天九共享：資源高於資本 拒絕燒錢遊戲

美國時間4月22日,瑞幸咖啡向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股文件,擬登陸納斯達克,融資1億美元!是的,你沒看錯,一年燒錢近16.2億元的瑞幸咖啡、曾傳出動產質押消息的瑞幸咖啡要上市了!

在行業整體氛圍逐漸轉入防守態勢時,瑞幸咖啡這種燒錢補貼,養成用戶習慣,聚攏流量,然後做高估值上市套現的急速擴張現象顯得格外扎眼。在前有樂視跑路、後有ofo排隊退押金的情況下,這種燒錢的商業模式實在不被看好。

正如天九共享集團董事局主席盧俊卿所言,燒錢的商業模式是一種資本暴力,違背了商業本質,是不可持續的,是行不通的。

而作為中國最大的獨角獸企業孵化加速器,天九共享集團始終堅持不燒錢,通過健康商業模式來孵化企業,讓企業加速發展,注重做企業的本質,為客戶創造價值。

以「孵化獨角獸 共圓幸福夢」為企業使命,讓全球企業家實現抱團發展,共享螞蟻變大象的價值。近三年,天九共享已成功孵化了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、中商惠民、蜂狂購等40多個獨角獸和准獨角獸企業,在全球40多個城市擁有100多家全資公司和控股公司,6000多名員工,700多位專業投資人才和高級管理人才,具備每年孵化300家獨角獸企業的能力。

令業內驚嘆的是,天九共享集團成立近30年,不僅不燒錢,而且0負債,0不良資產。這麼多年,天九共享沒有找銀行貸過一分錢的款,這也正是天九共享和其他企業集團最大的區別。用一位天九人的話來說:「我們現在也不需要找銀行,但是有很多銀行追著我們,說你們那麼多凈資產,那麼多優質項目,你們可以在我們這裡融資,我們說我們需要的時候,會找你們。我們不是拒絕銀行,只是暫時不需要。」

據了解,天九共享集團具備近百萬個優質的企業家會員,這是得天獨厚的優勢。也就是說,這些龐大的企業和企業家資源,本質上就是一個超級銀行,遠勝於我們所熟知的傳統銀行。這裡不僅有資金,有智慧,還有團隊、有人脈關係等等,絕對稱得上是一個超級資源系統。

眾所周知,在商業角逐中,最厲害的並不是資金,而是智慧與資源,錢只不過是在這兩者要素下公共作用的副產物而已,所以燒錢的商業模式並不是穩定的模式。而天九共享集團所創造的模式,就是一種資源高於資本的模式。很多人拿著錢在虧本,但天九共享集團卻可以創造利潤,並且讓很多投資人和企業家圍繞優質的項目,實現自身的快速擴大。

資源高於資本,拒絕燒錢遊戲,這就是天九共享集團全球首創「將資源資本化」的商業模式,同時也是天九共享在寒冬中吸引眾多企業來抱團取暖的核心所在。

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