今年，國產手機的競爭之「天」變了！

往年，不管哪家國產手機品牌要發布新機，主要曝光渠道都是以公司的官方微博為主，高管個人只做一些錦上添花般的動作。

而從今年開始，則主戰場轉向了高管個人的微博帳號，反而公司官博成為配角。這個事件的起因是誰發起的筆者沒做調查，但印象中最有種風向趨勢的是聯想。聯想手機從去年開始就一直是常程一人的天下，聯想手機官博反而感覺不到它的存在。不過常程一直是獨軍奮戰，其影響也只在小範圍的圈子中流傳。

而在小米這邊，一直以來就是以高管矩陣為主要的營銷方式，主要以雷軍和林斌兩位老大的微博來配合公司官博做出各種一唱一和的動作。今年這種微博矩陣則大大加強，推出了不少二級三級公司員工大V，小米的這種營銷模式實際一直是互聯網營銷典範，也一度成為微博營銷的經典案例被廣泛解讀。特別是在今年，小米9的發布就是公司高管個人微博及微博營銷矩陣展示新營銷方式的一個嘗試，而結果看來非常喜人，不但相比之前的普通玩法獲得了更大的關注度及更長的有效期，而且也在國內手機界引發其它品牌的跟風學習傾向。

而從整個業界的發展態勢來看，不止小米有這種變化，各大手機廠商都開始了以公司高管或特定個人微博的新方式營銷，並都應用於新機發布上。比如OPPO、vivo以前的高管都非常低調，基本上很難找到他們的太多言論消息，現在則各自推出不少網路紅人，每次的高調態度表現展示出了不同的風情。比如OPPO現在的網路紅人沈義人就是其一代表。另外一加手機也同樣開始了這種變化，本次一加7的關鍵信息爆料都是以劉作虎為主進行的，反而一加手機官博成為配角。

實際縱觀目前的手機界競爭，除過華為系的這種轉變不太明顯外，小米、OPPO可以說是這種新式營銷的積極推進者，而且也收穫了更大的關注度。可能在後續時間，每家手機品牌都會培養出來分層分級的超級大V陣營，以更加平民的姿態做出更多、更接地氣的營銷新案例。

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