10年前運動品牌的「小弟」，今市值超千億，是李寧6倍、361度38倍
文：小布 主編：朱邦凌
隨著中國逐漸向體育大國轉變的過程中，體育用品的需求越來越多，這不僅帶動了中國本土體育品牌的崛起，為很多外國體育運動品牌進入中國的市場打下了基礎。在體育品牌中，大家最喜歡的莫過於耐克和阿迪達斯了，但是這個運動品牌的崛起，這匹運動黑馬來勢洶洶，逐漸給耐克和阿迪達斯帶來了巨大的壓力，這匹運動黑馬來勢洶洶。
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安踏作為中國領先的體育用品公司，於3月26日發布了其2018年財務報告。根據財務報告，其營收首次突破200億元，達到241億元，同比增長44.4%；歸屬上市公司股東凈利潤41億元，同比增長32.9%；毛利率同比增長3.2個百分點至52.6%。安踏不僅保持了五年業績兩位數增長，而且創造了安踏歷史上最好的業銷神話。
在2017年初時，安踏的市值就已達到了600億港元，在體育用品行業位居第五，到2月28日，安踏體育就漲到1048.32億港元，是在同一時期在香港上市的其他3家國內體育用品企業的市值總和的3.6倍。
對此，安踏主席丁世忠表示，安踏暫時沒有競爭對手相較於國內的體育用品企業當中，因此，安踏把競爭對手定為耐克和阿迪達斯兩大運動巨頭。說到這裡，就不得不提一下，10年之前，曾紅極四方的李寧。李寧的創始人為北京奧運會開幕式點火，著實讓當初的李寧品牌風光無限，因此，當年李寧的銷售額達到了67億元，截止到2009年，李寧的銷售額就超過了阿迪達斯，臨近耐克。
可是在2008年之後，當李寧拿下義大利的品牌樂途在中國的經營權之後，非但沒有達到李寧的預期，樂途也成為了李寧的累贅，不但如此，因為在奧運會取得短暫的成功之後，李寧的高層逐漸迷失，其決策也頻頻失誤，一年虧損19.8億，面對安踏13.59億元的盈利，無疑讓李寧在體育品牌行業老大的位子易主給了安踏。
除業績突出外，更令人驚訝的是，安踏的市值首次突破千億元，達到1051億元，是目前業內市值最高的公司，安踏的市值現在是李寧的6倍，是特步的10倍，是361度的38倍。
安踏成立28年來，已躍居成為全球第三大體育品牌，僅次於耐克和阿迪達斯，我不得不說，安踏的反擊之路真是令人欽佩。中國最具實力的體育品牌：市值超千億，地位可比肩耐克和阿迪達斯
安踏創始人丁世忠曾說過：要製造一個走上國際的安踏，然而，要成為一個走上國際的品牌是不容易的，安踏的自主品牌在成為國際品牌之前還有很長的路要走。因此，安踏收購了一家擁有多個國際品牌的跨國體育巨頭，成功為自己成為國際體育用品集團邁出第一步。
2008年，安踏收購了義大利運動服休閑品牌斐樂的大中華業務。之後又收購了韓國戶外品牌可隆、登山運動品牌斯潘迪、冬季運動品牌迪桑特和兒童服裝品牌小笑牛。事實上，德國品牌彪馬也出現在安踏的獵殺名單上，但由於對方沒有動機低價出售，雙方因價格問題未能達成協議。
除了通過併購提升品牌影響力外，丁世忠也非常清楚產品研發的重要性。因此，丁世忠專門成立了研發部，投入了大量資金進行研發。據摩根士丹利稱，耐克在過去五年中每年在研發上花費約17億元。在研發期間，安踏將不定時收集全國數萬種中國人腳型的數據，基於這些大數據，做出更加適合中國人的腳型的運動鞋，可以說安踏已經在產品創新上做出了巨大的努力。
做好本土品牌穩定國內市場，收購國際品牌進入國外市場，在成為"世界安踏"的道路上，該公司精心布局，大膽進取，才取得今天的成果。我相信未來的安踏將不斷發展壯大，期待它未來的表現。
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