「重塑品牌影響力」為何成2019營銷界第一話題？——Morketing Brand Summit 2019在滬成功舉辦！

隨著中國國際影響力的一步步攀升，品牌營銷在企業發展體系中的價值越來越凸顯，新興品牌力量，正在成為國家和民族品牌力量活躍點，創造了一個又一個不俗的經濟新突破。

4月25日，由營銷商業權威媒體平台Morketing主辦，以「重塑品牌影響力」為主題的Morketing Brand Summit 2019品牌影響力峰會在上海成功舉辦。

本次峰會邀請到了品牌方、互聯網平台、第三方營銷機構、MCN機構、網紅、4A等來自不同行業的多家企業代表分享了他們對重塑品牌、技術營銷的新探索與新思考。

他們正在鍛造一把通往未來的「鑰匙」。

這把「鑰匙」試圖解決傳統品牌行業的頑疾，從不同維度就品牌如何突破阻礙，同時，又在架構、塑造一種全新的品牌影響力。

MorketingCEO曾巧在峰會開幕致辭中介紹了《自娛：00後》報告，重塑品牌影響力是所有營銷人的核心話題。隨著00後的崛起消費者也不斷的更迭，以及其他各種市場環境的變化，以及媒介大環境的變化。00後與重塑品牌影響力有著密切關係。

Morketing CEO 曾巧

同時，曾巧認為，與90後相比，00後才是真正的互聯網原住民。00後誕生的時代，互聯網發展其實已經開始慢慢很成熟，他們的價值主張是自主、快樂。他們是基於互聯網和移動互聯網的群體用「原住民」形容非常貼切。

跟消費者講故事，建立跟消費者的聯繫。寶潔大中華區嬰兒護理品類副總裁范佳認為，一個品牌需要跟消費者講自己的故事，把自己品牌所有的產品和品牌營銷的溫度傳遞給消費者，這樣才能夠真正和消費者建立一個聯繫，讓消費者能夠理解品牌的初衷。

寶潔 大中華區嬰兒護理品類副總裁 范佳

58年前，美國一位研發專家叫米勒，當時有一個小外孫女誕生，在享受天倫之樂的同時，他就發現每天洗尿布是特別頭疼的事情，就萌生一個想法，能不能開發一款產品能夠幫助很多父母解決洗尿布的煩惱。經過不斷的研究，終於發明出一款能夠吸水性良好，同時便於穿脫和一次性可丟棄的紙尿褲，這是第一片紙尿褲的誕生。

作為守護早產兒的先行者，幫寶適在2001年就開始聯合 NICU 護士研發早產兒專用紙尿褲。目前大概有3000萬的寶寶在使用幫寶適的紙尿褲。幫寶適與國內知名母嬰媒體達成長期戰略夥伴關係，在新用戶開發與維護、口碑運營、移動端廣告等方面都有非常深入的合作。

此外，范佳在分享中還提到，幫寶適除了硬體服務使用，還配合非常專業的孕嬰專家給到軟體上的服務。

未來的營銷模式與品牌新契機

活動現場，博郡新能源汽車副總裁張天發表了題為《新能源汽車，未來的營銷模式》的演講。他從汽車品牌方角度探討了在新營銷科技主導下，品牌方都希望管理整個客戶的生命周期，管理客戶的使用體驗，而不僅僅是把車賣出去就可以了。

博郡新能源汽車 副總裁 張天

他還認為，新能源汽車在發展過程中，既有業務上的挑戰，又有對渠道關係產生一些新的挑戰。對於新零售風口，只有沉澱下來，生存下來才能為消費者提供價值。

小米公司廣告銷售部總經理陳高銘在《AIOTT創新營銷 》演講中稱，小米是用戶思維，做廣告也好，賣產品也好，我們一直想如何把用戶的痛點給滿足。小米是硬體級的大數據，可以幫助品牌找到真正的用戶行為做產品研發，讓品牌真正打造客戶想要，用戶想要的東西。

小米公司 廣告銷售部總經理 陳高銘

陳高銘表示，廣告就是消費者觸達。作為一款產品要洞察消費者，對消費者觸達和沉澱。小米最核心的是開機廣告，有些用戶說小米電視挺好的，就是廣告有點反感，但也有用戶說小米廣告非常優雅，那是美好生活的嚮往，所以，開機廣告一直在控制，每次開機的時候只有一支廣告，盡量挑選和消費者非常匹配的一些品牌來做開機廣告。

馬蜂窩行銷策略總經理趙冉談到：這是一個旅行生活的時代，從聊旅行到看世界，到去生活，旅行的觀念和旅行的群體已經發生特別大的變化。馬蜂窩觀察到旅行者的消費習慣也發生了變化，主要表現在四個方面。

馬蜂窩 行銷策略總經理 趙冉

第一是旅行者高消費格局；第二是旅行消費動因多元化；第三是旅行者需求可挖掘；第四是旅行者內容消費需求上升。

在營銷層面經常會提到一個詞叫圈層。對於旅行來說，現在已經進入一個大眾化的時代，旅遊已經成為一個生產的必需品。品牌用戶重塑，核心還是用戶在哪裡，用戶需求是什麼。目前，跨界旅遊場景營銷已經成為非常重的板塊，主要表現在汽車、金融、化妝品和快銷領域。

國際品牌的Landing之路

天貓國際營銷IP、內容中心負責人錦揚（花名）說：作為整個跨境電商的排頭兵，怎麼幫助國外的小眾品牌，以及中國消費者不認識的品牌，更好的在中國落地？

天貓 國際營銷IP、內容中心負責人 錦揚（花名）

對於中國的跨境電商來講，我們自己非常有信心。

第一是基於整個阿里大數據去賦能品牌，做中國的品類規劃，很多中國的國際品牌，來自於西班牙和歐洲葯妝品牌沒有賣到中國，他們不知道什麼樣的商品是中國消費者喜歡的，所以我們會針對人群和大數據幫助他們挖掘。

第二是背靠阿里一個非常大的商業矩陣與強大的數據運營，幫助品牌方從品類到品牌結合站內站外大數據精準的觸達消費者。

第三是強化天貓國際的營銷IP和內容中心，對於國際品牌進到中國市場，我們會通過營銷矩陣來幫助品牌賦能，搭建整個成長路徑。

第四是提高整個進口商品的屬性，進口商品流量來自：商品，內容，達人。作為一個消費者，他為什麼要買進口的，而不是國產的，一定是一種偏好，而不是一種需求，所以如果是偏好，我們就非常需要達人和內容對於消費者心智的轉化，而不只是一場促銷就能夠轉化消費者。

第五是希望和機構深度合作，保障搭建進口陣容矩陣，跟國際的商品來進行最強的人貨匹配，達到最強的推廣效果。我們目標是把跨境供應鏈和頭部達人做強強的結合，內容和供應鏈結合在一起，更好的滿足消費者需求。

未來，我們還是會和品牌方站在一起，因為阿里巴巴最重要的一條價值觀就是客戶第一，我們希望能夠幫助海外優秀的品牌更好的在中國市場Landing。

數字商業時代的品牌變革

在恆天天然集團數字總經理董浩宇看來，品牌重塑、變革，品牌變與不變，應該擁抱三點。

恆天然集團 數字總經理 董浩宇

第一是品牌需要改變的不僅僅是營銷方式，從產品包裝設計、模式，商業合作的夥伴等等，這些是所有做營銷人或者品牌人，應該思考的。第二是營銷TA的升級，跨界營銷已經成為各個品牌主的共識。第三是技術驅動的智能營銷將成為標配。

美圖 COO 程昱

在美圖COO程昱看來，伴隨著網紅經濟的崛起，之前用戶會追品牌，後來用戶追人，最後人變成品牌，最後變成千變萬化的每個人都追求自己的品牌，到現在還有一部分追求沒有品牌的自我品牌。所以整個用戶線上行為的變遷，到線下用戶心智的變化非常大。

上海紐約大學NYU 客座教授廖明博士

上海紐約大學廖明博士認為，AI在營銷領域的落地和應用主要是動態創意。電商過去是搜索，現在有了藉助機器學習或者各種方法或者是圖像識別，可以用圖片搜索，無論是淘寶、天貓、京東，他們把更多的重點從搜索變成推薦。

小米有品 副總經理、營銷策劃負責人 孟祥奇

如何通過更好的顏值打造來吸引消費者，尤其是對於生活有品質追求的年輕群體。小米有品副總經理、營銷策劃負責人孟祥奇，每一個品牌的客戶向前發展過程中都面臨品牌老化，甚至我們需要對新興的消費群體進行重新的品牌認知的工作。

IMS CEO 李檬

在新媒體時代如何塑造品牌影響力，IMS CEO李檬表示，未來真正小兒美的公司在中國也會越來越多。用戶喜歡什麼，廠家就會生產什麼，這個結點會產生非常多偉大的模式。

迪思傳媒 集團高級副總裁 沈健

迪思傳媒集團高級副總裁沈健：移動互聯網時代，危機管控的本質是引導輿論，而不是引導傳播，包括公眾的關注、情緒和態度，引導和管理輿論。我們最好的解決途徑不是阻止媒體的傳播，而是引導公眾的情緒和態度，這個才是關鍵。

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