當前位置:
首頁 > 科技 > 知乎拒絕中年危機

知乎拒絕中年危機

知乎一年一度的線下大會又舉辦了。

儘管這次名字已升級改為「新知青年大會」,但還是有不少用戶習慣性地把它稱為「鹽 Club」、「面基大會」。

同往年一樣,臨近活動開始前兩天,在朋友圈和群求票的用戶就越來越多;在當天演講的場館外面,也聚集著許多從各地趕來「面基」的用戶。但不同的是,今年出場的面孔似乎換了一大批——不止一位多次參與該活動的老用戶在現場表示:今年見到的熟人很少,看來看去好像都是新成長起來的小朋友

知乎拒絕中年危機

有趣的是,這個以「我們都是有問題的人」為主題的新知青年大會,在場聽演講的觀眾也不乏中年人,我甚至還看到一位白髮蒼蒼的老奶奶。或許這恰好與大會名字和主題對應,年齡並不重要,重要的是仍然像一個青年一樣,保持尋求答案的好奇心。

如何從小社區過渡到大社區

這是知乎的第九年。從最開始的邀請制,到開放用戶註冊,再到多輪融資後用戶規模高速擴張增長,知乎的品牌形象和主力創作用戶群一直都在發生變化。據官方數據,截至 2019 年 1 月,知乎 2.2 億用戶已經貢獻了超過 2800 萬個問題和 1.3 億個回答。

但過去這一年對知乎來說過得並不容易:裁員、大 V 出走、商業化嚴重……各種負面輿論頻發,且很多是來自於自家老用戶「看熱鬧不嫌事大」地傳播。

毫無疑問,知乎依然是目前中文互聯網規模最大的問答型內容平台。許多人在查找推薦攻略、專業知識、觀點價值探討類問題時,還是會習慣跑到知乎搜索;還有許多起步階段或拓展新渠道的自媒體、kol,也會入駐知乎輸出內容,以尋求粉絲和知名度的積累。

但與此同時,這個平台也正面臨著老用戶流失的問題。此前輸出過大量專業優質內容的大 V 用戶,已將知乎上找到的同好轉化為私密穩定小圈子好友,再加上年齡增大和事業上升的原因,他們已經很少有時間和動力再去堅持創作深度內容;還有另一部分有商業需求的用戶,也為了變現而轉戰其他平台。更致命的是,許多專業領域的創作者也在抱怨,自己辛辛苦苦寫了幾千字科普內容沒人看,點贊數寥寥。

這種「老人隱新人起」的用戶流動狀況,以更為直觀的方式顯現出來時,就是前文所講的新知青年大會上面孔集體改變。

所有社區都一樣,擴張和改變規則通常都會伴隨著老用戶的不適應和罵聲。早期的微博、豆瓣、B 站都沒有逃過。即使被普遍認定為文青小清新社區的豆瓣,也會被一部分用戶嫌棄「俗了,品位低了,不如以前」;「集體出走」的大 V 們嘗到甜頭,稱讚微博給予的扶持和變現,然而其他普通用戶也一直沒停止過有關廣告太多的埋怨。

從歷史進程上來看,知乎目前仍處於社區擴張的調整和適應階段,既要保持穩步增長,又要想辦法應對用戶的新需求。

知乎拒絕中年危機

「要建立知乎特色的社區生態,當下最重要的,就是進一步開放、擁抱。只有與更多的社區角色攜手,才能實現從小社區到大社區的跨越,才能讓知乎社區具備蓬勃的活力,具備長久的繁榮。」

知乎創始人兼 CEO 在開場演講時說道。「更多的社區角色」,指除了個人用戶之外還引進品牌方、媒體、政府機構等。除此之外,周源還在其演講中頻繁地提到了「優秀創作者」、「共建共治共贏」「生態」等辭彙,為了構建具有知乎特色的社區生態,知乎推出的新工具是:「海鹽計劃」二期。

去年 8 月,知乎剛完成 2.7 億美元 E 輪融資,與這則消息同時宣布的是推出「海鹽計劃」。第一期的海鹽計劃分為兩個核心產品:鹽值和創作者中心,前者偏向於面向所有用戶的行為引導,後者是創作者保障權益的工具。第二期包含的新功能則是「專業徽章」、「眾裁」制度和擴大收益。


據悉,「專業徽章」是專業內容的標識,在回答排序及分發的演算法中有更高權重;「眾裁」即眾人裁判制度,將一些爭議性內容(如是否低質提問)開放給用戶判斷裁決;擴大收益方面,包括多方式組合收益、高優先順序推薦和專屬製作人支持三項扶持計劃,涵蓋榜單評選、演算法推薦、專屬內容推廣、與商業化合作等多元化工具和場景。

這三則功能恰好分別對應用戶參與內容社區的三種驅動力:認同感(包括流量)、參與感,及商業收入。但仔細研究這些功能,你會驚訝於,知乎作為一家社區的運營方,對「和用戶一起XXX」的參與程度之高。

知乎拒絕中年危機

知乎有一大特色是社區秩序管制,大概你再也找不到第二家平台,能在用戶規模這麼大的情況下還每周堅持發布「站務簡報」(違規內容處理情況報告)。知乎認為,「眾裁」制度能藉助用戶的主流認知和社區認知實現校準,解決治理團隊能力無法覆蓋的專業領域糾紛。

說實話,這聽起來確實很不像一個大社區會做的事情:企業方在把控內容和秩序時,還會詳細地告訴用戶哪些做法是違規的,為什麼違規,甚至邀請用戶來幫助自己一起判斷。

創作收益方面也是,知乎的有關團隊會幫助創作者對接投放的品牌商,參與溝通協調內容方向,知乎表示希望「能讓優質內容創作者獲得更多尊重、服務及收益,實現更高的自我價值」。可惜就目前國內的內容商業環境而言,要想同時獲得收益和尊重,難度並不小。包括「知乎大學」所主打的知識付費模式,都讓知乎幫助創作者變現的方式略顯尷尬:你看得出來它很努力,但大環境並不如人意。

知乎拒絕中年危機

向大社區過渡過程中出現的問題很明顯。隨著用戶規模擴大帶來的下沉,輕鬆抖機靈內容變得更受歡迎,按照知乎之前的自動演算法,點贊量高的段子容易占前排。有用戶抱怨回答排序問題,知乎就加大專業領域人工編輯的參與度,推出「專業徽章」等功能,改進演算法給優質內容更多曝光量。

不適應社區擴張的用戶多半會吐槽「內容變水了」之類問題,但也不得不承認,知乎一直在努力想辦法應對變動、匹配用戶需求、維護社區氛圍。包括之前推出的「想法」功能,其實也可以理解為滿足用戶對輕量短內容的輸出需求和社交需求,從而間接維護問答和文章板塊的內容質量。

知乎需要尋求商業化,但同時也把很多力氣都花在了保障社區氛圍和內容質量上。它想要不忘初心地賺錢,也想讓創作者體面地掙錢或開心。這看起來,真的認真到近乎理想主義。

即使已經要為養家糊口而妥協,仍希望保留住最初的模樣。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 PingWest品玩 的精彩文章:

軟銀與Google聯手建立空中網路基站,為偏遠地區提供高速移動網路
小米技術委員會架構浮出水面:雷軍任命19名技術委員

TAG:PingWest品玩 |