領導給你這五種暗示，是想重點培養你，遇事別犯低估

不管你在什麼樣的環境裡面參加工作，一定要得到領導的重點培養你的前途才會是確定性的，當你在工作的時候，發現有下面一些暗示，實際上就是領導在給你發出一個信號，你已經成為了領導重點培養的對象了，言外之意，領導給你了一個表現自己的機會，必須要牢牢的抓住，這種機會一旦錯過去的話，很有可能在這個單位裡面你不會再有什麼更好的機會了，畢竟領導的良苦用心是對自己的一個認可和肯定。

【1】先讓你選。

如果在開會的時候，領導分配一項非常重要的任務，首先徵求大家的意見，領導通常會選擇一個責任人，也就是找一個人去負責這些事情的落地，如果在這個時候領導讓你出來選擇，也就是讓你先去選，遇到這個情況，實際上領導就是在告訴你，這是一個很好的機會，你要牢牢的抓住，如果你稍微有一點頭腦的話，你就知道這是領導在培養你的一個重要性，因為領導培養你的第1件事情就是讓你擔當，而這是體現你擔當的最佳的表現。

【2】提前安排。

如果你平時的工作是很正常的，領導沒有給你一些特殊的照顧，但是最近你會發現，很多事情領導提前都給你安排好了，在公共場合下，讓你表現的更加的從容和淡定，給別人的感覺，領導並沒有給你透露太多的信息，其實領導是通過這種方式在培養和重用你。

【3】事後引導。

領導培養你，一定會讓你快速的成長，而這個成長最重要的一個環節就是你在做了各種各樣複雜的事情之後給你一些引導性的總結和反省，這才是領導培養你的非常重要的方法，通過這樣的方法，領導就能夠非常清晰的知道你和他的配合到底怎麼樣？越是在這個時候，越是要放下自己的架子，一定要按照領導的意圖，對自己做的很多事情進行詳細的總結和分析，找出差距在哪兒，這才是你真正提升綜合能力的最有效手段。

【4】前置信息。

所謂的前置信息，就是很多信息本來是一種機密，但是你的領導提前透露給你了，並且這些信息對你來說至關重要，影響著你的選擇，比如說公司有一個重要的職位需要招聘，在還沒有發布公開的信息之前，你的領導已經向你透露出來了，並且提前讓你做好各種各樣的準備，實際上就是對你的一種保護，這種領導對你的培養，如果你還不領這個情的話，你真的是不知道珍惜機會。

【5】多讓你干。

很多人遇到領導讓自己多幹活的時候，自己的第一反應就是領導特別的不公平，領導這是在難為自己給自己增加很多無謂的負擔，實際上你理解了領導的良苦用心之後，你就會明白，領導是想通過讓你多幹活的方式，掌握更多的方法和技巧，讓你的綜合能力提升的更快，讓你的知識面更加的寬泛，讓你的工作經驗更加的豐富，這是你很難有的歷練機會，一定要懂得感恩，抓住領導給你的這種暗示，接受領導對你的培養。

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