Rovio CEO：初代《憤怒的小鳥》下載量已經超過了40億次
自2009年上架至今，休閑手游《憤怒的小鳥》累計下載量已經超過40億次，不過作為開發商，芬蘭移動遊戲巨頭Rovio還在嘗試使用新的技術和方法，讓這款遊戲在世界範圍內觸達更多玩家。
Rovio正在製作第二部《憤怒的小鳥》動畫電影，前不久還展示了《憤怒的小鳥：豬之島》（Angry Birds: Isle of Pigs）的增強現實版本。在舊金山進行的2019年遊戲開發者大會（GDC）期間，Rovio首席執行官Kati Levoranta、執行副總裁兼遊戲部門主管Alexandre Pelletier-Normand接受外媒採訪，聊了聊公司對於未來的一些計劃。
手游矩陣對訪談的主要內容內容進行了整理編譯。
GamesBeat：你們剛剛推出一款新的AR遊戲，對嗎？
Kati Levoranta:
是的，感覺怎麼樣？
GamesBeat：很不錯，體驗跟我早些時候嘗試過的Magic Leap demo版本很相似。
Alexandre Pelletier-Normand:
某種程度上確實相像，但這個版本更容易上手。
GamesBeat：Rovio在VR領域的投入大嗎？
Levoranta:
AR是我們正在探索的領域之一，我們會研究增強現實和混合現實，希望能夠在這些新技術迎來爆發前做好準備。
GamesBeat：市面上的AR平台很多，你們似乎不必選擇某個特定的平台。
Pelletier-Normand:
你需要從某個地方開始。對Rovio來說，當我們開始製作遊戲時，我們希望專註於一個平台，也就是ARKit，以便投入更多精力開發內容。但既然遊戲已經發布，我們也會研究怎樣面向谷歌的平台做遊戲。
《憤怒的小鳥》動畫電影續集里的一幕場景
GamesBeat: 在未來的某一天，你們是否也會考慮面向Magic Leap製作這類遊戲？
Pelletier-Normand:
是的。正如Kati所說，我們的核心戰略圍繞探索遊戲的未來而展開，這意味著我們需要進行投資，需要承擔一定風險，探索不同的平台。我們能夠將面向Magic Leap開發內容的經驗運用於不同的AR和VR平台。
GamesBeat: 你們看待Hatch的方式也是這樣嗎？
Levoranta:
我們投資Hatch很多年了，起初它是Rovio的一個內部孵化項目，後來拆分成了公司。Rovio擁有Hatch的80%股份。Hatch一直在開發基於雲的流媒體服務，未來也許會改變人們玩電子遊戲的方式。
GamesBeat: 在現階段，你們對哪個領域投入的資源最多？
Levoranta:
首先，Rovio是一家遊戲優先的娛樂公司，遊戲是我們的核心業務，得到的資源也最多。我們正在創作新遊戲，與去年相比投入了更多資源，1月份剛剛推出了一款新作。《憤怒的小鳥3》發佈於幾個月前。我們的遊戲開發進展順利。
Rovio現有的遊戲產品表現也很不錯。在去年，《憤怒的小鳥》是公司旗下最暢銷的遊戲，收入同比增長了49%。我們將運營遊戲視為一種服務，將會持續推出優質新內容並組織活動，讓玩家們能夠長時間暢玩。
另外，我們還將於8月份推出《憤怒的小鳥》動畫電影續集，這部分業務由品牌授權部門負責。我們希望藉助這部電影，提升品牌授權業務的收入。今年年底，《憤怒的小鳥》將迎來上線十周年，到時候我們會進行一番慶祝。
我們已經公開說過，Rovio計劃在今年推出兩款新遊戲。其中一款已經上線，另一款將在下半年發布。
GamesBeat：《憤怒的小鳥》現在有多少用戶？
Levoranta：
初代《憤怒的小鳥》發佈於2009年12月，距今已經接近十年，累計下載量超過了40億次。在世界範圍內，它是一個辨識度極高的品牌，每天都有幾百萬人玩《憤怒的小鳥》系列遊戲。品牌不是一夜誕生的，你需要付出很多努力，才能將某個IP提升到品牌的水平。
GamesBeat：你們也會投入很多資源開發新IP嗎？
Pelletier-Normand：
我們正在開發13款遊戲，產品組合很健康，其中有幾款屬於《憤怒的小鳥》系列，但大約一半是全新IP。我們既在開發新IP，也在研究此前從未接觸過的遊戲品類。
GamesBeat：這些遊戲都是由Rovio內部團隊開發嗎？
Pelletier-Normand：
不。我們也有幾家外部合作夥伴，例如Resolution Games，但絕大部分遊戲都是自主研發的。
GamesBeat：有人認為《憤怒的小鳥》無處不在，已經有點令人厭倦了，你怎麼看？
Levoranta：
我相信仍然有人願意花時間與這個品牌互動，遊戲的數據（下載量）反映了這個事實。《憤怒的小鳥》動畫電影續集甚至比第一部電影更有趣。
在問世至今的10年里，《憤怒的小鳥》經歷了很多變化，人們不會對它感到厭倦。事實恰恰相反。我們一直製作更多有趣的新內容，因為粉絲們喜歡。憤怒的小鳥太多了嗎？我不這樣認為。
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