曾是國民品牌，今虧損200億關店1千家，老闆卻忙著和女星結婚

眾所周知，中國人在世界上有著最出色的生意頭腦，他們有著細膩的商業思維和精準的商業預判。但有的時候卻聰明反被聰明誤。很多人看到一個賺錢的機會，大家都會一窩蜂似的擠進來都想分到一塊「大蛋糕」。而很多人又為了各自利益而不停模仿，導致最後都賺不到錢。中國的女鞋行業就是個典型例子。

過去兩年是女鞋市場最萎靡的兩年，其實按理說中國女性消費的能力要比男性強，在很多女性產品行業中，其銷售額均比男性產品高，但為什麼女鞋市場卻表現不佳。實際上不僅僅是某一個女鞋品牌慘淡，尤其是在去年一年，很多女鞋廠商都出現巨額虧損，甚至有的知名品牌面臨倒閉危險。

一說到女鞋，很多消費者馬上會想到達芙妮品牌，當年這個品牌可謂是火遍大江南北，在各級城市的大街小巷均能看到達芙妮的身影，甚至一度成為了女鞋中的大眾「國民品牌」。而隨著明星S.H.E的加盟代言，達芙妮品牌也達到了頂峰。然而諷刺的是，隨著S.H.E單飛，達芙妮也開始江河日下。

實際上女鞋市場有著不可想像的巨大空間，只不過這個行業的門檻相對較低，很多品牌都是換湯不換藥，「模仿風」日益嚴重，千篇一律的樣子導致這個市場逐漸失去了活力。而大街上的各類小的女鞋品牌充斥著市場，讓女鞋市場的空間逐漸縮小。

達芙妮的市值最高時達到180億，可如今的市值只有4億港元。2018年達芙妮虧損9億元，在過去的4年中達芙妮共虧損30億，算上市值蒸發的176億，達芙妮已經共虧損掉超過200億。

我們知道，達芙妮以其低廉的價格受到了很多年輕人的追捧，所以很多女鞋品牌都開始紛紛模仿達芙妮的品牌路線，這也是導致達芙妮銷量下降的主要原因。除此之外，品牌老化日益嚴重也是達芙妮面臨的最直接的問題。

相比較之下，李寧在過去幾年也因為品牌老化、創新力不足而漸漸失去了市場地位，但是李寧最近幾年開始重新打造品牌定位，推行獨有的「中國風」路線，讓那些流失的消費者又重新回歸，還一度登上了紐約時裝周。

達芙妮在最近也實行了一些舉措，其中最直接的辦法就是將1000家已經虧損的門店直接關閉。實際上達芙妮目前的失敗狀況，和公司實行家族式管理有很大關係。達芙妮的創始人叫陳賢民，而達芙妮整個公司都是由陳賢民家族控制，公司裡面有很多親戚擔任高管職務。

目前達芙妮的掌門人叫做陳英傑，他就是陳賢民的親侄子。陳英傑從當初的一個樂隊鍵盤手變成了一位女鞋老闆，這其中正是靠著陳賢民家族式管理的便利。陳賢民20多歲就進入達芙妮工作，可以說他見證了企業的整個興衰史。其實家族式管理雖然能夠使企業更有凝聚力，但是也排斥了外來的商業理念，在一定程度上表現出固步自封。

實際上很多人熟悉陳英傑並不是因為達芙妮，而是因為他娶了張國立的乾女兒韓雨芹為妻。韓雨芹其實是張國立的徒弟，她無論是從長相、演技還是做人方面都深受張國立的喜愛，張國立還曾表示願意讓自己的兒子娶她。

不過韓雨芹卻一直沒能大紅大紫，但自從她嫁給陳英傑之後便獲得更多人的關注。雖然成為了豪門闊太，韓雨芹卻沒有放棄演藝事業，仍然堅持參加電視劇和電影的拍攝工作。

曾是大眾國民品牌，今虧損200億關店1千家，老闆卻忙著和女星結婚。其實如果韓雨芹能夠像當年的S.H.E一樣火爆，或許能為自家的達芙妮帶來一些幫助，試想一下老闆的明星妻子為自家品牌做代言那將是一番怎樣的景象。

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