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主理人們面對炒賣現象時,都做了什麼?

前幾日 Madness x New Balance 的市價爆漲,在」 炒賣價截圖事件 「後引起巨大爭議。在此我們不做過多討論,而是花了一些時間,找來各家主理人、對於炒賣現象的做法與態度。

從藤原浩、Kanye 到冠希等等,他們應對自己產品被炒賣、或轉賣市場環境時的操作,都十分一致,或許能給你一些新角度看問題。

...

陳冠希:

你買不到我道歉。

同樣遇到自家產品炒賣的冠希,當時的態度可能還令你印象深刻。

去年白絲綢發售時,價格直線上漲,出現了黃牛風波,我們曾詳細講了冠希那天的種種護粉操作,這裡簡單回顧一下:

當時因為白絲綢(炒賣價 3000 RMB 左右)太貴,冠希在 INS 上向買不到球鞋的粉絲道歉。

因為發售當天,粉絲在 INS 上向冠希訴苦買不到白絲綢,Juice 店裡一雙都看不到,冠希對此也十分震怒,並表示 Juice 店員們將會有麻煩。

隨後的處理取得了效果,一些粉絲開始買到球鞋,還傳聞 EDC 將把原本打算送親友和公關用的白絲綢,都當作了補貨鞋款,發售給了粉絲。

雖然前段時間白絲綢在鞋販的操作下,市價又突然飆升至七八千,但當時冠希的一系列舉動還是贏得了掌聲。

...

Kanye West:

討厭限量的概念,唯一奢侈的只有時間。

adidas Yeezy 在 2015 年剛面世時,立刻成為天價球鞋的代表,尤其當 350 初代發售時,鞋迷的搶購熱情達到新高度。

面對粉絲的狂熱反應,Kanye 活躍得像個高仿,即使在參加時裝周的間隙,也會抽空、先後兩次突然現身於紐約和倫敦的 Yeezy 發售現場,親自為購買粉絲遞上球鞋,並附上親簽。

現場粉絲們提出的合影、握手要求,幾乎盡量滿足,可以說好好回報了辛辛苦苦排了兩天隊的鞋迷們。

後來,所有鞋迷都知道了「 人人能穿上 YEEZY 」的承諾,Kanye 也不止一次表達過希望大家都能穿上 Yeezy 的心愿,在一次採訪中直接表示:

「 看到我的鞋子這麼難購買,其實我沒有很振奮,我更希望我的鞋子,是因超級容易買到而出名。」

此時,或許證實了 Kanye 在 15 年、接受 Style.com 採訪時說出一番言論:

「 我十分討厭『 限量 』的概念,我們生而平等,應該幫助大家買到喜歡的東西,唯一的奢侈品,是時間。」

...

Virgil Abloh:

如果我來控制發售貨量,我不會這麼干。

雖然 Virgil Abloh 名字出現的地方,幾乎都和炒賣掛鉤,且自家品牌本就價格不菲。而他 16 年的一番演講,更表達了自己的價格理念:

「 不要讓優衣庫和 ZARA 來教育你的服裝消費觀,那不是時尚,那是麥當勞。」

然而沒過多久,18 年年初,在高昂的市場炒賣之下,Virgil Abloh推出了親民支線「 For All 」:短tee 95 美元;衛衣 170 美元,價格降了不止一半。

前不久宜家地毯一度炒至五位數,於是他在哈佛演講中向承諾:很快就會和宜家推出低於 50 美元的產品。

在《Sneaker Freaker》對他的採訪中,也讓大家了解到 Virgil Abloh 對炒賣的態度。當《Sneaker Freaker》問他,如何看待「 OW x Nike 出現後、球鞋市場變得更加誇張和暴利 」,Virgil Abloh 如是說:

「 這根本就不是球鞋文化,假設品牌做過市場調研過,發現有 1000 個人想要這個產品,而他們只做了 10 個,那我會非常震驚。

如果我負責市場運營,我不會控制它的發售數量,我會確保每一個人,都能買到他們想要的產品。」

...

更多設計者的態度,

藤原浩說」我不是來搞限量的「。

面對瘋狂的炒賣現象,如 Virgil Abloh 一樣表達了自己態度的人,還有不少。或許正在的設計師,更希望更多人能感受到自己的創意與理念。

例如藤原浩和《GQ》對談時,就聊到了大閃電:

「 我設計球鞋,真的不是為了搞限量,一切都是由 Nike 來決定,他們想要發多少雙鞋子。

我也希望m每個喜歡 AJ 1 閃電的人都能擁有它,但這顯然沒法控制,畢竟想賺錢的人太多了。」

ACRONYM 主理人Errolson Hugh,當年與 Nike 合作的 Air Presto 和 Lunar Force 1,都炒得十分昂貴,但他不止一次表達過對炒賣的抗拒:

「 很顯然,球鞋炒賣市場就是死亡貿易。」

Staple 主理人 Jeff Staple同樣反感大家熱衷於炒賣鞋的現象,曾在節目中說:「 如果房間里所有人都穿著限量球鞋,我會覺得那很土。」

即使是炒賣文化的「 先驅者 」Supreme,主理人 James Jebbia 在看到自家單品在 ebay 上高於原價數倍時,也表達了一些想法:

「 我一直儘力讓大家買得起我們的衣服,畢竟 Supreme 是一個滑板品牌,而非奢侈品,我更希望人們從我這裡買東西時,不是為了賣掉它。」

...

對於消費者來說,

當然希望自己所熱愛品牌的背後主腦,

擁有的是忠於設計、傳達理念的態度。


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