打疼友商的火絨:有人要 OEM 引擎,有的要投資,有的直接買
火絨安全企業版發出來一年後,除了企業用戶已經達到了五六百萬,合夥創始人馬剛還受到了來自友商和行業的「正向激勵」。
一是幾個月前去招標,友商對著火絨悄悄地下調價格。一是最近很多大廠約聊馬剛,有要「直接買了火絨」的,有想 OEM 火絨的引擎的,有要投資的。
據小道消息,4 月 13 日數字廠商鬧「兄弟分家」的新聞之前,兩家公司的人分別約了馬剛「聊一聊」。
雷鋒網編輯與馬剛確認這個消息時,一向「知無不言」的馬剛擺出了「不置可否」的態度。
4 月 25 日,火絨宣布, C 端產品火絨安全 5.0 開啟全面公測。
如果 B 端市場果真如馬剛說的那般順利,為什麼還要做 C 端產品?火絨可能「賣身」於大廠嗎?在各種「正向激勵」殺過來時,還有什麼獨家機密?
雷鋒網:為什麼要發to C 的火絨安全5.0?
馬剛:我們火絨 to B和 to C 都做,公司在商業化上,在我們的營收上,100%是to B的,我們在to C沒有任何的營收。但是,to C 的產品是我們核心業務的基礎,如果to C做不好,to B就做不好,做to C的產品有兩塊效應:第一,品牌。第二,有利於to B 技術的應用和打磨。
我們現在推出 5.0 的版本,已經算快了。我們企業版現在是 1.0,1.0 是在我們個人版 4.0 的基礎上做,我們希望等 C 端的 5.0 完全成熟之後基於 5.0 來做企業版 2.0 。
雷鋒網:怎麼評價同行的 C 端殺軟?
馬剛:他們沒有什麼進步,沒有什麼新版本迭代,所謂的新版本有可能只是換了版本號。同行很多產品基本上停滯在很多年前,有的停滯在 15 年前,有的停滯在 10 年前。如果 C 端的產品都沒有更新,B 端的產品怎麼更新?
雷鋒網:聽說你們最近打出了「獨自向前」的口號,體現在哪裡?
馬剛:是指產品功能加強和性能改善,比以前更強、佔資源更少、更輕、功能更多,我們未來就要更強悍、輕巧,依舊乾淨。我們做了很多新功能,同時老功能也有很大的提升。
我們並不是改朝換代式或突變式改變,都是漸變。只不過漸變到了一定程度,5.0 從產品的架構、交互方式、新功能都比 4.0 要高出一大截。但是,這些東西並不是一夜之間完成的,都是不斷積累的。
我們不認為有突變的突破,只有漸變的進步。對於安全產品而言,一下子增加了這麼多新功能,雖然是漸變,但也是很大的突破,你想加這麼多東西,是一件風險很高的事兒。
大家對於安全產品,能不變就不變,只有我們還在改變。當然,我們的產品如果不變,也會保持很長時間的優勢,變也不會帶來風險。但是,我們認為企業要往前走,就一定要承擔風險,一定要把這個事兒做好,所以說,我們是一直往前走。
雷鋒網:升級之後,你覺得最重要的功能是什麼?
馬剛:產品防護性能有非常大的提高。我們的殺毒能力在提高,而且在不斷地優化,比如殺毒掃描的速度、查殺質量等。同時,系統加固等一些安全防護功能有了特別大的提升,這也是我們產品一貫的思路。我們希望安裝的用戶少中毒,不是中毒了以後再殺,殺是事後的事。
雷鋒網:前陣子看你朋友圈會曬一些大單,你們算賺錢了嗎?
馬剛:就是曬一下,我覺得真正有價值的是,同時支持這麼多用戶在線,而且一年多沒有出現一起重大安全責任、產品故障,這是一件非常了不起的事,這是外界不知道的,但是內行又清楚。
說難聽點,同行知道這個消息會害怕,因為責任事故、誤傷等在同類產品上出現得太多了,以前我在瑞星天天解決這件事。
雷鋒網:過了兩年多發布新版本,有什麼思路上的變化嗎?
馬剛:沒有什麼變化,就是做得比以前好。我們認為,用戶使用火絨,並不需要每天點開殺一次毒,只要保持默認的配製,對小白用戶來說,知道一鍵安裝,安裝後,它就在運行,你不會誤殺很多,當我們不存在,一年、兩年、三年過去,你沒有中毒,沒有出現任何異常情況就是好事,所以好多人說,都忘了火絨在電腦中,但是我們是在工作著,第一,擋住壞程序,第二,保護電腦的關鍵點,這兩點做到了,電腦就是安全的,殺毒甚至變成一種輔助,我們本來就是這種產品思路,用4.0、5.0沒有區別。
雷鋒網:誰搶你生意?是受到圍剿了嗎?
馬剛:大家都在搶我的生意,同行在低價競爭。
談不上圍剿,人家也不是有計劃的,人家一貫就這樣,到了產品不行的時候,怎麼獲取客戶,只有兩種方式,一是做客戶關係,二是低價,全世界都是這樣的,每天都在面臨這樣的東西。
雷鋒網:生意被搶走了嗎?
馬剛:如果客戶懂行或者客戶真的需要解決問題,或者客戶真的把這幾個產品做了對比測試和使用,那麼他們搶不走,如果客戶沒有做,我們就放棄這單生意。
我們不做關係,因為我們品牌不如人家,不給回扣,不願意低價,對你的產品沒有信任的話,人家有什麼理由採購?我們現在口號是,只要你試用一下就會知道我好,就不跟我砍價了,因為我們的價格也不貴,我們的產品,一個終端三年才 150 塊錢,一年才 50 塊錢,你覺得貴嗎?我一年收 5 塊錢的話,你覺得我會給你做服務嗎,怎麼可能?人員工資都發不了。
安全行業是一個極其變態的行業,整個行業處於低水平競爭,大家都掙不著錢。
這個行業為什麼low?第一,技術 low,國內的安全行業技術很差,沒有多少公司都是為了商業服務在編造和拼湊,第二,產品糟糕,產品不是實現用戶的使用價值,而是為了銷售,來趕時髦,政府說態勢感知是一個方向,他們馬上就把產品名字改成「態勢感知」,產品換湯不換藥,性能沒有得到真正的改進,要麼騙國家,要麼騙投資人。第三,還沒見過世面,那些小聰明都是其他行業,特別是互聯網行業玩剩下的,你到互聯網行業騙試試?兜里有兩毛錢就要資本運作,我的天哪,你是懂資本還是有資本?所以,沒技術、沒節操、沒產品、沒見過世面,就是我們這個行業的「四沒有」。
「四沒有」為什麼我還在這裡?我覺得機會很大,用戶的需求是在的,我選了火絨,是因為火絨最有可能幹成,為什麼最有可能幹成?因為用戶的需求巨大,市場巨大,我的對手巨差。
雷鋒網:火絨 B 端產品的市場現在給你正向激勵了嗎?
馬剛:我們現在 B 端產品在市場叫得非常響,一堆公司 OEM 我們,也叫「貼牌」,別人想貼牌也是一種認可,我們在市場上,以幾倍於 360、騰訊的價格賣給用戶,這都是正向激勵,而且用戶在往上漲,我們每天同時在線的機構用戶已經達到快 2000 家,其中,B 端占訂單量的 60%,占收入的 80%。剩下是 G端,我們每個月收入大概是一百萬,而且每個月都在漲。我們 2018 年 4 月才開始賣,4 月的收入是 10萬,2018 年 12 月就達到了 100 萬,當然,年底是高峰,但今年的一月、二月銷售額也在漲,4 月過了百萬,不斷往上漲。
還有你所知道的大廠來找我,有的要 OEM 引擎,有的要投資,有的直接買。總之,別人向我們發出合作的邀約了,看怎麼談,對我們來說,要做一個專註的、純粹的安全廠商。
最近一些大廠飛快地找到了我,最根本的因素是我們在市場上把他們打疼了。
有些廠商是靠雲來查殺,內網查殺是個擺設。他們跟我們比,不是好和壞的區別,是有和沒有的區別,所以被客戶一票否決,客戶買產品時,如果要求一定要帶著測試時的引擎,銷售就會說,那樣的話,我們價格就不是跟你說的原來的價格,要更貴。也就是說,可能有些廠商提供給客戶的產品不是當時演示的產品。
他們使用國外的引擎,成本不可能做到那麼低,火絨三年一個終端收費 150 塊錢,我們一分錢都不會降,他三年 50 塊錢,但要加上國外的引擎,三年 300 塊錢都不止,還有政府的問題。
還有一家很搞笑,我們談完價格了,後來他們說,價格都沒問題,但有一個條件,你們能不能別攔截我。我說不行,這是我們的原則。他說,你們不能這麼裝,一年給你兩百萬,你還攔截我,你不是要我跟你打嗎,我給你錢還攔截我,我沒法交代。我說,你們推廣我就是要攔的,火絨活到現在,就這一口氣吊著呢,我不攔你,我還能攔別家嗎?其他人都把我搞死了,所以我說這是不可能的事。
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