做到這四點，成為一個值得培養的高潛力員工

每天叫醒你的不是鬧鐘，而是創業的心

一個企業要發展，就一定要有高潛力員工，今天，就和小編一起來看看成為高潛力員工需要具備的四項因素吧~~

1

自我學習力

高潛力員工在自我學習力方面有以下兩個特點：

1. 擁有強烈的好奇心和學習的意願。

2. 樂於承擔一些全新的、具有挑戰性的崗位，並且敢於面對這種風險，嘗試去用不同的方法，解決工作上的問題。

擁有這兩種表現的員工，他們的自我驅動力非常強，同時他們對周圍保持著好奇心，並通過累積，收穫很多新的知識，即便是短期內用不上，也不耽誤他們從各個方面及時的補充自己。

2

多視角思考

多視角思考包括兩方面：

1. 能夠脫離崗位自身的要求去思考工作。

2. 能夠推進複雜問題並落地。

俗話說，屁股決定腦袋。也就是說，只有把自己的角色，放到對應的位置上，你才會去思考相應位置上的事情。

高潛力員工，通常會把自己放到領導和公司的角度，去思考工作中遇到的問題。這時，他得到的解決方案，以及要落實的行動，和其他同事就是不一樣的。

在針對具體的、現實的問題時，高潛力員工也會考慮到實際的問題，比如，執行過程中，需要哪些部門、哪些崗位、哪些資源的配合，才能完成計劃。

3

人際關係的敏感性

高潛力員工，通常不只是關注事情本身，同時還會關注和他一起協同工作的人。通常表現為：

1. 能夠聆聽他人觀點並澄清問題，而不是妄下結論。

2. 經常提及、表揚他人的優點。

高潛力員工，非常注重團隊的力量，團結大家一起奮鬥。在他人提出建議時，認真傾聽，從中發現同事的閃光點，看到更多的希望和機會，並且能夠更好的「物盡其用」。

4

情緒恢復力

工作中，難免遇到困難與挫折，高潛力員工遇到困難時，主要通過以下4點來恢復：

1. 穩定性好。

2. 能夠快速從失敗中振作起來，並從中吸取經驗和教訓。

3. 願意接受他人批評。

4. 關注集體利益。

高潛力員工在遭遇困難和挫折的時候，能夠控制自己的情緒，不隨意發泄，並從失敗的經歷中總結有利於未來工作的經驗，進一步去提升自己，對於他人的批評，也是虛心接受，取其精華，去其糟粕，在個人利益與集體利益衝突時，能夠犧牲小我，成全集體。

高潛力員工好像是一口還未被開發的原礦，他們儲量豐富，只要能被合理的開發和運用，對企業和員工自身的發展都會非常有利。人是大北農發展的唯一資源，打造一支支過硬的「獅、虎、狼」型的王者之師，來之即戰，戰之能勝，是大北農人長立不敗之地的根本原因。

創業者

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