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樂視網暫停上市與負債120億,是不是曲終人散了?

今天下午,深交所決定暫停樂視網信息技術(北京)股份有限公司等七家公司股票上市。其中樂視網最受關注,這家創業板第一批上市公司曾經的龍頭,如今以連續兩年資產為負、利潤為負,負債120億元的財務狀況,給股東和觀察者交上心酸心疼的答卷。

4月26日,樂視網發布的2018年年報顯示,去年樂視網總營收位15.58億元,凈利潤為虧損40.96億元,凈資產為負30.26億元。從這一天起,樂視網被暫停上市幾無懸念。

樂視網最早以網路視頻業務起家,帶動了行業的正版化進程。2013年,樂視網發布超級電視,從此走上多元化的道路。在此後的數年中,樂視網衍生出七大生態十多個業務線,樂視也不是當初的樂視網,而成為樂視生態。憑藉「樂視生態」概念和布局,市場對其期望越來越高。2015年年中,樂視生態全面鋪開,樂視網市值也超過了1500億元。

然而,樂視網的發展坎坷不斷,進軍智能電視遭遇政策瓶頸,始終不能在銷量上有很好的突破;進軍手機、體育、汽車、金融等領域,又招來了小米、華為、聯想、蔚來等強有力的對手,無論在資本、人才、技術,還是市場競爭上,都遭遇了巨大的考驗。

最堅固的堡壘也是從內部攻破的。樂視網的下坡路源於樂視生態整體的擴張,正如樂視創始人賈躍亭所說,戰略擴張過快,資源和能力不匹配;高層管理人員的經營意識淡薄,缺乏績效觀念。在讀者看來,領先的戰略,落後的管理,過度的鋪張浪費,是最為重要的原因。

巧合的是,今天上午,樂視網的股東大會在樂視大廈召開。樂視網總經理、財務總監張巍披露,樂視網目前對外負債規模達到120億元,其中供應商應付欠款34億元左右,目前面臨巨大的到期償還壓力,仍在堅持向大股東賈躍亭溝通償債事宜。

融創自2017年注資樂視網、樂視影業和樂視致新,逐步將樂視體系核心資產拿在手中。2018年,樂視致新因無法償還融創借款,導致樂視網手中的樂視致新股權喪失,融創成為樂視致新大股東,並為其更名為樂融致新,從樂視網財務報表中去除。

如今,樂視網從創業板龍頭,落得一地豬毛,讓人心酸不已。

但是,這是否意味著曲終人散了?或許不是,賈躍亭仍然在美國堅守造車,希望憑此東山再起。也有很多人希望它成為第二個史玉柱,靠FF捲土重來,成為創業奇蹟,償還債務,救股民於水火。當然,非常不容易?融創治下,樂視網或許已經沒有機會,但是樂融致新,或許成為融創文化的重要棋子。

曾經的互聯網思維、激進式發展,紅遍了大江南北,互聯網、新模式成為全民追捧的焦點。如今,互聯網也要靠實體經濟,才能獲得新生。曾經的泡沫式發展,故事式生存,也在殘酷的現實中變得陌生。實打實的奮鬥,一點一點的付出,才能贏得彙報,成為社會的主流價值觀。

或許,當初誰都沒有錯;但每個人腳踏實地,才有個人、企業與社會更好的未來。

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