貝索斯的年度股東信又來了，今年的主題是失敗

亞馬遜在整個 2018 年賺的錢超過之前 21 年之和，但是在年度股東信里，貝索斯的主題還是一如既往：告訴投資者可能存在失敗的風險，稱公司會在失敗中學習。

「如果我們偶爾出現數以十億美元計的失敗項目，那麼這時亞馬遜就是在進行和公司規模相匹配的試驗。」貝索斯警告稱：「如果公司的失敗規模沒有與公司規模相匹配，那麼最終發明的工具的規模也不會起到太大作用。」

類似的論調貝索斯曾反覆提及：

「十次冒險里可能有九次都指向失敗，但是如果有十分之一的機會獲得百倍回報，你也要每次都拼盡所有去賭。」——貝索斯 2016 年致股東信

以 Fire Phone 為例，亞馬遜開發 Echo 和 Fire Phone 幾乎同時進行。2014 年夏天發布的亞馬遜 Fire Phone 手機，被認為是一個鬧劇。 這款失敗的產品讓亞馬遜在 2014 年第三季度迎來 14 年最大凈虧損。

貝索斯在今年的股東信中稱，亞馬遜和開發者都從這個失敗的產品中吸取了教訓，並且加快了開發人工智慧語音助理和智能音箱的步伐——結果也顯而易見，智能音箱 Echo 和亞馬遜的人工智慧語音助理 Alexa 成為了亞馬遜新的增長動力，在智能音箱領域也超過 Google 和蘋果，早早建立領先優勢。

從第一代 Echo 問世以來，亞馬遜累計賣出帶有 Alexa 語音助理的設備超過了 1 億台。最近一個季度，智能音箱 Echo Dot 是亞馬遜全球賣得最好的商品。現在已經有 150 種產品內置了 Alexa 智能助理，亞馬遜財報數據稱，2018 年全年搭載 Alexa 的商品銷量達到了上一年的兩倍。

1997 年上市至今，亞馬遜總共盈利 200 億美元，其中大約 104 億發生在 2018 年。

其中，廣告收入成為了增速很快的業務，儘管廣告收入雖然還相對較小，但是在 2018 年，這項業務已經給亞馬遜帶來 100 億美元的營收。亞馬遜成為了 Google 越來越有影響力的競爭對手。

如今，亞馬遜還在持續向業務投入大筆資金，包括物流基礎設施、實體零售、人工智慧、雲計算等等。

在股東信的最後， 貝索斯專門指出亞馬遜將位於美國的員工薪資標準每小時 15 美元，這包括全職、兼職以及假日季臨時工，涉及超過 2.5 萬亞馬遜員工。

如過去 20 年一樣，貝索斯的股東信以 1997 年的第一封股東信作為附件來結尾。1997 年他寫下第一封股東信，強調說大膽投資，不著急短期盈利，稱「目前這個階段，我們將重心放在增長。」

那之後的每一封信，貝索斯都在用同樣的輪調向投資者傳播同樣的觀點，投資人也接受了貝索斯的這套故事，支持亞馬遜持續保持高投入的增長。

你可以在這裡閱讀信的全文。

題圖來自 Scottish GovernmentonVisualHunt.com/CC BY-NC

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