從基層到高管，在職場混得好的人都做到了這點！
關鍵詞：「上司說我小氣」
題主：女
問：冷大你好，之前我的問題有幸被抽中回答，感謝你抽空回復。目前我有個困擾很久的個人問題，那就是我性格倔強但某些時候特別玻璃心。
我23歲，是一名審計員。昨天剛經歷上司給的年初評估（三個月一次），從報告上看，我所獲的評價都非常正面，尤其是工作和個人表現都高於平均標準。
上司約我面談，在最後聊天的部分，說到我們去客戶公司需用自己的數據聯網工作，但是我的另一位同事/學妹（那時只有兩個人，我是比較資深的）數據線不好。
目前我們在工作上所用到的都可以索回，本來我是想提議團隊申請一個共用的寬頻，還沒說出口上司就提議我個人換更好的配套，然後把數據線借給那位同事用。到最後說到我當時就應該借給她用。
但我表示耗電量大而且剩餘的也不多，上司說我應該大方點，到最後說我小氣......晚上回家我不停哭泣（真丟人）。
另外一個相似的情況是，當時朋友A在家鄉結婚，出錢租了一間民宿給我們十多個外地來幫忙的朋友住，本來三個人一間房，但他的一名朋友表示位子不夠，便提議我和朋友B搬去他家暫住。
第二天喜酒喝完很多人回去了，留下我和幾個朋友打算跟他和新娘一起旅行，我和B第二天一早便把行李放在民宿，接近傍晚A說已經幫我們租好更好的，執意要我們搬過去，但因為分開朋友們便沒搬。
這時候朋友C和他交涉，到最後被他煩到便要我和B搬過去，因為都累了我們吵了起來，我覺得麻煩而且第一天也讓步了，C大聲說，這是他的婚禮應該聽他安排，而且A看跟誰關係好才會叫去他家借住。
憑什麼是我被罵？我又被氣哭了。我的玻璃心小時候被嫌煩，我也很困擾，冷大你開導我吧！我應該更「大方」嗎？
冷愛回復：
以我兩次從基層做到公司高管以及十幾年的創業經歷來看，職場中最重要的經驗是：要找到一個好的上司，然後在此基礎上，按照上司的指令認真地把事情做好。跟對人，做對事，其實就這麼簡單。
所以，如果你認為你的上司是一個對的人，那麼當他對你說「你該大方點」的時候，你要做的就是去確認自己的理解是不是對的。
他為什麼從一開始說「你應該大方一點」，到後面說「你小氣」呢？一定是因為在這個談話當中你出現了阻抗。
正確的做法是：當上司對你說「你應該大方一點」的時候，你就對他說：「好的，我會按照你的教導去執行。並且我想和您確認一下，您所說的『下次應該大方一點』是不是再遇到類似問題的時候，要XXXX去做？」
總之，一定要在執行層面給到對方一個明確的回應並且確認。
如果他說「是，下次就這樣干」，那麼你就該知道上司這其實是在教你怎麼做事情。
本質上講，如果你自己有情緒無法處理的話，你回家再處理並沒有問題；但在上司教你怎麼做事這個層面上，我認為每一個願意批評你、願意教你怎麼做的人，都是你的貴人。因為你的上司比你的職級更高，他一定是更全面地看待這件事情，並且看到了你沒看到的地方。
至於你回家哭的事情，這一點都不丟人，因為你需要調節你的情緒。
只是在認知層面和做事層面，如果上司對你說了什麼，那你就需要學會用一個新的方式去處理問題，這樣以後在工作中遇到問題，你也能用更好的處理方式。
另外，我想和你說，你與這個朋友的事情和你上司這件事一點都不相似。
你把這兩件事情歸類為相似，這就說明你根本還沒有學會如何對待朋友以及怎樣處理職場問題。
這是兩個完全不同的領域。在朋友的領域，交朋友是一件志同道合的事情，志不同道不合的朋友只能叫酒肉朋友或者只是玩伴。而實際上，很多人都誤把玩伴當作了朋友。
看看你的朋友圈，你有這麼多「朋友」，是不是需要重新整理一下了呢？
你知不知道在一個人結婚時你跑過去花上幾天的時間來處理這件事，最終還弄得大家都很不高興，這種行為用浪費生命來形容都不為過？
如果真的是好朋友，那麼就不要去計較這些，如果你選擇了過去那麼就認真幫忙。
但你現在人雖然過去了，實際上不僅沒有幫上忙反而還給人家添亂，這真的是交朋友嗎？
很多剛步入社會的新人會因為各種關係的好或不好而糾結與痛苦，這在人生上坡路上，其實都是累贅。你會發現，如果你是一個一直不斷自我提升的人，那麼你的朋友圈是會一直新陳代謝的。
今年的你23歲，最要緊的並不是去維繫這些狐朋狗友的關係，而是去增加自己的含金量，讓你在三十歲以後的人生可以有一個更好的未來。
你的注意力應該花在這些地方，而不是浪費在和這些所謂的朋友互相撕扯上面，這對於要走上坡路的你來說都是拖後腿的。
綜上，希望你以後可以把這兩件事情分開看，職場歸職場，朋友歸朋友。
插畫|申鎮，花鎮情感視覺設計師
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