領導與你交流時，若是用這三個套路，一般過後就會重用你

現在每一個職場員工都想得到領導的重用，但是都說生活處處是套路，有些領導當想要重用一個員工時，他就喜歡給員工一些小暗示，套路一下自己員工，來考察一下他們是否擁有高情商。這明明是一件好事，但是有很多相信情商較低的員工，經常不懂領導真正表達的是什麼，因此經常白白的錯失這一些好機會。那麼，如果一個領導想要重用你，他都會怎樣套路你呢?下面是一般領導經常用的三個小套路，大家不妨了解一下。

一、領導讓你多關注其他的某一個部門的業務

如果一個領導讓你多關注一下其他部門的事情，那麼這時你就該注意了，因為一個領導不會莫名其妙的讓一個關注其他部門的事，可能是該部門的人事安排可能有變動，也可能是領導覺得你適合那個部門的職務，想讓你先了解一下。無論是哪種情況，這個時候千萬不要去拒絕領導，你應該先答應下來，然後揣摩一下領導的安排，搞明白領導這樣說的意圖。

二、領導讓你把手上的工作和別人交接一下

工作中領導可能會經常調換你的職位，給你安排不同的工作任務，這是很正常的事。如果領導讓你把你手上的工作做交接時，那麼領導肯定會有自己的打算，他可能會把你調到其他的崗位，也可能是讓你升職，如果領導沒有明說讓你去做什麼，那麼我們可以嘗試試探性打探一下領導的用意，千萬不要想著拒絕領導。因為如果一個領導再給你安排他覺得適合你的崗位，其實這也是重用你的一種表現。

三、當公司想要增設新部門時，領導詢問你的建議

每一個公司隨著公司的不斷擴大，都會將自己公司里的業務進行擴大，也會適時的增加一些新的部門。但是如果一個公司在考慮增加新部門時，領導來徵求你的建議，一般是領導覺得你的工作能力比較強，他可能是想由你帶領新的組建的團隊，這樣的機會，在職場上是很少見的，如果領導這樣給你小暗示了，那麼領導對你的能力肯定是肯定的，你就應該提前做準備，千萬不要傻傻的推脫領導的想法，從而白白的錯失了一個好的機會。

這些小套路你懂了嗎? 想要得到領導重用，你千萬不要被這些小套路蒙蔽了!

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