夠貨是什麼平台？夠貨APP好不好用？

大家好，我是阿善導師，07年就開過網店，年銷售過千萬。現在操盤社交電商夠貨，是夠貨推手團創始人，這裡順帶推薦下本人的夠貨邀請碼10HQXM，歡迎一起交流探討電商、社交電商。最近有不少賣家來到俱樂部交流，在問到今年利潤下降的商家舉個手的時候，在場20位年銷千萬的老闆幾乎都舉起了手。

年銷售額做得很高，卻總是不賺錢，甚至虧錢，這個問題成了賣家們的一塊心病。有位賣家，干這行5年多了，說起今年賺不賺錢時，他也是一言難盡。今年上半年就做到了年銷過千萬，但扣掉成本仔細核算利潤之後，他還以為自己算錯了，真沒賺到錢。

而且這些錢還要用來養團隊，這樣一算，完全是虧錢養團隊。也不敢讓團隊人隨便走，一走之前投入了幾百萬就徹底虧掉了，銷售額是做起來了，但是錢沒賺到，他陷入了兩難境地。

出現這樣情況的原因，無非是各類成本太高，支出的錢太多，收入的錢太少。現在電商環境愈加規範，而流量紅利逐漸消失枯竭，獲客成本一路飆升，也讓商家感到火燒眉頭。

大環境無法改變，要想提升利潤，只能從自身成本來考慮，其中以社交電商為代表，通過降低獲客成本提升利潤的方法是今年賣家們關注的重點。

平台電商時代，流量由平台提供不屬於你，獲客成本越來越高。而社交電商時代，流量沉澱在自己的流量池內，只屬於自己，微信10億月活成為你的流量藍海。此外，在平台上賣貨，客單價受到限制，客單價太高不好賣，且無法形成連鎖。

而基於微信的社交電商則不同，賣家隨時可以和客戶交談，以瑪咖為例，平台上賣100多、200多的產品，在微信上都可以推銷，並且還可以推銷其他關聯產品，客單價上千也無妨，因為男人對待這類問題，不會太在意價格，但是放到平台上就不一定能行。

可以預見，社交電商必然成為最近幾年電商的發展大趨勢，也將成為商家的流量枯竭，增長乏力的救命稻草，那如何真正的做好社交電商呢？你需要了解這五個思維，只有從思維上轉變，才是真正的轉變！

1、從「流量思維」轉化為「粉絲思維」

粉絲思維，相當於在小區內開了一家餐館，在品質和客戶服務上下足功夫，以人為中心，才能提高顧客的復購率，這是社交電商區別於傳統以流量為主導貨架式電商的運營思路。

2、「轉化率思維」轉化為「裂變思維」

傳統電商只有引流推廣思維，而在社交電商中希望客戶消費完再來的同時，最好還能夠介紹新客到店裡來，所以一定需要有裂變性的思維。

3、「售後思維」轉化為「社群思維」

相較於以前的技術問題，品牌方沒有辦法跟所有的消費者進行高效互動，無法第一時間去了解用戶的需求，解決用戶的問題。

如今，基於微信互聯網的生態里我們可以直接跟用戶進行互動，成本也變得極低。並且可行性和運營的方式方法變的非常多元和多樣，能迅速在第一時間去了解並解決用戶的售後問題。對於社交電商的渠道、運營來說，更多的會利用社群思維來替代傳統貨架電商的售後思維。

4、「正向思維」轉化為「逆向思維」

傳統電商是把1個產品賣給1000個人。社交電商是把1000個產品賣給1個人。基於微信互聯網生態我們可以通過粉絲運營與客戶建立關係，基於關係產生信任，基於信任產生交易。

5、「交易思維」轉化為「賦能思維」

讓我們把自己的優勢、核心技能和別人共享，讓別人有擁有相當的流量，最終的目的是大家手牽手把品牌做好。

傳統電商發展疲軟之下，社交電商為賣家們帶來了希望和曙光。如何更好的把握社交電商的風口？如何更好的玩轉社交電商，獲得更大的發展？

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