一年捐出40億，這些年納稅超千億，這個農民的兒子成為新首善

一捐就是一個億的小目標。很多中國企業家在做慈善，以前低調，現在高調。 2017年12月，馬雲宣布正式啟動阿里巴巴脫貧基金，未來5年將投入100億元到這項業務中，並表示「我特別希望我也搞一個村、搞一個鄉，我可以把它弄得很漂亮，但沒有用，阿里巴巴要做的是全國的擔當」。 聽起來有點像打擂台，比拼的是企業家的公益心，這無疑是件好事。 可如今，在這場擂台賽中，拔得頭籌的卻不是馬雲，而是許家印。

4月16日，界面新聞聯合億安保險經紀共同發布2019中國慈善企業家榜。100位入榜的企業家捐款總額高達163.21億元，其中42位企業家的捐款超過1億元。上榜門檻為1000萬元。值得一提的是，在這100位企業家中，許家印一人就捐了40.7億位列第一，近乎佔據了總善款的四分之一。自然，對於許家印2500億的身價來說，這點錢不算多，但是已經是非常具有愛心了，必須給他點個贊。相比之下，馬雲2018年的捐款額為1.59億，都跌出了前十。

作為新任中國首善的許家印可謂底氣十足，他領導的中國恆大是房地產圈當之無愧的「利潤王」。2018年，恆大年銷售額超過5500億元，凈利潤為722.1億元，同比增長106.4%，平均每天凈賺2個億。恆大的這個賺錢能力是什麼概念呢？相比之下，大家心目中印鈔機——茅台2018年的凈利潤是352億元，只有恆大的一半不到。而在賺錢的同時，許家印也沒有忘記社會責任，這些年恆大光交稅達1850多億。從2015年12月開始，恆大結對幫扶貴州省畢節市，宣布無償投入110億元，截至2018年年底累計已捐贈到位60億元，幫扶52.13萬人初步脫貧。同時，恆大集團還在2018年廣東扶貧濟困日捐款5億元，用於幫扶廣東省的扶貧工作。

2018年末，許家印陪96歲的老父親回到河南太康老家探親，一邊是他吃的很差，夫妻倆跟父老鄉親們吃了一頓兒時的粗茶淡飯，一邊是他捐的很多，許家印不僅給老家的村民們送出了每戶3000元的大紅包、兩桶油和兩袋大米，還決定再拿出6.5億的真金白銀支持家鄉建設。窮苦出身的許家印顯然更懂窮人的苦，他曾坦言：無論企業規模有多大，他始終牢記，沒有國家的恢復高考政策，他就離不開農村，沒有14塊助學金，他就讀不完大學，而沒有國家改革開放的好政策，就沒有恆大的今天。

慈善，是道德，選擇什麼慈善項目，是一種情結。許家印的情結根深蒂固地來自於當年窮困的農村。刻骨銘心的飢餓記憶，是不少四五十年代出生的企業家們的共同人生體驗，許家印更是如此。1958年10月，許家印出生在河南太康縣聚台崗村一戶貧困的農民家庭。在他8個月大的時候，母親得了敗血症匆匆而去，許家印也因此成了半個孤兒。照看許家印長大的是他的奶奶，許家印的奶奶會做酸醋，空閑時就會到集市上賣，來貼補一些家用。生意雖微薄，但一年下來也能攢下買一兩斤豬肉的錢，這些肉放在冰天雪地的室外冷藏或者鹽腌，只有在春節時才捨得燉能吃上兩個月。而在平常的日子裡，許家印上學的時候只能帶上幾個窩窩頭，有一次窩窩頭上長了霉點，即使這樣，許家印也捨不得扔掉，摘掉霉點後還是強忍著咽下肚。

好在許家印的成績還是不錯，1978年，他就考上了大學，這是許家印人生的第一次重大轉折。按照知名媒體人戴老闆的說法，在過去的40年里，中國的普通老百姓共有7次改變命運的機會，而許家印抓住了3次就問鼎中國首富。事實上，許家印也確實稱得上「天選之人」：1977年全國恢復高考，第二年許家印就進入武漢鋼鐵學院；1982年中國確立計劃經濟佔主導，許家印進入河南舞陽鋼鐵廠；10年以後，市場經濟體制被確立，許家印立即放棄鐵飯碗南下深圳闖江湖；1998年，房地產業以全新姿態進軍市場，前一年，許家印創立了恆大；2010年，中國足球處於最低谷時，許家印接手；2017年，先知先覺的許家印放下「高周轉」的傳統模式，主動提出戰略轉型，實施「低負債、低槓桿、低成本」的新模式，如今得以超越碧桂園成為地產界的一哥。

正因如此，不少人認為在許家印的身上，中原博大精深的底蘊與嶺南千年來的商業內涵恰到好處地找到了一個結合點：高調不失務實、執著不失謀略。從許家印的人生軌跡來看，此言不虛。如今，許家印的慈善事業跟大的歷史周期結合在一起，成為中國經濟上升、老百姓希望擁有財富尊嚴的最好註腳。總歸來說，這個社會需要大家來共同獻出愛心，才會越來越好，作為最頂層的富豪們，自然要走好帶頭工作，許家印無疑是最好的榜樣。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！