996.ICU，全世界都聽到了中國程序員的吶喊與彷徨

作者 | 小智 來源 | 前端之巔面具戴太久就會長到臉上，再想摘下來，除非傷筋動骨扒皮。996，從來如此，便對么？996，一次文化概念的輸出

中國程序員與世界同行之間的交流並不多。矽谷的軟體精英們也很少試著去了解，軟體開發在中國的發展是什麼樣的。在 Reddit 上，編程節點下通常討論的問題都是谷歌微軟亞馬遜等公司的實踐案例，亦或是某些軟體的重大版本更新，和某些安全漏洞、隱私泄露的老生常談。

但這一次，一個以 Chinese、996 為關鍵詞的貼子迅速引爆了 Reddit，數日間獲得了 8.8K 的熱度，對比之下，Java 12 發布的熱度也才不到 1K。

在 Reddit 援引的報導中，國外媒體這樣解釋：

」一名程序員抱怨中國科技公司備受爭議的「996」文化而設立的 996.ICU GitHub 項目，已成為 GitHub 有史以來增長最快的存儲庫之一。從技術上講，GitHub 是一個開發人員可以「與 3100 萬開發人員一起託管和審查代碼、管理項目和構建軟體」的站點，但這種基於問題的貢獻似乎引起了社區中許多人的共鳴。「

「如果你繼續忍受 996 的工作時間，你將會冒著極大的健康風險，也許有一天你需要呆在重症監護室里。(6 在普通話中與 U 押韻)。開發者的生活 / 生命最重要。」

在昨天的文章（99% 的程序員認不全的軟體開發定律）中，有網友提到應該把」真香定律「作為文化輸出到國外，誰曾想」996「概念會先聲奪人成為先驅。

國外程序員如何看待 996？

在 Reddit 的原貼評論區，點贊數最高的一條評論是中國開發者發布的：

」他們（企業）希望你總是有空，如果你想要把工作和生活分開，或者表現出你有工作之外的生活，他們就會用一種奇怪的方式看你。（996 的）有些人只是呆在辦公室里，即使他們沒有太多事情要做。他們寧願和他們的孩子視頻聊天，也不回家。我就為其中的幾家這種公司工作過。這種文化是短期的，因為創業公司在中國就像一陣風吹過一樣來來去去。即使是公司的領導也不知道他們能否撐過接下來的三個月。「

基於這種現象的描述，國外程序員做出了各色點評：

」有些人沒事做也得待在辦公室里？這也太……「

」這可真是醉了，我連一周 40 個小時的工作時間都嫌多。「

」我一周工作都不到 40 小時，每天總有一兩個小時在摸魚。「

」所以遠程工作的好處出來了，如果你不忙，你不用裝作很忙。「

」本質上大家都知道以時間換工作量，但寫代碼寫得太久了很容易出很多 bug 的。「

以上是 Reddit 上最熱門的一些評論。在某位用戶表示自己在比利時寫代碼，一年擁有 32 天帶薪假期以後，歪樓了大半個樓層。

996 概念甚至驚動了 Python 之父，後者直言 996 工作制是不人道的。

996，本質上是什麼問題？

是供需失衡問題？

從 2018 年下半年開始的裁員潮，引爆了互聯網行業的地震，許多人紛紛驚呼：Winter is coming？但把時針往回撥動僅僅一年的時間，是什麼狀況呢？頭條擴招、滴滴擴招、AI 還沒泡沫，區塊鏈又開始新興，整個市場一片喧囂，人聲鼎沸。

後來發生的事情大家也都知道了，一輪又一輪的裁員，一個又一個取消年終獎的公司，一群又一群找不到下家的程序員。當資本開始趨於理性，投資者開始心疼無止境地燒錢時，無法直接帶來收益的程序員們便成為了裁員浪潮下的犧牲品？

90 年代參加工作的程序員曹政（caoz 的夢囈）認為：現在的供需市場下，最不缺的就是肯加班的程序員，平庸的程序員已經不再稀缺。如果不搞 996，工作做不完並不會對程序員的需求加大，而是會導致提供做不完工作職位的企業消失，最終導致平庸的程序員失去價值。

」職位更稀缺，資方就強勢。人才更稀缺，勞方就強勢。你要做的，只有讓自己能夠更快地進入稀缺的陣營，稀缺到對方不敢跟你強勢。「

是權利問題？

供需失衡觀點提供了一個很殘酷的角度，但也有不少人在認同其部分觀點的同時，有不一樣的看法。因為歸根結底，996 是一個違反《勞動法》的問題。

在 996.ICU 網站的首頁，一列長長的相關法律法規條文清晰擺在面前：

在骨灰級程序員、極客時間作者陳皓看來：這是基本的人權問題。

」如果所有的企業聯合起來要求每周工作 6 天，每天 12 小時，那麼無論你有多優秀，也無論有多少有能力的人，你都無法與之抗爭。「

他舉例指出，在外企，HR 會主動告訴團隊經理，任何人加班都需要申請，一是為了記錄補償，二是為了設立門檻，杜絕隨意加班現象。

主動加班，怎麼算？

996 的加班問題，是否也需要辯證看待？主動加班和被動加班都能達到 996 的效果，但二者的出發點卻截然不同。

被動的 996 自不必提，但是當程序員真正發自內心地對於一個項目的攻堅、對於一個產品的成敗、對於 Deadline 是第一生產力有了深刻認識時，主動加班似乎也並非不可接受。

InfoQ 此前曾採訪過很多從普通程序員做到團隊 leader、首席架構師、甚至 CTO 級別的技術人，無一例外，這些人都在工作中付出了工作時限以外的業餘時間、精力。他們的主動加班，不是為了增刪查改，而是為了攻克技術難題、了解業務痛點，在團隊中展露 leadership，亦或者僅僅只是因為熱愛。

被動加班的程序員們為了自己的身心健康而吶喊，主動加班的程序員也為了實現自己的目標而奮鬥，兩者並沒有高下之分，卻都是人生百態下的各自選擇。這樣的加班，也許不該簡單地以 996 來定義。

錢給到位，就能 996 嗎？

從踏入職場的第一天起，程序員們就背上了自己的責任：房子、車子、孩子、老人……這不只是程序員的責任，也是所有職場人的責任。

根據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的第 41 次《中國互聯網路發展狀況統計報告》，程序員平均月薪 10K 以上，相比其他行業而言，已經是高薪工種。

值得欣喜的是，近年來對 996、狼性文化的推崇已經降溫許多，這是從業者們不斷發聲取得的勝利。但我們也看到了，掩藏在 996 之下，一些不一樣的聲音：

」我們公司除了待遇，其他一切都在向華為看齊。「

」實行了 996，又沒有給員工相應的回報，是這家公司的恥辱。「

」錢給夠了，007 我都願意。「

當寫程序是碗青春飯的危機論甚囂塵上時，程序員們會願意為了更多的薪資而加班完成財富積累嗎？

「低效」的 996，皇帝的新衣

「人們容易混淆行動與進展，混淆忙碌與多產。有效編程中最重要的工作是思考，而人思考時通常不會看上去很忙」——《代碼大全》

「工作狂往往不得要領。他們花大把的時間去解決問題，他們以為能靠蠻力來彌補思維上的惰性，其結果就是折騰出一堆粗糙無用的解決方案」——《重來》

大概 2 年前，InfoQ 創辦了一檔名為《大咖說》的直播欄目，很多老用戶應該還有印象。這檔欄目的播出時間是每周四晚 8 點半，欄目組的同事在創辦這檔節目之初對於播出時間做過調研與考慮，結果在每期的直播彈幕中還是經常看到這樣的評論：「就開場了？我還沒下班。」 「加班用會議室的投影儀看的，效果不錯。」 「我帶團隊同事一起看的，看完再去寫代碼」。

工作日的晚上 8 點半，本該是吃完飯愜意地躺在沙發上休息的時間，程序員們卻還在工位加著班。但從彈幕又可以看出，其實很多人真的沒有什麼忙到必須要馬上完成的工作要做，更多的只是因為 996，所以 996。

寫代碼並不是一件可以持續進行下去的工作，對於多數人而言。這就像在高速公路上駕駛，也不應連續超過 4 個小時。在信息高速公路上，同樣如此。長時間機械地編程，不可避免地帶來寫出更加隨意、bug 更多的代碼來。北京市第三交通委提醒您，道路千萬條，安全第一條。代碼不規範，運維兩行淚。

筆者曾經跟一位百度的同事聊起加班這個話題，他說：

「哪有那麼多工作要做啊，還不是大家都不想表現得很閑唄。磨到晚上八九點，我問組長能不能下班了，組長說等下我出去看下。看什麼？看看領導還在不在，領導不在了我們就走，領導還在我們就再摸會兒魚。」

這樣低效的 996，有什麼必要嗎？

每天在工作之外有 16 個小時，把工作開始之前的 10 小時和之後的六小時視為一天的前奏和尾聲，這種看法是錯誤的。這 16 小時是「一天中的一天」，在這 16 小時中，你是自由的，你應該如同一個貴族一樣使用自己的時間。在你的娛樂時間做更多的思考。主動思考我們如何度過「一天中的一天」。——《如何度過一天 24 小時》

而低效的 996最大的問題，在於擠佔了我們的業餘時間，讓程序員們失去學習思考、感知創造的時間與精力。天天加班增刪查改，寫著千篇一律的業務代碼，擰十年的螺絲，也不過是個熟練的螺絲工罷了。

你現在是 996 工作制的一員嗎？你怎麼理解這件事兒？你覺得 996 本質上是什麼問題引起的？如何解決？如果不能解決，你會選擇接受還是離開？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！