錯過互聯網的互聯網先生，他還在想著要干件大事

表面上的雲淡風輕背後，他還是憋著一口氣，甚至尋找著自信。

文 / 華商韜略 何凝

從「互聯網先生」「寬頻先生」到「雲先生」，「先生」這個稱呼，已成田溯寧的一道標籤。

「先生」的一個釋意是，先接觸陌生事物的人。作為中國互聯網的拓荒者，他當之無愧。

但田先生這些年在互聯網圈，卻只能說過得不好不壞。他說自己最大的遺憾是沒能創造一家偉大的公司，這是不好的地方。不壞的是，他一直在場。

【「濾鏡」先生】

田溯寧1963年出生於一個知識分子家庭，父母供職於中科院，都是業內著名學者。

在他出生6年後，互聯網在美國誕生，7年後，喬布斯創立蘋果公司。

1987年，奉喬布斯為偶像的田溯寧赴美留學。1988年的感恩節，25歲的田溯寧第一次見到蘋果電腦。接著，他讀到蘋果公司發家史，並學起了計算機。

1993年，田溯寧在《光明日報》上刊髮長文《美國信息高速公路計劃對中國現代化的意義》，意圖將互聯網帶到中國。

然後，他拉上網友丁健，創建了中國第一代電信軟體供應商——亞信科技。

1994年，亞信接下世界三大電信設備運營商之一Sprint承建的分包單；1997年起，亞信以自主研發打破國際廠商壟斷，填補了中國通信行業定製化軟體的空白；2000年，亞信成功登陸納斯達克，成為第一家在美上市的中國高科技企業。

它的股票代碼，很霸氣，叫ASIA。

這讓田溯寧有了第一個名號——互聯網先生，雖然亞信並不算嚴格意義上的互聯網公司。

亞信上市前夕，田溯寧被任命為中國網路通信有限公司（中國網通）總裁兼首席執行官，成為國內第一個從私企「空降」國企的高級經理人。

「經過幾次融資，網通在南方建立了一張寬頻網，在廣東和香港間建造了一條寬頻電信通道，『中國網，寬天下』的品牌形象走入千家萬戶。」

於是後來，他又被稱作「寬頻先生」。

但沒幾年，網通不見了，田溯寧也一度不知了去向。

2010年，田溯寧在北京創建了雲基地。同年，亞信斥資7.33億美元併購聯創科技，更名為亞信聯創，成為僅次於甲骨文的全球第二大電信軟體公司。

這下又有了不知道哪來的稱呼——雲先生。

它們，就像田溯寧的濾鏡，一層一層美化著「拓荒者」的身份。

而鏡像的另一面，是他過於天真的雄心。

理想豐滿，現實骨感。

1999年，赴網通履職前，田溯寧提出條件：「只有在我能像運營一家私營企業那樣管理公司的條件下，我才接受任命。」

最終，他領了命，是否擁有了像私營企業那樣的管理條件，不得而知。

但有前網通同事表示，田溯寧是個動輒滔滔家國天下五千年的人，很感性，很有理想。他想成為制度機器內的變革先驅，塞了一套國際化管理班子進網通，而他並沒有成功。

相反，在經歷一次非正常的組織任命後，田溯寧被調配香港，入職網通入股的電訊盈科，遠離了領導中樞。

2006年，田溯寧成立了寬頻資本基金（CBC），專註電信、互聯網、媒體與科技產業的股權投資，但至今，也只能算不好不壞。

亞信這邊也不如人意。2013年，亞信決定從納斯達克退市，並於次年1月完成私有化交割，田溯寧回歸，任董事長。

為此他解釋，一個上市公司為了每個季度的盈利很難抓住市場機會。意思是，退市是為了長遠規劃。

但私有化之後的亞信，並沒有太大起色，2015、2016甚至還連續虧損，2017年，靠著衝鋒電信運營商業務才扭虧為盈。

至今，亞信雖然還是國內最大的電信軟體產品服務商，但也只是電信軟體產品服務商，保持著「抱大腿」的日子。

2018年12月19日，剛剛扭虧為盈的亞信，又迫不及待地在香港上了市。但上市當日就遭遇破發，最高跌幅達6.1%。

就在亞信——中國第一家在美上市高科技企業舉步維艱之際，越來越多的中國科技企業拔地而起，並且走出BAT等一批真正的世界級互聯網巨人。

「那時天天想自己的股票價值，我們錯過了互聯網非常大的成長的過程，等我做投資的時候，已經晚了。」田溯寧感嘆說。

和公司一起過氣的，還有田先生的影響力。

2019年1月，在中國企業傢俱樂部主辦的「商界春晚」上，他和寧高寧、高曉松、洪琦敲鑼打鼓地表演「三句半」。網友的留言多為對「矮大緊」的調侃。

很多年輕人，已完全不知道田溯寧是誰。

【被限制的想像】

田溯寧說，在亞信和網通時，想像力不夠大，勇氣也不夠大；他還說，過了50歲的本能就是保守，而做投資是要不斷與自己的保守做戰鬥。

所以，他做了寬頻投資，並且給出一項使命：把國外有的東西引入中國。

他說：「中國的寬頻互聯網產業在等待著中國的瓦特、愛迪生與福特」，他希望「吸收全世界最便宜的資本，由中國人來管理，投資我們的企業」。

這個，「互聯網先生」原本是有經驗，但至今為止，他沒吸收全世界太多便宜的資本，倒是從全世界搬運回不少互聯網公司到中國，而且也並不怎麼成功。

比如，MySpace，不敵本土社交平台，2011年以故障為由關閉網站；2014年來華的領英LinkedIn，覆蓋率遠不及釘釘和脈脈。

印象筆記Evernote的情況要好些。為了解決「水土不服」，田溯寧乾脆將其中國化。

2012年，Evernote進入中國。2018年6月，印象筆記宣布從Evernote獨立分拆成功，中方共佔2/3股權。拆分前，中國已成為其在全球的第二大市場。

包括今年他最上心的「雲」，也是搬運來的。

2013年，全球最大的雲服務企業亞馬遜AWS宣布入華，田溯寧是投資人之一。

2015年，亞信收購趨勢科技，將其融入新品牌——亞信安全。同年，田溯寧成立西雲數據。

2017年，由西雲數據運營的AWS寧夏區域正式對外開放。

在一些投資項目中，老搭檔丁健仍是田溯寧的夥伴。

2003年，丁健卸任亞信CEO，後加入金沙江創投任董事總經理。

丁健不怕寂寞。他曾說，即便在一個孤島，他也能活好。

田溯寧不甘寂寞，反覆衝鋒，但他像是被自己困住了。

1987年，田溯寧在德克薩斯理工大學農學院攻讀統計生態學博士。1994年，他又拿到資源管理專業博士學位。有人因此說，他是博士學位拿多了，被知道太多、想太多困住了。

從亞信綁定電信運營商，到西雲綁定亞馬遜，田溯寧似乎一直都更喜歡做大企業的配套者，通俗地說，就是抱大腿，因此也有人說，他是被自己總能抱住大腿困住了。

還有人說，是他的條件太好，選擇太多，他被太好、太多困住了。

相反，馬化騰、馬雲，都是早早看到了「大腿」靠不住、抱不住，所以也早早就鬧起了革命，打起了「人民戰爭」。

【村口老田】

2011年，曾經幫田溯寧做郵件系統的張小龍團隊推出微信。

田溯寧成為其用戶之一，他給自己取了個昵稱——村口老田。

2016年，老田「強迫」自己變成「學生」，行走、讀書、記錄。表面上的雲淡風輕背後，他還是憋著一口氣，甚至尋找著自信。

他去巴塞羅那的IT公司訪問，回憶在網通的日子，堅定了自己改變管理架構的合理性。

他跟Airbnb和Uber的創始人聊天，教育他們，當每一個冰箱里都有物聯網晶元的時候，企業再不僅僅是生產一個產品，而是通過這個產品跟客戶建立聯繫。

「而你們很像運營商，就是計費。」

他說，5G時代，應該從流量（volume）走向價值（value），前者是他錯過的，後者是「嗯，我能」的。

他發現「5G的野心是萬物互聯」，相對「互聯網 」提出「萬物 」，希望連接從微情緒到自然界的全息進化史。

總之，他還想干大事。

2018年10月，馬化騰在向全球合作夥伴發布的公開信中表示，移動互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。

亞信則曾表示，最先提出「產業互聯網」的是老田。

2019年4月，亞馬遜雲平台AWS宣布，其CDN（內容分發網路，Content Delivery Network）業務落地中國，由西雲數據運營。

比照敗走中國的電商業務，AWS是亞馬遜2018年運營收入最高的部門，規模效應逐漸顯現。

雖然相比阿里雲、騰訊雲，中西結合的西雲，目前還難言大器。但背靠AWS的大樹，再加上寬頻資本、亞信科技，老田在產業互聯網圓滿大公司夢想，希望是有的。

他自己或許也有這樣的期待。

至今，田溯寧還沒給自己立傳。他說，可能再過20年才看清一生。他還曾說，很怕自己成為一個佈道者，卻沒親自抓住這個產業的本身。

按照他的理想和格局，互聯網和移動互聯網時代，他基本以佈道居多。產業互聯網時代，他能抓住產業本身嗎？

答案或許未知，但有一點可以肯定：如果他想抓住，恐怕需要少一點佈道，多抓產業本身了。

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圖片均來自網路

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