管理者提高領導力修為，這三個方法，讓你的員工死心塌地

每個員工都可以把大象傳給另一個人，表示對這個人的獎勵。這種做法的好處是，如果一個員工得到了大象，其他員工都會看到，並且會員工之間廣泛傳播，這顯然這是很鼓舞人心的。

1，目標導向思維

管理者一般是團隊管理，需要指揮一群人去完成一個一個的目標任務，如果不了解團隊的目標，不處處以目標為中心，自然會抓不住重點，團隊任務完成不了，成員的鬥志也會分散和消弱，自然領導力就不強了。

2，善於激勵

要想讓自己的球員發揮出最佳狀態，用鐵棒打是不管用的。你需要贏得他們的尊重，讓他們習慣成功的感覺，並讓他們相信自己還有進步的空間。沒有那個教練能夠依靠暴政獲得哪怕是片刻的成功。

3，願景領導

願景領導就是有項目最終目標的領導，只有和客戶在一起為項目的在最終目標共同承擔責任，不斷的前行。有了清晰的目標，就不斷地做規劃，調整自己的計劃，帶領團隊為最終目標不斷的前進。

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