他曾兩度跌落，今卻逆襲成房地產大黑馬，旗下土地就值3.5萬億

3月29日，針對「吳曉波頻道」借「妖股王」全通教育闖關A股一事，吳曉波表示：「自己在做一個跟投資相關的冒險的事，但他的內心深處是挺平靜的。」作為中國最賺錢的財經作家，吳曉波這些年闖蕩商界的建樹乏善可陳，他也坦言自己沒有柳傳志那樣一眼就能把一件事看透的能力，很多時候也是摸著石頭過河。而用吳曉波的話說，柳傳志則稱得上是中國商界的「政治權謀家」。

事實上，在中國商界擁有「一眼能把事情看透」的本領的人並非只有柳傳志一人，融創的董事局主席孫宏斌就得到了柳傳志同樣的評價：「人才分三種，一種是自己可以干成一件事，一種是可以帶領一批人干成一件事，第三種是能審時度勢，能一眼看到底。第三種人很少，孫宏斌就屬於第三種人。」有趣的是，吳曉波也寫過孫宏斌，不過孫宏斌卻是其著作《大敗局2》裡面的一個經典失敗案例的主人公。但失敗歸失敗，孫宏斌當年的「高周轉、招拍掛、現金流管理」卻在近些年被碧桂園、恆大爭相學習，他對事情超前的洞察能力可見一斑。

在中國商界，一個人跌倒想要再爬起來絕非易事。賈躍亭、羅永浩跌倒了至今還在掙扎，巨人的史玉柱因珠海巨人大廈破產，又通過腦白金捲土重來，已經成為眾人心目中的「商業教父」。而能夠做到兩次跌倒，兩次爬起的恐怕只有孫宏斌一人，他以自己的倔強與毅力導演了滿血復活的傳奇故事，如今也再次逆襲為中國房地產的大黑馬。

3月26日，融創中國在香港舉行2018年度業績發布會，數據顯示，2018年融創實現簽約額4608億元，同比上升27.3%；毛利潤311.4億，同比增長128.5%；股東應占利潤為165.7億，同比上漲50.6%。融創不僅各項數據再創新高，而且在短短數年間就已經在銷售額上僅次於碧桂園、萬科和恆大。更為重要的是，孫宏斌已經為融創的未來準備了充足的彈藥。數據顯示，融創的土地儲備約2.56億平方米，總貨值達3.55萬億元。相比之下，碧桂園的土地儲備約2.4億平米，貨值約2.87萬億元；恆大的土地儲備為3.03億平方米，業內人士對恆大土地儲備的評估值為9758億；萬科相比這三家則要少很多。土地儲備是房企最重要的戰略資源，單從土地儲備的貨值來看，融創已經贏在了起跑線上，孫宏斌未來完全有可能實現當年的夙願——問鼎房企一哥的寶座。

孫宏斌和賈躍亭一樣都是山西人，但相比成績一般的賈躍亭，孫宏斌是毫無疑問的的學霸。他十三四歲起就遠離家鄉上了高中，本科是在武漢讀的水利專業，研究生去了清華，並在22歲那年就拿到了工學碩士學位。1985年畢業以後先去了一家研究院，3年之後跳槽到了當時蒸蒸日上的聯想集團。

然而，一路扶搖直上的孫宏斌在聯想有了第一次跌倒。當時孫宏斌被分配到集團企業部做產品的全國分銷，孫宏斌第一年就將銷售額做到了1700萬，占整個聯想總銷售額的4.1%。1989年，孫宏斌被柳傳志委任為企業部經理，他帶著一群熱血青年只花了兩個月時間就建起了13個獨資分公司，年底的銷售額達到了2400萬。這一年，楊元慶剛入職聯想。時年27歲的孫宏斌 ，一度被視為柳傳志的接班人，當時可與之匹敵的，大概也只有華為的李一男，此君同樣年輕有為，時任華為主管技術開發的副總裁，被視作任正非的傳人，而他們的結局卻又驚人的相似。

羽翼漸豐的孫宏斌與柳傳志漸漸起了矛盾。柳傳志的一個信條是：如果有兩個人可供選擇，一個是平庸的好人，一個是能幹但有毛病的人，他不會選擇前者而會選擇後者。因為在柳傳志在看來，敢於用危險的人是一種本事。不過柳傳志也有他的底線，那就是絕對不能觸碰聯想的利益。而孫宏斌企業部的小集團恰恰犯了柳傳志的大忌，最後的結局是孫宏斌被送進了監獄。

對於一個清華的高材生來說，28歲的孫宏斌卻身陷囹圄，這次跌倒著實不輕。但在孫宏斌身上有四樣最寶貴的東西：揚在臉上的自信，埋在心底的善良，融進血里的骨氣，還有刻進命里的堅強。孫宏斌在監獄中想到了一塊比IT更廣闊的市場——房地產，他的眼光確實毒辣。於是在1994年出獄後，他主動找到柳傳志冰釋前嫌。柳傳志也愛才，柳傳志本身就幾經浮沉，見過大風大浪，他從孫宏斌這樣從監獄裡出來依舊堅韌不拔的年輕人身上能夠看到自己的影子，於是柳傳志對孫宏斌是扶上馬，送一程。

就這樣，在柳傳志的幫助下，孫宏斌創辦了順馳房地產公司。1996年，孫宏斌在招拍掛制度下以低廉的價格拿下了天津塘沽的一塊地皮，然後用了僅僅7個月不到的時間就在這塊地上開發出了名為「萊茵春天」的項目。緊接著，順馳又開發出了「藍水項目」、「太陽城項目」，而且同樣保持是7個月之內的開發與銷售速度。應當說此時順馳財務上並沒有進賬多少，公司的全部資產加起來也不過10億元，但孫宏斌卻感受了快速拿地、快速開發和快速銷售以及快速回款所帶來的酣暢淋漓之感，畢竟7個月不到的商業循環周期完全顛覆了當時房地產平均開發18個月的周期慣例，孫宏斌稱得上是「高周轉」的鼻祖。

2004年，順馳的銷售額突破120億。 可就在孫宏斌向著行業之王挺進時，國家啟動的對房地產調控讓孫宏斌開始感受到了刺骨寒冬的襲來。由於需求急劇萎縮，回款斷流，大量資金沉澱在前期存量土地中，順馳的資金鏈條開始斷裂。更惱人的是，由於順馳擴張太快，惹得同行不快，在順馳危難之際，沒有一家房企對孫宏斌伸出援手，這讓他最終不得不將順馳以12.8億的低價轉賣給了香港的一家地產公司。

事實上，2005年的順馳和2008年的恆大、龍湖非常像，只要有一個人願意伸出援手幫孫宏斌一把他就能熬過去。可惜的是沒有如果，孫宏斌和他的順馳也就此寫入了吳曉波的《大敗局2》。當然，第二次跌落的孫宏斌還是站了起來，像他這樣的男人從來不缺乏伯樂，中國資本界的航空母艦——中國平安的掌門人馬明哲就對他青睞有加，中國平安甚至借錢給孫宏斌讓他買自家股票，隨著融創股價的節節攀升，如今孫宏斌身價達到了460億，在《胡潤百富榜》中名列第43位。

不過，因為當年順馳資金鏈斷裂的時候，幾乎整個行業都當作笑話看 ，沒有人伸手拉孫宏斌一把，這對孫宏斌的刺激非常大。所以，近些年來，我們經常可以看到孫宏斌充當「白衣武士」，當宋衛平的綠城、祝義才的雨潤集團、郭英成的佳兆業出現危機之時，孫宏斌都拍馬趕到出手相救，但均以併購失敗告終。此後在2017年，孫宏斌又投資賈躍亭的樂視，併購王健林的萬達城，雖然遇到了樂視這個深坑，但孫宏斌開玩笑說自己頭都斷了以後，還是繼續大手筆的併購海航、泛海的資產。或許正如曾經聯想的同事陳恆六說得那樣：「 老孫永遠不會甘居人後，他的目標就是要當老大、做第一，他的這個理想和追求永遠沒有變。」

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