技術雷達十周年 ThoughtWorks徐昊帶來技術的頓悟時刻

至頂網伺服器頻道 04月16日 新聞消息（文/李祥敬）：身處數字經濟盛行的今天，企業對於技術有著別樣的感情。一方面企業需要積極擁抱新技術，推動數字化轉型；另一方面，技術投資的風險是客觀存在的，錯誤的技術選型往往會給企業帶來不可估量的損失。

為了幫助企業解決這樣的困境，ThoughtWorks每年都會出品兩期技術雷達，這是一份關於技術趨勢的報告。與市面上見到的技術生命周期評估工具和深度市場分析報告不同，ThoughtWorks技術雷達更加具體，更具可操作性，因為它不僅涉及到新技術大趨勢，更有細緻到類庫和工具的推介和評論，從而更容易落地。

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如果從2010年發布第一期算起，今年是ThoughtWorks出版技術雷達的第10個年頭。2019年3月15日，ThoughtWorks全球技術委員會成員—"軟體教父"Martin Fowler、知名作者Neal Ford、ThoughtWorks全球首席技術官Rebecca Parsons等國際軟體巨匠齊聚深圳技術雷達十周年峰會，現場分享了近十年來IT領域的演進與變化，帶給現場聽眾有態度的前沿技術解析。

當新的技術，特別是那些史無前例的技術面世時，我們往往會經歷從困惑到頓悟的過程。而在我們更加理解某技術後，就會在使用過程中產生「原來如此！」的頓悟。

ThoughtWorks中國區首席技術官徐昊表示，對於一些顛覆性技術的理解，隨著時間的變化，我們看待問題的角度也會有變化。比如雲計算，現在沒有人懷疑雲計算是一個非常有顛覆性的技術，但是當它剛出現的時候，真的沒有人認識到這一點。「我們用10年的時間理解了雲計算平台給我們帶來了什麼。」

徐昊更深一步分享了他對雲計算技術的頓悟。他說，雲計算最開始產生的時候給我們的困惑非常多，當新技術被引用的時候，你會聽到很多的新辭彙，實際上最開始的時候，你不知道它怎麼幫助你。「比如我們最開始談到雲的時候，無論是AWS還是谷歌，都強調我這個才是雲計算，你好像看到了兩個不同的雲計算。在初期，雲計算與其它技術特別是IDC的區別度不是很明顯，這是一個困惑。」

後來，隨著雲計算的發展，人們意識到雲計算與傳統IDC的不同。首先，IDC並沒有提供一個自助式的API，而AWS提供一個自助方式申請虛擬機，並可以通過腳本實現自動化生成和控制。這直接帶來軟體定義的流行。

徐昊說，很多時候硬體先於軟體，軟體是為特定硬體服務的。但是雲計算帶來的軟體定義的自動化讓越來越多的硬體系統以軟體的方式定義，這並不是說用一個軟體生成一個硬體，而是通過軟體實現更加現代化的硬體管理。「你一旦接受了這個概念，在雲上生成你的機器和自動化測試之後，你就再也不可能接受純手工操作系統了，這種變化和變革是一種不可逆的，我們認為這是你的管理水平的一種提升。」

彈性是雲計算的一個非常明顯的特徵。很多時候，企業無法預知業務的高峰，彈性讓企業可以最大程度應對業務高峰。徐昊表示，軟體交付的過程可以看成是一個交付和發布的過程，但是當你把軟體交付看成是一個彈性問題，你會豁然開朗。「在研發過程中，我們實際上會使用替代的方法代替修改。傳統上我們認為環境是沒有任何彈性的，所以我們會用修改，修改意味著機器本身是不可以變的。但是進入雲時代，彈性作為雲平台一個很基礎的能力，我們可以把很多的軟體工程實踐轉化為彈性問題，從而實現更加高效的軟體開發流程。」

如果從這個角度看，雲和PC到底還有什麼差別，答案是彈性範圍不同。＂當你背後有雲的時候，它有一個相當寬泛的範圍，本質上它是一組可通過軟體定義可以被執行的計算環境和一系列的彈性範圍，我們可以通過這兩個基本概念去定義所有的計算平台，一旦我們接受了這兩個概念，我們會發現我們有可能重新改寫歷史。＂徐昊說。

從雲計算引發的思考

如果我們將對雲計算的頓悟延展到其它領域，其實我們可以獲得更多的洞見。

徐昊表示，整個軟體構造的過程是一個端到端的知識傳遞的流程。現在軟體定義非常流行，但是當軟體定義一切的時候，重點不在於定義，而在於你要以軟體形式出現。以軟體形式出現最重大的意義是在於它背後的一套管理實踐。所有在ThoughtWorks內產生的知識都會通過開源軟體、圖書、文章、雷達、講座等方式與全行業來共享。這源於ThoughtWorks另一個更大宏大的使命—助力卓越軟體事業，推動IT行業變革。

在徐昊看來，軟體行業今天好像很繁榮，但它其實只解決了一個問題，基於結構化數據的自動化。這意味著我有沒有計算機都可以實現，只是效率不一樣而已。現在AI要解決的是非結構化數據的自動化流程。通過人工智慧，可以更好地從非結構化數據中提取信息，觸發後面的自動化流程。

AI現在很熱，這得益於算力、演算法和數據的變化。當前計算力得到極大提升，演算法模型不斷完善，數據源源不斷產生，這直接推動AI的發展。但是徐昊認為，AI相關的機器學習或者深度學習都不是新事物，隨著AI的深入發展，「天花板」開始出現，需要我們實現更大的突破。

關於技術雷達的看法

今年是技術雷達的十周年，對此，徐昊表示，這十年過程中，整個技術領域的擴張是非常快的。如果對比最近幾期技術雷達中一些技術點的動態演進趨勢，我們可以提升自身對技術未來趨勢的把控力，保持對於新技術和技能的敏感度；另外一方面這也印證了技術雷達的前瞻性和可靠性。「如果你去拿六年前和四年前的技術雷達來看，我們對同一個技術的看法都不一樣的，你會發現同一個技術在雷達上可能會以不同的形式出現。」

ThoughtWorks技術雷達帶有強烈的主觀意味，是結合ThoughtWorks具體的項目實踐所得出的技術成熟度評估。ThoughtWorks技術專家們在所在領域是前瞻者和實踐者，他們在實踐中將自身對於技術的洞察融入其中，技術雷達中表達的觀點鮮明，旨在激發所有人不斷改進提升的意識。

徐昊說，在最初推出技術雷達的時候，我們能夠很明顯地感覺到技術的時差。「所謂技術上的時差就是技術通常會從北美歐洲先誕生，他們會很快採納，然後兩年以後是澳大利亞，兩年以後是中國，中國主流行業的水平和北美、歐洲差距是四年。不過，近年來中國市場的技術發展很迅速，雖然時差還是存在，但已經從四年縮短到兩年。」

同時，技術雷達的中國元素也在增加。比如幾年前有一期技術雷達的條目是中國開源軟體的興起以及微信。現在海外技術社區也越來越多的通過技術雷達了解中國技術社區的變化。徐昊還表示，在英語技術社區沒有對中台的任何的描述和定義，我們在考慮是不是要把中台這個概念放到技術雷達中，這需要我們努力把中台的概念推廣到整個技術社區。

現今取得成功的組織是那些將技術放在整體業務戰略核心位置的企業。各公司負責人對技術的重視達到了前所未有的高度，想要高效分析預判業務和技術領域中的顛覆性元素，這也是ThoughtWorks每次新一期技術雷達發布時，會員人數都會不斷增加的核心奧秘。

徐昊表示，技術戰略對一家企業而言非常重要。技術雷達可以作為企業技術選型的參考，幫助企業構建自己的技術雷達，從而推動技術戰略的實施。「比如現在都在談數字化轉型，其中有一項是軟體交付能力，你要能夠快速滿足市場響應。但是並不是每個企業都可以在很短時間內實現持續交付，技術雷達可以幫助企業如何根據技術演進評估，結合企業自身情況重新定義軟體交付。」

目前IT行業從定位、價值、實踐和技術都發生了巨大的變革。然而任何宏觀的變革，都會有一些微小的信號。技術雷達見證了長尾技術的爆炸式成長，這些長尾技術很早就在技術雷達上出現了，但是整個行業去接受它需要很長的時間。技術雷達持續的關注這些微小的改變，記錄變革，為技術人提供了一個技術不斷演進的歷史；預測技術趨勢，小到一個工具和類庫，大到平台和架構。ThoughtWorks已經在不斷見證事實的發生。

十年只是一個新的起點，展望未來，ThoughtWorks技術雷達的下一個十年更加精彩。

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