陶金海：養老產業市場巨大 醫養結合需「創新＋規範」

江蘇東方惠樂健康科技有限公司董事長 陶金海

海外網4月21日電「健康養老產業具有廣闊的市場發展前景，並正在成為全球最有希望和前途的朝陽行業。」江蘇東方惠樂健康科技有限公司董事長陶金海在21日舉行的2019健康中國養老產業研討會上發表演講，到2020年，我國養老產業的市場空間將達7.7萬億元，到2030年有望實現22.3萬億元。養老產業市場巨大，投資風口已經到來。

老有所「健」帶動全老齡產業鏈

「不懂政策，做養老產業就死路一條，但如果看懂政策後只照本宣科，也不會有好結果。所以必須在政策基礎上研究商業邏輯和規律。」 陶金海稱。

在陶金海看來，過去的養老產業有三大困難：土地難找、錢難找、人難找。而今又面臨三大現狀：以養老地產切入，自有資金建設，但沒有一家實現盈利；依託於政府政策，靠補貼運營機構，難以做大做強；賣保健品、忽悠老人很賺錢，但是不長久。上述三條路走不通，就衍生出新模式：醫養結合。目前養老國策是以居家為基礎、社區為依託、機構為補充，讓社會力量成為養老事業的主角，最後實現的老有所養、老有所醫和老有所樂。但有一個字需要調整，那就是老有所「醫」最好變為老有所「健」。一字之差天壤之別，也誕生了全老齡產業鏈。

老齡產業不等於養老產業，也不等於養老院，不等於養老服務業，也不等於大健康產業，而是涵蓋了上述所有，是一個龐大產業。在該產業背後，要想實現真正成功，必須匯聚多元力量，予以政策支持、喚醒兒女孝心、開發老人潛能，多元產業融合共同滿足老人的需求，實現共享經濟的建設，才能推動老年幸福指數提升。

創新加規範 促進醫養結合

未來醫養結合的產業方向一定要有創新，創新才有生命，創新不見得一定成功，但沒有創新絕對是不行的。在創新過程中依然強調規範才能可持續發展。只有將創新和規範相結合，才能把企業推向成長的高度。

企業新經濟時代來臨之時，一切戰略制定更應跳出過去的競爭意識，以共生理念為支撐，以客戶需求為基礎，構建共生系統。企業可持續發展的基礎包括資金、人員和管理。

陶金海稱，養老發展既然是產業發展，就一定要構建價值閉環。第一個環節是有人敢於承擔責任，積極創業；第二個環節是創造客戶價值，通過各式各樣的創新服務、產品、理念、體驗等，形成客戶黏性；第三個環節是製造資本價值，一定要實現大數據構建，客戶數據、銷售數據、利潤數據、納稅數據，才能吸引人才和資本；第四個環節把企業價值放大，就是讓自己變得更規範，能夠進入資本市場。還要有互聯網思維，藉助互聯網平台構建大數據，實現絕對利潤增長，藉助資本力量擴大市場。產業互聯網新經濟核心要素就是構建共享、讓客戶成為合伙人。

聚焦老年人需求 強化頂層設計

做老齡產業，要善於發現痛點，聚焦老人的需求，基於互聯網的平台，利用線上線下一體化來構建起一個能夠適合老人休閑、娛樂，還能參與工作的場景，讓他們開心參與，最後展現價值。我們就構建了這樣一個連接需求、供應端的產業孵化器，核心競爭優勢是構建起屬於自己的價值閉環，為自己整個傳統服務插上兩個翅膀：科技與資本。

最後，陶金海談到兩點體會：第一，要掌握創新 規範。不創新，沒有大前途，不規範，永遠不會長久；從事老齡產業的企業一定要有企業家堅持不懈的創新意識和承受誤解委屈的堅韌意志；同時也期望管理層同樣需要有緊跟時代步伐的創新管理意識，尤其是能夠包容創新、扶持創新。第二，養老服務是民生問題，一定是民政主導。老年健康一定是衛健委主導。再上升到老齡產業絕對是發改委整體部署規劃。突圍路徑要從頂層設計方向調整開始。

21日，2019健康中國養老產業研討會在江蘇常州舉辦。本次研討會由人民日報海外網主辦，江蘇東方惠樂健康科技有限公司協辦。（海外網 張琪 孫熙越）

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