Facebook聯合創始人：現在是時候打破公司常規了！
引述外媒消息，儘管有很多關於Facebook和整個科技行業的談判，但到目前為止還沒有真正的行動。現在Facebook的聯合創始人克里斯休斯今天在「紐約時報」發表了一篇評論文章，說明為什麼Facebook需要被打破。但除此之外，他認為我們需要一個新的政府機構來處理不斷增長的技術監管問題。繼續閱讀Facebook的聯合創始人認為該平台需要被打破的五個主要原因。
紐約時報的編輯委員會總結了休斯為破解Facebook所做的五個主要論點。名單上的第一個是扎克伯格擁有的令人難以置信的力量。
馬克扎克伯格非常強大。就像漫畫一樣，邦德小人強大。
休斯先生描述了馬克扎克伯格通過市場支配和缺乏監管監督而積累的驚人力量。
「馬克的影響力是驚人的，遠遠超過了私營部門或政府中幾乎所有人的影響力。」休斯先生寫道。由於扎克伯格先生控制著公司的大部分投票權，Facebook的董事會「更像是一個諮詢委員會」，而且他一個人可以決定如何配置Facebook，Instagram和WhatsApp的演算法，確定誰看到了什麼。它可以用來製造或破壞競爭對手的公司或政治候選人。
其次，休斯注意到他自己，扎克伯格和其他早期Facebook團隊的失望，因為他們沒有意識到新聞Feed演算法將如何從根本上改變這個世界，以及它將會有多大的力量。
Facebook的創始人不知道他們正在建設什麼的力量。
社交媒體公司重新連接人類如何交流的力量是顯而易見的。但這些新工具產生了意想不到的後果，並很快開始以驚人的方式改變社會。
休斯先生寫道：「我對自己和早期的Facebook團隊感到失望，因為他們沒有更多地考慮新聞Feed演算法如何改變我們的文化，影響選舉和賦予民族主義領導人權力。」
接下來，休斯提出了所有行業的這些壟斷趨勢，而不僅僅是技術，並指出美國上市公司的平均規模在過去20年里增長了兩倍。
Facebook的權力和影響力集中在超越矽谷的趨勢中。
休斯先生在更廣泛的壟斷整合運動的背景下設定了Facebook的力量。
休斯先生寫道：「在過去的20年里，超過75％的美國工業，從航空公司到藥品，經歷了更高的集中度，上市公司的平均規模增加了兩倍。」 「結果是企業家精神下降，生產力增長停滯，價格上漲，消費者選擇減少。」
Hughes在談到Facebook的壟斷時提到，沒有真正的競爭對手，Facebook不會受到「傳統市場力量」的影響，到目前為止政府允許甚至批准其增長和統治。
Facebook沒有替代品。那就是問題所在。
自2011年秋季以來，沒有一家大型社交網路公司成立。在劍橋分析公司醜聞之後，多達四分之一的美國Facebook用戶從他們的手機中刪除了應用程序，至少是暫時的。但他們經常遷移到Instagram或WhatsApp，沒有意識到兩家公司也都歸Facebook所有。
休斯先生寫道，Facebook的無處不在是扎克伯格先生的成長動力以及政府不願採取任何措施阻止它的結果。「該公司的戰略是以明顯的觀點擊敗每一位競爭對手，監管機構和政府默許 - 並且有時明確地批准。」
現在，Facebook沒有被傳統的市場力量所檢查。休斯先生寫道：「這意味著每次Facebook混亂時，我們都會重複一種令人筋疲力盡的模式：首先是憤怒，然後是失望，最後是辭職。」
最後，休斯認為，政府擁有調控和分解Facebook所需的所有工具。
我們有管理Facebook但不是意志的工具。然而。
政府幾十年來一直厭惡反壟斷案件。但這些雕像仍在書中，甚至可以用來控制最大的科技巨頭。「我們已經擁有了檢查Facebook統治地位所需的工具。我們似乎忘了他們，「休斯先生寫道。
在他的全輿論一片，休斯說，下一步應該是建立致力於高科技調節的新的政府機構首先關注的隱私，然後解決互操作性，並定義了社交媒體上可接受的語音指導原則：
僅僅分手Facebook是不夠的。我們需要一個新的機構，由國會授權管理科技公司。其首要任務應該是保護隱私。
歐洲人在通用數據保護法規方面取得了進展，該法規保證用戶獲得最低程度的保護。 美國具有里程碑意義的隱私法案應明確規定美國人對其數字信息的控制權，要求對用戶更明確的披露，並為該機構提供足夠的靈活性，以便隨著時間的推移進行有效的監督。該機構還應負責保證跨平台的基本互操作性。
最後，該機構應為社交媒體上可接受的演講制定指導方針。這個想法可能看起來不是美國人 - 我們永遠不會代表政府機構審查言論。但我們已經限制在擁擠的劇院大喊「火」，兒童色情，旨在挑起暴力的言論和操縱股票價格的虛假陳述。我們必須創建類似的技術公司可以使用的標準。這些標準當然應該受到法院的審查，正如任何其他言論限制一樣。但是沒有憲法權利來騷擾他人或直播暴力。
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