2百億，養活幾萬中國人，馬建榮用自己的經歷證明了行行出狀元這個道理。

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