我是技術男，也曾創業過，也拿過風投......

作者 | 王曄倞

本文經授權轉載自吃草的羅漢（ID：kidd_wyl）

在技術圈，有個很有意思的現象。似乎那些計算機高手要麼高學歷，要麼學歷很低。

先說說高學歷的，像清華或交大計算機系畢業的高材生，無論當初是玩著進的，還是努力拚搏進的，只要能順利畢業，基本都被互聯網名企招募一空。

再說說低學歷，二十年前，當年的電腦城風靡一時，那時我還是個電腦白痴，每次見那些懷揣中專學歷的裝機高手在滿是英文的屏幕前擺弄，內心總覺得非常欽佩。

對了，之前那個編寫 「熊貓燒香病毒」 的李俊，好像也只有中專學歷。

在我的印象里，低學歷的人動手能力強，思維較為發散，而高學歷的人學識素養高，思想較為聚焦。

因為不愛讀書，我勉強讀了個中專，學的機械維修專業。

2000年畢業，我去了某電腦城做裝機工作。

2001年，我自學JAVA，後來去了某軟體公司實習，幾個月後順利轉為正式開發工程師。

與裝機相比，每個月的收入漲了好幾百，反正我一上海本地人又不用交房租，只要能吃上編程這碗飯，沒錢都無所謂。

當年發工資和現在不同，搞張卡，一轉賬。老闆們通常喜歡搞個大皮箱，把每個人的工資放到信封里，當面點清，然後拿走。

我當程序員的第一個月工資是1200元。

八月的天氣，熱得邪乎，我花了200元給爸爸買了幾箱啤酒，並挺直了腰板跟家人說 「我坐辦公室了，我收入也過千了，從今往後我也成為都市白領了。」

很多年後，我似乎才漸漸明白，坐辦公室的未必是白領，而白領未必需要每天都坐在電腦前。

從2001年的夏天起，我進入了一個機械式工作的節奏中，一個月拿著比幾千多點點的工資，每天重複著大致相同的工作，原本生活中常用的詞語，也逐漸被代碼、架構、流程及資料庫這些專用名詞替代……也許因為年輕，並不覺得累，反而覺得樂在其中。

曾有人告訴我，程序員是個快樂而不後悔的選擇。

當時的我，確實感受到了。

2005年初，我25歲了。

按我父母的意思，該結婚了，再過幾年，他們可以抱孫子了。

我問父母，成家要先有房，沒房哪來家？

爸媽說，我們現在住的這套兩室一廳給你結婚用，雖然不在市中心，也不是什麼高檔住宅，小夫妻倆過過日子絕對夠了。

爸媽又說，不要眼高手低，不要總想著貸款，萬一工作丟了怎麼辦？萬一有突發情況怎麼辦？

爸媽再三強調，別多想，有份穩定的收入就行了，我們不圖什麼，也不強求什麼。

2005年底，我基本順從了父母的意見。

我的家庭背景並不富裕，父母都是普通的勞動階層，還或多或少的受到了90年代下崗風波的影響，唯一的住房也是九十年代動遷的時候分配得到的。

也許是天生的自卑感，外加低學歷的人實踐能力強，態度認真，我的技術能力與經驗在這幾年裡進步的很快，與之相匹配的就是薪資和職務。

2006年初，我不聽父母的勸阻，與銀行簽訂了近70W的房屋貸款，在浦東中環附近買了一套商品期房。

我的這個舉動讓父母很不理解，也許在他們這代人的眼裡，每個月向銀行還五千多的貸款，和借高利貸沒什麼兩樣。

很顯然，他們無法理解我的心情。

隨著職場的變動，我周圍的同事和交際圈開始變大，在這些人中上海人不在少數，他們大多住在市中心，房屋寬大，家庭條件富裕，不是名牌大學畢業，就是留學回來的海歸。也許是我外向的性格，與許多人相處的非常好，他們時常請我去家裡玩，也許就因為這樣，我的心態開始產生了變化。

就從那時起，有些認知在我的心中埋下了種子，比如我將來的家就應該帶電梯，有車位，有繁茂的綠化帶，憑什麼我要去住老式的公租房？比如一到炎熱的夏天，人家都開車上下班，吹著空調，看著路上的風景，憑什麼我要去擠那臭氣熏天的公交車？

萬事靠自己，這是我懂事後明白的第一句話，也是父母從小對我的教育。

作為一名直男，也很清楚的知道，抱怨父母會視作不孝，去偷去搶會被抓去坐牢，因此，我只能把賭注壓在自己的未來上。

人生本來就是這樣，因為痛苦所以改變，因為收益所以堅持。

2008年初，我剛裝修完新房，開始籌備結婚的各項事務。

當時我正就職於某金融業軟體公司，由於是乙方公司，生活規律被完全打破，沒完沒了的現場服務與出差，或者動不動就要封閉式開發，別說陪老婆逛街購物了，每天能多撈著幾個小時睡覺，就已經感覺快樂了。

說句玩笑話，被當下程序員們嗤之以鼻的 「996」 作息時間，如果放在當時，我們也許會覺得是極其幸福和附有人性化的制度。為什麼？因為在一年裡，我們起碼有2/3的工作時間，是在 「9點上班，11點下班，周日休半天」 的節奏中度過的。

沒有比較，就沒有傷害，這句話是誰發明的？太有道理了。

不過，當時國內的經濟形勢正逐漸受到金融危機爆發的影響，很多軟體公司紛紛倒閉，我們的業務發展也受到了很大的制約。

此時，我的工資收入是每月稅後1萬元，每月貸款5400元。

剛向爸媽借了幾萬塊錢買完了家居，婚禮的費用又湊不齊，於是問身邊朋友又借了一部分，總算一切就緒了。

2008年10月，好不容易婚禮辦完了，欠父母和朋友得債也要慢慢還，但是公司這邊又出事了。

2009年初，受金融危機影響，公司開始拖欠工資，幾個月後，老闆跑去香港，從此再無音訊。

5月，我實在堅持不下去了，和同事一起提交勞動仲裁之後，提出離職。幾個月里，為了交房貸，我又陸續向父母借了兩萬塊錢。

每次與父母見面都要被說幾句：「何苦把自己逼成這樣，當時勸你的話為什麼就不肯聽呢？你是高材生嗎？還真把自己當白領了？」

今天寫到這裡時，我內心依然不是滋味。

不知道從什麼時候起，我開始信命，或許是因為無奈吧，似乎天下一切不幸的事情都在一瞬間砸向了我；

我真的失業了嗎？當初信誓旦旦，如今啪啪打臉，我的職業未來在哪裡呢？

在很長一個時間周期內，我的心情難以恢復，因為我不明白自己究竟做錯了什麼。

在我看來，通過多年的努力，我已成功的擺脫了 「貧困」，住上了有電梯，有公共綠化的商品住宅，又把自己的收入從一千多提到了一萬多，回報率高達十倍以上。

帶著這樣的自負心態，我覺得雖然市場受到金融危機的影響，但我找工作不會太困難，甚至應該會出現多家公司爭搶我的場景。

現在想來，當時是不僅愚蠢，而且不切實際。

三個月里，我使出渾身解數，但始終無法找到一份稱心的工作。

2009年9月，我拿到了某國資通訊企業的Offer，職位是高級軟體開發。同時，我還手握另一家互聯網公司的Offer，職位是架構師。

我想去互聯網公司，因為更有發展，職位更高，技術氛圍更佳。

老婆要我去通訊企業，因為福利更好，更穩定，更有保障。

在幾次爭論之後，我聽了老婆的話，接受了通訊企業的Offer，原因是我老婆的一句話。

「如果這家互聯網公司再倒閉呢？你現在是有家室的人，馬上就要當爸爸了，你為我們想過嗎？這一年多的痛苦，還不夠嗎？」

的確，我已經過了 「一人吃飽，全家不餓」 的時期，有時家庭的溫暖，比虛無縹緲的職業發展更重要。

寫到這裡，我還是沒忍住自己的淚水。

十年過去了，我至今任然能回想起當時的心有不甘。

和想像中一樣，在這種企業中工作，一切都是那樣的按步就班。

我每天只花七分的力氣，就能完成所需的工作。如果想要提出些改進建議，壓根沒人離你。

這樣的節奏，幾乎天天如此，我堅持了一年。

2010年初，有位獵頭小徐找到我。他是我在09年找工作期間認識的眾多獵頭中，關係相對較好的獵頭之一。

找我的事情也很簡單，他要做一個類似現在獵聘網的獵頭平台，想讓我幫他完成。

用我們的話說，就是做個私單，賺倆零花錢。

當時對於我來說，雖然經濟壓力逐漸緩解，但經濟形勢還很拮据。所以沒多問，爽快地答應了。

在隨後的兩個月里，我拉攏了幾個朋友，利用業餘時間沒日沒夜的趕製工期。

在開發系統的過程中，我漸漸了解到這個系統的商業模式，是通過 「先由平台與用人企業簽署獵頭合同，再讓獵頭在平台上做單，成單後，平台與獵頭共享獵頭傭金」 的方式，打破傳統獵頭公司與獵頭之間的不對等關係。

要知道，此前的獵頭公司一般都採取 「底薪 + 3%或5%」 的方式，而平台採取的是 「無底薪 + 70%」 的方式，這無疑對那些踏實肯乾的獵頭們，是一股強心劑。

在交付尾款的時候，我向小徐提出了入伙合作的請求。

為了表示誠意，我退還了小徐的所有開發費用，單方面墊付了朋友們的開發外包費，並以技術入股的形式加入了創始團隊。

小徐很高興，雙方一拍即合。

從此，我白天上班，晚上調整系統至凌晨一兩點，幾乎每天晚上如此，堅持了半年。

2010年10月，平台業務的規模擴大到一百萬交易總額。我也招了三位全職技術開發。

隨著業務規模的進一步擴大，我們遇到兩項較為棘手的問題。

第一是我的時間，由於日常的問題與需求逐漸增多，僅靠電話、QQ的溝通已經無法滿足要求了。

何況每次重要的會議，都必須等到我下班後才能開始，有時遇上個堵車，只能因故取消。

第二是資金壓力，當時全職總人數已經突破10人，每個月靠幾位股東均攤顛覆，雖然我們幾位股東都不拿工資，但每月七七八八的成本加起來，也要十萬開外。

市場想進一步有發展，BD想進一步有突破，都需要更多的資金。

先說說我的問題，最簡單的方法就是辭職，全職投入。

或許是被2008年的事件嚇怕了，我不僅被老婆狠狠罵了一頓，還不客氣的揪起了老賬。

「你什麼時候才能夠成熟一些？和你在一起那麼多年，兒子要讀幼兒園了，你怎麼還是想幹什麼就幹什麼？你又為我們考慮過嗎？」

「能不能收起你的黃粱大夢，踏踏實實的為我們一家人考慮下？」

「好不容易消停了一年，好端端的外包費用被你退了，你還把自己的年終獎投到了這家破公司去，我就搞不明白，你究竟得到什麼了？」

這麼多年過去了，這三段話，就像三把鋼刀插在我的心口裡，無法拔出，也無法止痛。

我只想擺脫 「用時間和代碼換取錢花」 的工作方式，這難道有錯嗎？

我只想抓住難得的商業機會，不想將來後悔，這難道有錯嗎？

以前常聽人說，上海人地域優越感太強，做生意不行，沒魄力，太會算計，只能打工。

這一刻，我似乎明白了。

再說說資金的問題，最簡單的方法就是找一位投資顧問，幫我們拿風險投資。

經朋友牽線，加上幾次面談，我們找到一位在業內比較有聲望的投資前輩，大家都叫他吳老師。

他與我們簽署對賭，如果投資引入成功，我們需支付他投資金額的1%作為回報。

2011年1月，我不聽老婆的勸阻，提出離職。回到家中，老婆要和我離婚。

幸虧我爸留給我一張好嘴，花言巧語，算是把我老婆穩住了，可今年的股東集資款，又把我難住了。

本次集資總額為一百萬，由我們三位股東均攤（小徐，我，BD老大），目的是為了上半年開支，堅持到上半年風險投資到位。

這筆錢，真是要了我們三位股東的命。

三個人在一起合計了合計，感覺除了身上的器官之外，實在沒有啥值錢的東西能再往外掏的了。

這時，吳老師提出願意出資五十萬購買我們手頭50%的股權，但這樣一樣來，他將成為佔比最大的股東。

就這樣，我們三位股東合理出資五十萬，佔50%的股權，吳老師單方面出資五十萬，佔50%的股權。

2011年5月，平台業務的規模擴大到近三百萬交易總額，公司人數接近30人。半年前的集資款，此刻只剩最後十多萬，還夠維持一個多月的開銷。

很顯然，公司的經營不是算術題，實際總比想像大得多。

另外，我個人的外債數也因為房貸與日常家庭開支達到了三十萬，家庭唯一的收入僅靠我老婆的幾千塊工資。

對我來說，對其他兩名股東來說，如果到七月還沒拿到投資款，估計就要關門歇業。

雖然商業模式很好，發展也不錯，但是殘酷的現狀卻無時無刻都在提醒我們要面對現實。

或許上帝更喜歡笨人，更憐憫陷入絕境的人。

2011年6月，在吳老師多月的努力下，我們與張江孵化器簽署初步投資意向書。預計投資金額在三百萬人民幣。

大家歡呼雀躍，別提多高興了。我第一時間給老婆打了電話，把這個喜訊告訴了她。

可高興之後，現實的問題來了。

我們簽署的投資意向書，明確了款項到賬的時間是8月，或許會更晚一些。那麼，接下去的幾個月該如何度過呢？

再進行一次集資，沒有第二條路可走。

為了防止意外，這次的集資款被提到了五十萬，根據股權比例，我需出資十萬。

繼續？還是放棄？我該如何選擇？

我的倔強脾氣告訴我，沒有退路，就是干，但不能讓我老婆和父母知道，他們為我承擔的太多了。

我跑到爺爺家，告訴爺爺奶奶，我要投資公司，急需用錢。

當時我爺爺還在世，他知道我從小調皮、愛闖禍，但是個好孩子，沒有不良嗜好。

爺爺笑了笑，拿出退休金的儲蓄給了我，一共十二萬，說多餘的兩萬讓我備用。

第二天，我把這筆錢交給了財務，其他股東也在當日交上了集資款。

或許上帝不會擲骰子，喜歡跟想翻轉命運的人開玩笑。

2011年8月的某一天清晨，我與往常一樣，提前一個小時來到公司，泡上一杯咖啡，把整個系統的健康情況進行了一次檢查。

工作日的每日9點，是開晨會的時間，可到了9點10分，任然不見吳老師到。

很奇怪，他從來不遲到。

直到9點30分，我們給他打了個電話。響了兩下，電話接通了，是一個陌生男人接的電話，我有點懵，還以為打錯了。

「你是小王嗎？你找吳老師吧。我是他小舅子，告訴你們個不幸的消息，吳老師昨晚心臟病突發，已經去世了……」

電話那頭傳來了哭聲，我頓時感覺心給人掏出，被插了一把刀。

我們立刻打車來到吳老師家中，通過了解才得知，吳老師這半年以來為了這個項目四處奔波，也許是因為年近六十的緣故，外加勞累，導致心臟病突發。

此時，我們唯一能做的就是安慰他的家人。

回到公司，走進辦公室，面對電腦，我問自己，下一步該怎麼辦？鬼才知道。

或許是因為覺得我們缺乏經驗，或許是對吳老師個人的信任，在吳老師去世的一周後，張江孵化器單方面終止了與我們的投資意向。

只一瞬間，把我們打回了原形。而對我，甚至是打入了十八層地獄。

什麼叫人財兩空？什麼叫身逢絕境？都明白了。

如果這是一本小說，在這個時候，應該會出現一名英雄，帶領我們這群落魄的人們走出窘境，奔向光明。

但誰都明白，我們之中任何人都不適合扮演英雄。

「散了吧，就當經歷了一場鬧劇。」 小徐說。

散了？我不甘心，但又能如何？我，我的家庭，已似乎經不起任何一絲的折騰。

在吳老師的葬禮上，我哭得很傷心，全身發抖，身體不停的抽搐。或許是因為失去這樣一位導師而難過，或許是覺得自己的人生過於悲情，又或許覺得上帝不太公平……

2011年8月底，我們遣散了公司同事，只留小徐自己打理公司註銷、業務轉移等殘餘事項。

2011年9月，經朋友介紹，我帶著兩年的創業史，身背近五十萬的債務，來到了大智慧辦理入職手續，開始了新的人生。

在我的簡歷上，我抹去了這一段故事。

如果我不寫出來，也許至今都沒人知道。

我有句口頭禪，人生相逢，永遠不知道是誰打擾了誰，還是誰成全了誰。

感謝佛祖，感謝小徐，感謝當時的小夥伴們，給了我一段歷練的經歷！

所以不要小看技術男，他們有可能也曾創業過，也拿過風投......

只是他們不願意告訴你，不願意在你面前表現出脆弱。

有怨恨就說出來，大家都會理解你的。

作者：王曄倞，18年IT從業經驗，現任職好買財富平台架構部技術總監，負責好買中間件及平台化的研發及運營，團隊管理和實施重大技術決策。曾任大智慧測試總監，在2年內帶領團隊自研了「大智慧雲測試平台」，通過平台化將金融數據服務業務從瀑布式逐漸轉型為DevOps。

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