聚米集團改革項目系列培訓—《績效輔導與績效面談》順利舉行

聚米集團改革項目系列培訓—《績效輔導與績效面談》順利舉行

2018年11月5日，聚米集團改革項目系列培訓—2018年聚米集團精英訓練營第四期在聚米創業園順利舉行。

企業的成功，5%在戰略，95%在執行。企業不能把戰略變成現實的根本原因是缺乏執行力，執行力是把目標變成結果的過程，而過程的載體就是績效，總的來說，績效是實現企業戰略最有力的工具，是戰略落地的載體。

通過績效輔導，員工與組織相結合，在對員工個人職業生涯的主觀條件進行測定、評估的基礎上，對員工的興趣、能力及不足等方面進行綜合分析與權衡，並結合企業特點，根據員工的職業傾向，確定員工最佳的職業定位，並為實現這一目標做出行之有效的安排。故此，經公司研究決定開展此次培訓，旨在把實現企業戰略目標和員工個人目標有機地結合起來，使企業發展和員工個人發展有機地結合起來，實現企業與員工雙贏。

本次培訓課程圍繞績效輔導、績效評估、績效面談等重點進行講解，授課中穿插案例，案例中緊扣理論，引得學員們積极參与，會場氛圍互動性極強。

培訓前期，張明生老師與大家共同探討、共同分析、指出問題、舉例驗證，對於績效輔導的要點進行延伸，明確員工績效輔導的目標，講出員工績效輔導交流的核心是溝通與指導，同時還指出管理層對員工績效輔導過程中的正確行為做法。

培訓後期，張老師對全天的課程進行溫習，通過課程總結與回顧，每位學員對今天所學的課程有了更加深刻的印象，也對績效管理的知識與技能有了明顯的提升。

相信經過近四個月的聚米集團改革項目系列培訓—2018年聚米集團精英訓練營後，每位學員都有了不小的進步，也有了不少的收穫，希望每位聚米人都能汲取能量、快速成長、壯大自己，通過每一位聚米人的努力來助推聚米走向新的巔峰！

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