過渡信賴空降高管，模式因循守舊，亞馬遜中國的失敗早有前車之鑒

亞馬遜中國宣布將在7月份關閉中國大陸市場的業務，這個全球第一的線上交易平台在中國市場同樣敗北。過渡信賴空降的外籍高管，商業模式因循守舊，亞馬遜中國的失敗與樂天、ASOS等電商幾乎如出一轍。

亞馬遜中國並不是第一家嘗試打開中國市場的電商，在此前樂天與ASOS都曾經進行過嘗試。但是樂天在進入中國市場之後，經營上完全由日本管理團隊負責，他們幾乎照搬了在日本的商業模式。

可是中國市場與日本市場有著本質上的差別，亞馬遜同樣如此對中國的主創團隊根本不信任，對於空降的外籍高管又過渡信賴。不能因地制宜，直接生搬硬套，亞馬遜中國怎麼可能在中國市場取得成功。

正規化的管理，加大對假貨的查處力度都是對的方針。但是作為一個電商平台，一直保持低調是什麼原因？不進行大面積的推廣與營銷，亞馬遜中國的市場知名度極低，作為一個電商平台都沒有用戶知道這無疑是一個巨大的失敗。

此外，不注重物流的作用，導致用戶的服務體驗感降低，依然實施在歐美的兩日達、三日達物流服務標準也是亞馬遜中國失敗的原因。中國電商市場已經有了阿里淘寶等相對完善的電商平台，亞馬遜中國依然我行我素失敗在所難免。

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