亞馬遜號稱終極破壞者,卻一直無法打敗這家流媒體公司
眾所周知,亞馬遜就像「終極破壞者」一樣改變著每一個行業,它甚至不需要真正推出某個行業的新業務,只需要發出一份新聞稿,表明其正在考慮進入一個新的領域,就可以使這個行業備受打擊。這種現象非常普遍,它有一個名稱叫:亞馬遜效應。
然而,在流媒體行業,因為流媒體之王Netflix公司的存在,使得亞馬遜一直占不到什麼便宜,而且一直無法打敗它。那麼Netflix如何做到這一點的呢?
#1.Netflix在流媒體行業擁有穩固的「護城河」
傳統觀點認為,亞馬遜就像一個顛覆者一樣,以顛覆書店和雜貨店而聞名,似乎只要它進入一個新領域,就可以改變這個領域。
但在流媒體領域,Netflix公司建立自己穩固的「護城河」,亞馬遜在這個領域的投入遠沒有Netflix公司多。
在2018年,預計Netflix在非體育節目上的預算將達到80億美元,而亞馬遜的預算約為50億美元。
#2.Netflix的長期目標是實現一半內容來自原創節目
近幾年,隨著Stranger Things和Orange這樣的原創節目的火爆,Netflix早就意識到了原創節目的重要性,設定了實現一半內容來自原創節目的長期目標。
亞馬遜也正試圖迎頭趕上,大力簽約內容製作工作室,但它還有很長的路要走。亞馬遜工作室正面臨人才短缺和良莠不齊的問題,很難確保內容質量達到Netflix的品質。
摩根士丹利的調查發現,大約39%的消費者認為,Netflix具有視頻供應商中最強的原創節目。HBO排在第二位,而亞馬遜的Prime Video排名第三,只有5%的消費者支持這個零售巨頭。
#3.Netflix非常了解它的敵人
Netflix在流媒體視頻內容方面處於領先地位,畢竟,Netflix的商業計劃是完全專註於流媒體,而亞馬遜的情況並非如此。
亞馬遜發展流媒體業務只是作為附加組件來鼓勵客戶註冊Prime會員資格,以用於吸引和保留Prime用戶,但目前尚不清楚其視頻數量。
而Netflix非常清楚這一點,而且利用亞馬遜在這方面的劣勢來建立自己的「護城河」。
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