王天苗、劉宏、楊廣中等共探機器人行業發展趨勢

2019年5月9日-10日，由浙江省人民政府主辦的第六屆中國機器人峰會在浙江寧波餘姚舉行。本屆峰會以「機器智聯，賦能萬物」為主題，邀請了國內外眾多機器人與人工智慧專家、企業家，分享最新研究成果和行業趨勢，旨在推動機器人與智能製造、人工智慧的「深度融合」，推進「機器人 」，賦能百行百業。億歐作為特邀媒體進行現場支持報道。

在9號下午，「跨界巔峰對話」分論壇正式開幕。參加本次論壇的嘉賓有英國皇家工程院院士楊廣中、賽伯樂綠科投資集團董事長李冬、北京大學深圳研究所院科研處處長劉宏、廣東博智林機器人智能技術研究院常務副院長梁衍學。北京航空航天大學王田苗教授擔任了本次對話主持。

服務機器人市場將超過工業機器人

當前世界服務機器人市場化程度仍處於起步階段，但受簡單勞動力不足及老齡化等剛性驅動和科技發展促進的影響增長很快。

據中國產業研究院的《2018-2024年服務機器人市場發展現狀調查及供需格局分析預測報告》顯示，2018年全球機器人市場規模達到298.2億美元，其中，工業機器人168.2億美元，服務機器人92.5億美元，特種機器人37.5億美元。2013-2018年的平均增長率約為15.1%。

楊廣中表示，服務機器人目前呈螺旋上升的發展狀態。從發展歷程來看，機器人最早應用在工業，而如今慢慢延伸應用在醫療、養老、教育等家用領域。

據公開資料顯示，目前世界上至少有48個國家在發展機器人，其中25個國家已涉足服務型機器人開發。雖然我國在服務機器人領域的研發與日本、美國等國家相比起步較晚，與發達國家絕對差距還比較大，但相對工業機器人而言則差距較小。因為服務一般都要結合市場進行開發，本土企業更容易依據本土環境和文化進行開發佔據良好的市場，從而保持競爭優勢。

「未來，服務機器人市場規模一定會大於工業機器人。一是原來的服務機器人基數比較小，二是企業其實都處在探索期，在研究機器人的應用場景。但目前很多企業做的都是偽需求。比如深圳一家做養老機器人的企業，其機器人功能就是陪老人聊天，一台售價卻高達20萬，這就是偽需求。」劉宏提出，當前服務機器人的問題就是與AI結合不夠，因為服務機器人除了功能性之外，還需考慮安全性和友好性，需要做到真正地了解用戶。

Rethink倒閉，協作機器人是不是偽命題？

出於成本把控、盈利提升等需求，越來越多的公司將目光聚焦於機器人，或是投資或是購買，甚至自己投資建廠造機器人。其中，協作機器人、柔性機器人、雲機器人等近年來持續成為了機器人領域研發與投資的熱點。

前陣子，被稱為協作機器人鼻主的Rethink在融資超過1億5000萬美金後，最終以倒閉收場。此事在在圈子裡掀起了一股討論的熱潮，不少人提出了協作機器人是否為偽命題的疑問。

梁衍生認為，未來工業機器人必將朝著人機協作的方向發展。Rethink的退出可能是因為技術功能跟市場間的時間點問題，其過於理想化，導致的結果就是不能夠達到市場預期。用王田苗教授的話說，就是沒有做好最後一公里的市場。

就一般市場規則而言，最為重要的就是剛需和手段這兩點。億歐以往採訪過的眾多機器人企業主大多坦言，如何找准市場，並以足夠的技術去攻克剛需，是當下機器人企業存活的關鍵。

問答環節中，梁衍生解釋了碧桂園進行機器人產業鏈的原因。他表示，碧桂園目前主要布局建築機器人和機器人餐廳兩方面。在建築機器人領域中，存在著2萬億的市場規模，但這個市場卻被大多數人所忽略。因為它在非結構化的環境下工作，面臨著更大的挑戰，一些功能的實現需要AI技術的提供。如今該有的技術要素已經很齊全了，剩下的就是將技術與建築場景相融合，這意味著碧桂園在當下去做這樣的布局是合適的。

「做房地產那麼好賺，那麼碧桂園去做機器人到底賺不賺錢？」現場觀眾提出了疑問。

「我想先反問一個問題，做房地產能一直賺錢嗎？」梁衍行風趣地回應到。他表示，碧桂園在這方面一定可以獲得收益回報。從進展上看，碧桂園已經擁有了超過20款的機器人產品原型，有一部分用在實際工地上。

針對於科創板對機器人產業發展作用的問題，李冬直言，科創板並沒有降低任何標準，它只是改變了側重點。一是領域的改變；二是評估方法的改變，以產業、技術、規模等為指標，看中的是企業的可持續發展能力，而不是利潤；第三個則是審核的過程。

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