作為中國芯的代表，紫光5G時代的競爭力在哪？

5G移動通信技術是當下最熱門的話題，巨大的市場空間以及可能給社會帶來的變革是引發關注的重要原因。然而，想要搶佔5G市場也面臨不少挑戰，包括5G標準、技術、門檻、生態等。晶元多年來一直推動著技術的進步，5G晶元自然也是5G發展的關鍵。目前全球僅有高通、聯發科、紫光展銳向第三方提供5G基帶晶元，紫光作為中國芯的代表，5G時代的競爭力在哪？

5G投入的決心

關於5G，業內有這麼一種調侃的說法，「想要燒錢或者想要公司倒閉就去做5G。」這證明了投入5G研發所需的巨大決心。作為已經發布5G晶元的紫光展銳，在5G的投入方面如何？第七屆中國電子信息博覽會（CITE2019）期間，紫光展銳的副總裁周晨接受雷鋒網等媒體採訪時表示：「我們在5G方面的投入大概從5年前就已經開始，經過幾輪的迭代，投入了幾百位工程師在做相關的工作。」

紫光展銳的副總裁周晨

除了紫光展銳，紫光集團也將5G放在非常重要的地位。周晨進一步表示，5G投入要真正產生收益其實需要好幾年時間，並且這個投入無論是在財力還是人力方面都非常巨大。這個領域現在的玩家已經很少，從投入的堅決行性角度講，我們能第一波就把5G晶元做出來就能說明紫光對於5G的重視程度。

5G晶元的高門檻

紫光從戰略層面支持5G的發展，然而更為關鍵的是投入能夠看到結果。從全球範圍看，能提供5G基帶晶元的廠商屈指可數，這也是我們近來看到5G版iPhone選擇5G基帶晶元陷入困境的原因。周晨認為，5G基帶晶元的研發難度確實非常高，並且5G基帶晶元不是做出一個標準可連接的晶元即可，還涉及兩個重要問題：

第一個問題是互聯互通，由於大家對協議的理解和實現方法的流程上需要大量不同的測試，這也是5G晶元廠商需要跨過的重要門檻。更具體而言，5G來的互聯互通問題，第一步是儀錶的對接，下一步是實網對接。我們在全球已經累計出貨100多億套的晶元，全球每個地方都有團隊去不斷修正互聯互通問題。

第二個問題是功耗，5G的特性是大帶寬，因此相比4G也增加了許多晶體管，想要推動5G的普及，就意味著在晶體管增加的情況下不允許在功耗上有巨大的滑坡，為此不同的廠商採用不同的方法，比如工藝的提升。

對於先進工藝，周晨對雷鋒網表示，從16nm到7nm甚至5nm，每一代工藝的進步帶來的收益空間都在變小，這是物理極限導致的。在這個背景下，想要獲取收益不能完全依靠工藝的演進，手機低耗能，除了工藝其實絕大部分是省出來的。因此現在手機使用時並不是滿載的情況，這意味著有非常大節省的空間。

當然，降功耗除了硬體還需要軟體的配合。周晨進一步表示，在整個軟體調度上，到底是一次火力全開節省功率還是在場景下，一項項分析解決功耗問題都需要考慮。

參與5G競爭的關鍵——馬卡魯平台

得益於紫光此前的積累，紫光展銳首款5G晶元春藤510的推出已經證明其邁過了5G的高門檻，能夠與全球其他5G基帶晶元廠商競爭。需要明確的是，春藤系列是面向物聯網的5G晶元。

「把首款5G晶元命名為春藤510也體現了我們對5G的觀點，物聯網領域會是5G更大的發展空間，也是我們重要的機會點。並不是說我們沒有手機形態的產品，手機形態的產品也在做，但根據5G的特徵，我們相信在物聯網有更大的發展空間。」周晨表示。

雷鋒網了解到，目前春藤510已經經過了內部的各種測試，也完成了內部一些儀錶的測試，很快會啟動與IoT設備廠家進行互聯測試，後期會和運營商一起測試，預計今年會有第一批產品投向市場。

但更值得關注的是，春藤510是首款基於馬卡魯平台推出的晶元。周晨指出，之所以給技術平台一個專門，因為我們專門的研發組織有調整。馬卡魯是5G技術平台，通過平台化的技術能力對應不同的產品形態。基於這個平台可以推出物聯網的產品春藤系列，同時基於這個平台也能推出未來5G手機的產品。馬卡魯平台有相應的演進路線，我們會根據紫光集團三個的BU（智能終端BU、通信終端BU和泛連接BU）產品的需要制定目標。

那馬卡魯平台具體提供什麼？據介紹，馬卡魯平台提供部分IP以及相應的軟體協議棧，加上一些對應的演算法。周晨表示：「我們要做到技術的貨架化能力，針對手機和物聯網的差異進行選取。因為此前是用產品的方式來做一個技術，再通過修改把技術基於產品的應用放到其它的產品上。通過技術平台，不僅效率更高，並且能夠更加緊密跟隨現有標準的演進。」

構建5G生態圈

5G晶元想要取得成功，最重要的是有大量的應用。5G技術相比於4G技術除了更高速率，大連接和低延遲更是其顯著的特性。但除了數量最為龐大的智能手機之外，業界對5G需求普遍的不明確，這也在很大程度上降低了不少廠商對5G的熱情。

紫光集團旗下新華三集團聯席總裁韓志剛

紫光集團旗下新華三集團聯席總裁韓志剛接受採訪時表示：「今年5G建設很多地方的重點還是實驗網，如果實驗網沒有問題，明年建設的投資力度有可能會加大。投資加大以後就是先有路還是先有車的問題，路有了以後就會蓬勃發展，找到路就會爆發。需要看到，5G與4G不一樣，講生態、合作夥伴，講開放和合作共贏。」

當然，想要打造5G生態圈，自身能提供的技術和產品能否構建更大的生態圈也非常重要。對於紫光集團而言，戰略層面提的是從芯到雲，具體到5G，除了5G基帶晶元和手機樣機，還有紫光國微與5G基站網路相匹配的FPGA產品及解決方案，以及新華三ORAN架構白盒化小基站、承載網、電信雲和邊緣計算的系列5G產品與方案。

韓志剛進一步表示：「在5G時代的考慮，新華三一定要結合我們自己的特點來布局5G，我們給自己有三個地位：第一，新華三要作為5G一些主要產品、專用產品的供應商，包括5G的承載、5G的電信運營商雲平台等；第二，在5G時代，我們要成為5G政企運用的最佳合作夥伴和供應商；第三，在雲化的電信網路方面，我們要成為有力推動者。因為5G將來的網路是雲化的網路為主。雲平台、伺服器、存儲是新華三過去的強項，所以我們將結合自己的特點，更結合5G未來的方向，全力地推動或者推進在5G方面更好做出新華三的價值。」

韓志剛也舉了一個紫光在5G領域的探索，他表示，政務應用方面，紫光去年與四川水利合作，需要5G的邊緣雲形態，使用低時延的特性進行視頻分流。同時，我們現在專註的一些場景，比如說智慧城市、智慧醫療、智慧教育，需要探索這些行業怎麼與5G結合，現在比較完整的方案還不突出。

雷鋒網小結

5G時代，晶元基帶的玩家確實越來越少，但競爭卻更加激烈。除了還未正式確定的標準，5G技術本身也為晶元的研髮帶來了不少的挑戰。更為關鍵的是，在應用需求不明確，業界難以看到5G體現出巨大價值的當下，進行5G的投入需要堅定的決心。

值得欣慰的是作為中國芯的代表企業，紫光有決心在5G上進行投入，第一款5G晶元的發布也證明了其實力。但同時我們也要清晰的看到，相比其他玩家，國內與國外仍然有著差距，這種差距需要時間和投入去減小。

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