郭台銘布局鴻海集團接班人，或借鑒華為模式

鴻海集團董事長郭台銘表明參加2020，並宣示「退居第二線」，日常營運交由經理人管理。台灣的外資機構指出，鴻海6月股東會改組後的董事會，將是檢視郭董「淡出」的指標，鴻海接班梯隊也可望明朗化。

外資報告指出，鴻海將於6月21日舉行股東會，全面改選董事，新任董事候選人名單可望於5月12日前出爐，屆時鴻海接班梯隊應可見端倪。

郭台銘

郭台銘在去年股東會曾宣示「5年內不會退休」，因為這5年是集團轉型關鍵期；沒想到郭台銘為了參選必須退居第二線，也等於提早啟動接班作業。

不具名的產業專家說，鴻海接班梯隊不排除採用華為的董事長輪值制度，或台塑、台積電的多人共治小組，梯隊適合人數在5名左右；不過就整體觀察，鴻海接班難度與複雜度，更甚於台積電。

台積電創辦人張忠謀10年前就開始規劃接班人選，傳承布局淵遠流長；郭台銘雖然早有意願交棒，但之前接班作業數度中斷，如今因為轉換跑道而提早淡出，布局時間相對倉促。

此外，台積電主攻晶圓代工，事業領域相對單純；鴻海集團事業群多元且橫跨全球布局，接班梯隊整合複雜度更高。

專家強調，郭台銘安排交棒接班，面臨時間與實際作業的雙重壓力，「攘外必先安內」，鴻海各次集團高層經理人能否形成接班梯隊的內部凝聚力，將是接班成功與否的關鍵。

鴻海集團將向8K 5G以及工業互聯網轉型布局，新任董事將以上述背景的次集團經理人為核心，此外搭配創新科技背景的獨立董事人選。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！