品牌在愚人節說的謊，其實最扎心

愚人節的借勢營銷案例，BAT都出招了，大叔做個快評。

無獨有偶，大家都把焦點放在了AI上。

百度

百度做了兩個，一個是集團層面的，另一個是李彥宏經常拿出來秀的小度音響。

集團層面，百度宣布進軍「社交」，推出一款名為「丘比特」的產品，它可以基於對方的表情，分析對方的真實心裡情緒。

這對於與女生處於曖昧期或者戀愛期的男生來說，真的是太實用了，因為女人心是海底針啊，太難猜了。

還記得那首歌嗎？女孩的心思，你別猜，別猜……

大叔認為，百度這哪裡是進軍社交啊，完全就是要搶相親網站的生意。

至於小度音響的H5，就如它的標題一樣，看不懂。好像是一個AI統治了人類的故事。不過在大叔的社群，倒是討論極其熱烈，看來大叔真的老了。

大叔認為，百度把愚人節營銷放在AI上，非常符合其整體戰略，也已經延續了好幾年。之前大叔印象深刻的案例就是百度筷子，以公益為主題，可以幫你監測地溝油。今年聚焦在人與人的理解上，切入點也不算新穎，但話題還挺扎心的。

騰訊

騰訊推出了一個全球首款美食AI——「風味探測器」小程序。藉助了騰訊自己主打的IP——《風味人間》以及總導演陳曉卿，幫大家解決如何做菜的問題。

大叔最喜歡這個小程序的一個功能是鑒別食材真偽，比如羊肉串到底是不是羊肉做的，三文魚到底是不是國產虹鱒魚。

前幾天，馬化騰放在深圳IT領袖峰會上重點講了AI，這個營銷與小馬哥的言論做到了很好的呼應，只是整個文案和視頻，相比百度來說，要粗糙一些。用了IP呢，又有推銷新節目之嫌。

阿里

阿里雲作為代表，參與了本次「競賽」。阿里雲推出了一個「AI謠言粉碎機」，讓那些在朋友圈裡整天被謠言蠱惑的父母們，不再每天都過愚人節。

明眼人一下就能看出來，阿里這個愚人節的營銷是沖著騰訊去的，因為哪裡的謠言最多啊？微信朋友圈。俗話說，有一種朋友圈叫做你媽的朋友圈。

正好，父母被謠言欺騙與過愚人節，是一個話題的結合，阿里反其道行之，可見其道行很深。

其實呢，大叔認為，阿里最應該做的是「AI假貨識別機」吧，這與它業務最相關，但它故意選擇了競爭對手的弱點，到底是為啥呢？

因為在愚人節這樣的借勢營銷中，企業原則上不應該選擇自己的主業，去開善意的謊言，而應該選擇一個公益的、不是主業的方向，這樣，既不會影響到集團整體可靠和可信賴的品牌形象，又可以讓用戶會心一笑，樂呵樂呵。

當然，騰訊明明可以做「AI假貨識別機」，但它沒做，這也是一種格局。

通過BAT三家的愚人節「玩笑」，大叔簡單總結幾個借勢營銷的套路：

1、節日借勢營銷求精不求多。

這句話的另一個意思就是，節日借勢營銷，很難有爆點，尤其是愚人節，因為其實企業是最開不起玩笑的。但大叔並不是不讓大家去做借勢營銷，一定要做，尤其是在刷屏被人唱衰的時候，這才是你展現才華的機會。更合適的策略是：求精不是多，一年就選一個節日借勢，提前策劃。

2、愚人節借勢要選一個弱項。

我們拿BAT做對比，你就能看出來，百度和騰訊都用自己的集團賬號去發布了相關內容，主題都是AI，渠道和內容都是這兩家企業的主營業務，尤其是百度。但阿里卻選擇了一個自己相對較弱的渠道和內容，反而收穫了更多的好評。為啥呢？因為阿里雲做「AI謠言粉碎機」的風險是最低的。我們做任何一次借勢營銷的傳播，首先應該評估的就是此事的正面傳播聲量與負面風險的比例。

3、公益性比創意和IP更重要。

除了評估風險，愚人節借勢，本質就是開一個善意的玩笑，其實公益的話題最貼切。從公益性來看，幫助父母闢謠，比了解對象心理和學會做一道菜，似乎更能打動用戶，產生共鳴。

品牌在愚人節「說謊」，本質不是為了逗大家會心一笑，而是通過講述一個看似喜劇的故事，說一個扎心的悲劇。

如果你無法滿足以上三點，大叔覺得吧，愚人節你就休息一下吧，不要硬借，很尷尬，因為我已經收到好幾個「投稿」，不忍心放出來。

有關愚人節借勢的糟糕案例貨故事，歡迎你在留言區告訴我。

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