做領導的5個死穴，犯一個，團隊人心渙散

在職場上大家的意識裡面，總覺得當領導是一種很容易的事，其實想做好一個領導是一件極其複雜而又辛苦的事，尤其是剛剛上任當領導的，千萬不要觸碰下面5個死穴，能夠犯一個，就會導致你的團隊人心渙散，一定要避免掉進這些陷阱當中。

【1】沒大沒小。

所謂的沒大沒小，就是嚴肅性缺失，和自己的下屬之間沒有太遠的距離，看似比較貼近群眾，實際上就會導致大家心理上對你的一種不尊重，如果觸犯了這樣的一個死穴，導致的結果就是大家眼裡面沒有任何嚴肅性，你即便是正常安排工作，大家也敢跟你隨意開玩笑，整個團隊的人心會很快渙散。

【2】隨性隨意。

一個領導如果隨性隨意的話，不管是自己做出的決定還是安排的事情，經常變來變去的，今天安排張三做這個事情，同樣的一件事情明天安排了一次，讓大家心裏面總是搞不明白，甚至在說話上也是隨性隨意的，這就導致大家根本不知道你的意圖是什麼，上下級之間的各種傳達就會出現脫節，團隊的凝聚力就會出現大的問題，所以這個毛病也是不能犯的，是大領導的一個死穴。

【3】有失公允。

作為一個部門的領導，一定要有一種公平的心態，哪怕是做一些表面文章，也不能導致整個局面有失公允，其實自己的團隊成員，如果他們的收入低一點，或許不會出現大的問題，如果導致整個團隊內部的不公平，那這個問題可就大了，大家的意見一大堆會導致整體的工作效率下降，最關鍵是整個團隊的氛圍遭到了破壞，所以領導在做一些不公平的事情的時候，一定要慎之又慎，不可突破整個團隊的底線。

【4】一插到底。

很多領導有這個毛病，什麼事情都一竿子插到底，看似自己每天很辛苦很累，但是你的下屬給我買你的帳，他們認為你是在干涉他們的工作，影響他們的自主性，影響他們正常的發揮，最後把責任還推到你的頭上，所以這個死穴在很多領導身上都放過，最後導致大家的積極性都很低，整個團隊的氛圍也不是太好，這個死穴哪一個領導敢觸犯，導致的結果就是領導累死，下屬閑置，人心不齊。

【5】沒有標準。

這也是一個很嚴重的問題，作為一個領導者必須制定詳細的標準，必須進行規範和制度化的堅持，這是你的基本職責，不可想像一個領導帶的團隊沒有標準，沒有流程，沒有工作的依據，更沒有整個工作流程的檢查和監督，就會導致整個團隊基本上沒有太大的執行力，會造成一種非常不可收拾的局面，要想做好一個管理者，必須把自己的時間精力投入到上面去，不能夠在這些低級的問題上犯錯誤。

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