產品狂人黃章的3年之殤：誰才是魅族手機最大的敵人？

文/金錯刀頻道 Diik

繼馬雲「悔創阿里」、劉強東「不知妻美」、馬化騰「普通家庭」、王健林「一無所有」......之後，魅族「老大」黃章說：「大股東，太累」。

網友不禁感慨，「留給大佬們裝的姿勢不多了」。

2018年，鎚子手機沒落了，美圖手機賣身了，金立被創始人的「賭債風波」揭開了最後一塊遮羞布。事實一再證明，偏執可以讓人獲得生存能力，但未必能夠讓公司相對健康地活下來。

而如今，黃章的求生欲掩飾不住。

據統計機構數據顯示，儘管魅族自稱在2016年和2017年實現了一定的盈利，但2018年魅族手機出貨量約為800萬部，相比2017年魅族所宣布的近2000萬部的出貨量，減少了近六成。

近日又有消息稱，魅族大股東變更，掌門人黃章的股權比例由51.96%下降至49.08%，不再是大股東，新的大股東是深圳國資珠海虹華新動能股權投資基金，持股50.92%成為魅族的大股東。

儘管魅族回應稱，黃章的大股東身份沒有變，但魅族從2019年開始將會走上另外一條路，衝刺IPO，不成功則成仁。

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迷一樣的偏執狂「黃布斯」

黃章的偏執是公認的，他對「完美」的偏執追求一度獲得極高的評價，有人說他比蘋果的喬布斯更偏執，更追求完美。

黃章，真名黃秀章，1976年生於廣東梅州市梅縣區，沒上過大學，還在高一的時候就被學校開除，16歲離家，獨闖深圳打工。

2002年底，27歲的黃章創立魅族，是從論壇上發帖子開始的。

在短短三年多的時間裡，魅族就成為了國內MP3產品第一品牌，留下了10款經典MP3產品。魅族當年的風光，無人不知。

但是他的個人經歷，就像一個迷一樣，除了網上公開的有限資料再無其他。

用木匠手藝做手機

關於黃章，網上流傳說他有一個秘密武器，他擁有木匠的手藝。

據說，黃章家中的不少傢具都是他自己選購材料、設計並親自手工製作的，比如他曾自己製作了一個電視櫃。

顯然，他把木匠手藝用在了手機的設計和製作中。比如他會用木工工具和木頭打磨手機模型，還不止一個，然後從中選出大小和手感最好的，讓工程師去做鋼質模具。

在魅族M9 和 MX兩款手機的右上角，都有一個「魅族」的小篆印章logo，就是黃章親自操刀做出來的，為此還導致M9的發售延期。

他也一直扮演公司首席設計師的角色， 「J.Wong 設計」成為了魅族的一個標誌。

被技術「毀掉」的廚子

根據網上流傳的說法，黃章當過廚師，曾狂熱地研究過如何做出最好的粵菜。因為粵菜對食材非常講究，所以為了做好粵菜，黃章甚至選擇自己種菜。

更有甚者說，黃章家裡有五位粵菜廚師。刀哥猜想，或許他歸隱期間，會經常和幾位廚師切磋廚藝吧。

只是最終，他還是選擇進去了電子行業。這才是他最想要的，因為他還是村裡第一個敢拆電視機的孩子。

他的偏執還體現在，因為對自己買的別墅還有不滿意的地方，乾脆推到自己重建，對公司食堂地板不滿意，他可以把地面挖開三次重新鋪。

偏執，原因無非就是想讓公司活下來。

而他的偏執，也收穫豐碩的成果，魅族MP3在短短三四年的時間，就已經成為國內MP3市場的金字招牌，同時積累了龐大的粉絲量，為魅族後期進入手機市場奠定了雄厚的基礎。

在2009年魅族第一款手機M8上市的時候，一度出現了粉絲提前半個月預約排隊、跨省購買的現象。

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他不是低調，是太「自負」

怪人、異類，不在乎的東西太多

一般做老闆的，都會想盡一切辦法拓展圈子，廣交朋友，但是黃章不同，他認為朋友沒用，越少越好，所以網傳他在珠海只有兩位朋友。

一般企業家，恨不得每天腳步沾地，滿世界飛，找機會找客戶，黃章卻一心窩在珠海，哪也不願意去，網上說他連北京上海都沒去過，廣州深圳都極少去，這可能太誇張了，但貌似對黃章而言，有網就夠了。

他也極少在媒體上露面，有人把他這種作風形容為「低調」，但他另一面的高調，又是很多人比不了的。

比如有一年，珠海是政府搞了一個活動，邀請了眾多來自全國的高科技企業家，名單里當然有黃章，但是黃章卻沒有去，還讓人帶話過去，說自己不是啥名人，去了沒意義，也不適應那種場合。

結果珠海高新技術開發區一位領導親自給他打電話，大罵一通，還對他拍了桌子下了命令，黃章這才極不情願地去了會場。

黃章的陣地，一直都在網上，在論壇里，尤其是魅族的網路論壇上，每天都會在論壇上發帖子，和網友討論技術問題，對於粉絲提出的疑難問題，他總會親自解答，很多魅族手機早期出現的技術問題，都是黃章在論壇上收集到，並進行改進的。

有人統計，說黃章從2003年開始，平均每天的發帖量在3個左右，每天都要花幾個小時的時間。

有時候他還會和網友常常爭論不休，從一個企業老總變成憤青，一言不合叫人滾。

比如他親自操刀的魅族印章Logo，外界褒貶不一，很多網友勸他改掉，黃章卻說：

「接受的留下，不接受的離開。over」

他甚至把論壇在線時間作為考察下屬的一個手段，如果某位員工在線時間太少，黃章會甩臉色的，在線時間長但不了解用戶情況他會發火。如果誰在線時間長，又有好的效果，會被提拔，曾經就有一位論壇版主被黃章提為營銷總監。

你說他低調，他又無時無刻不想在自己的領域內發表寫不同的「觀點」。

今年2月，友商發布新機。黃章隔天在魅族論壇上發帖diss，「想沖高端但眼高手低，賤慣了高不起來，賤人賤己賤行業。」引起軒然大波，但是隨後黃章就刪了帖子，還留言「刪了，用詞不當，抱歉。」

網上發帖就有這個好處，發完可以刪除，但現在的信息傳播速度，又豈是刪帖就能止住的？

2018年，國內幾大手機廠商繼劉海屏、水滴屏、美人尖、升降攝像頭之後，又做了滑屏設計，而對此，黃章自然有話要說，黃章說他們這是「窮途末路」，當時榮耀總裁則回應稱表示：他這是吃不到葡萄說葡萄酸。

但他還是一如既往執念於自己的「理想」與自信。

「甩手掌柜」當了太久

有人說他在某種程度上比喬布斯更執著，但是黃章當甩手掌柜太久了，他對「錢」完全沒數，說稀里糊塗也不為過。

網上有一個經典的段子是，創業之初，有人問他到底投了多少錢，他可能對一個人說10萬，對另外的人又說六七十萬，有人忍不住問黃章到底是啥情況，結果黃章很不好意思地說：現金也許是10萬，加上原器件和材料等等大概是60、70萬吧。

而黃章對於這個問題也很疑惑：這事重要嗎？難道不是技術更重要嗎？

他真的對錢沒數。他對公司業績和利潤的追求被人譏諷為亂說亂做。比如有人和他討論公司的營業額，他會隨口說今年可能達到10億，明年30億。（引自百度貼吧）

但他會馬上話風一轉反問人家，營業額真有那麼重要嗎？

對於公司的經營管理，黃章也太「不上心」，最被詬病的就是「黃家人」的家族管理，從供應鏈到後勤、商務、代理商都被指存在黃家人，其中比較嚴重的是2016年魅族手機頻發充電器起火事件，被指系充電器供應商被更換。

當然，在魅族他還是大股東。

刀哥不禁想到羅永浩當年說「我不在乎輸贏，我就是認真」，但是你自己的「偏執」和「理想」，最後是要買單的。

3

再不嚴肅，魅族危矣

這些年，黃章兩次在歸隱後出山，從拒絕外部投資，到先後帶來阿里和珠海國資的資金，他的角色也已經發生了改變，過去那種「甩手掌柜」的做法行不通了，畢竟他還是大股東。

2014年，黃章第一次「復出」，喊出了「將以最開放的心去包容，去接納這個世界」、「去聽聽用戶的聲音」的口號。

隨後在2015年初，魅族獲得了阿里巴巴5.9億美元的投資。

為了這筆錢，不愛出門的黃章去了趟杭州，留下了這張寶貴的照片。

也是在這之後，糧草充足的魅族走過了一段高增長的時光。

2014年，魅族建立了魅族MX系列、魅藍Note兩條產品線。

在手機銷量最好的2015年和2016年，魅族瘋狂造勢，發布會直接開成演唱會，兩年一共開了18場發布會，請了近20位歌手獻唱。

而到了2018年，Note8的發布直接走了線上。而當年的手機銷量也隨發布會質量的縮水直接腰斬，從2017年的近2000萬台，降到不足1000萬。

意識到問題的黃章2017年再次出山，這一次他說，要致力於打造一台「夢想機」，但似乎已經有些晚了。

迎接魅族15周年的魅族15，讓廣大粉絲失望了，外觀如何各有評價，但在配置和功能上，卻讓粉絲沒法等了，「沒有驍龍845，也沒有NFC，我等不了了」。

2018年的表現之差，已經到了黃章不變不行的地步了，他所謂的「小試牛刀」在魅族粉絲那裡最終演變成的就是泡著魅族的論壇，買了別家的手機。

雖然這一次，他又放下包袱，請來了國資背景的投資，但想必黃章開口之前也是做了不少的心裡鬥爭吧。

這兩三年里，魅族裁員風波不斷，組織架構也出現了大調整，有人稱這是在為上市做準備，新拉來的投資也是黃章的緩兵之計。

據《子彈財經》發布的信息顯示，未來幾年裡，魅族將要全力衝刺IPO。

實際黃章二次復出以來的結果表明，魅族如今已經失去了和對手競爭的能力，小米、華為、OV無時無刻不在較勁，就連蘋果、三星也跟不上節奏。

刀哥點評：

中國手機市場已經經歷了三次風口：第一次是千元機換機大潮，小米抓住了；第二次是三四線城市換機潮，OPPO、vivo抓住了，全國的縣城、小鎮隨處可見OV的門店；第三次是中高端手機大潮，華為抓的很強。

過去拼傳統營銷，現在幾乎所有手機廠商都在大打粉絲經濟牌。而魅族不光錯過了這三大風口，作為粉絲經濟的先行者，擁有強大品牌粉絲基礎的魅族卻一再讓粉絲失望。

黃章的「偏執」曾經是他創造魅族輝煌的最大武器，但當創始人過分偏執於「小我」，就會成為公司發展中的最大危機。

最後刀哥想把一句話送給所有創業者：

因為優秀，所以難卓越。

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