劉漢元談通威股份換帥：這一刻已經遲到了十年

封面新聞記者 趙雅儒 劉旭強

5月11日，在通威集團舉行的「光伏改變世界?百家媒體進通威」大型傳播活動上，剛剛卸任通威股份董事長一職的通威集團董事局主席劉漢元露面。

劉漢元

談卸任：這一刻已經遲到了十年

劉漢元談到了近期自己將通威股份董事長之位交給1984年出生的通威太陽能董事長謝毅一事，他說外界或許覺得突然，但這一刻於他而言已經遲到了十年。選擇職業經理人謝毅，是因為期望他能夠將太陽能行業的成功經驗複製到農牧板塊，成為在市場上佔據絕對優勢的龍頭企業。

記者提到通威股份換帥時，劉漢元在回答前先反問了記者一個問題：「你覺得是早了還是晚了？」隨後他就自己回答了這個問題，其實這一刻已經遲到了十年。

劉漢元坦言，過去他從不談論關於自己退休或交接的話題，是因為事情還沒有做成。但其實早在二十年前他就已經計劃，要在45歲的時候完成這件事。終於在55歲的時候，他覺得可以了。「所以你們覺得突然，我自己一點都不突然。」劉漢元笑道。

這個人選為什麼是謝毅？劉漢元說，通威太陽能五年來的業績足以說明，他期望謝毅能夠將通威太陽能的管理經驗複製到農牧板塊。

謝毅

談發展：未來更強調效率而非「鋪攤子」

不過，雖然將通威股份交到新人手裡，但劉漢元仍然是通威集團董事局主席，在股份公司也仍然保有董事職務。對於通威股份未來的發展策略，劉漢元顯然自有成算。

對於光伏行業，劉漢元依然信心十足。因為在他看來即使是以今天的技術視角展望未來，光伏發電也將在二三十年後佔據能源消費結構的50%以上，並成為人類最主要的能源來源方式。過去十年來，在全球新能源行業參與者們的共同努力下，光伏發電成本已從原來的10萬元降至3千元至5千元，已成為全球絕大多數國家和地區成本最低的發電方式。

而對於農牧板塊未來的發展方向，他則表示會更多強調效率而非簡單地「鋪攤子」。「其實在很長一段時間裡，我不允許再建新的工廠。這個行業不可能像新能源行業一樣，還能每年保持快速增長，繼續擴張規模的結果會是慘烈的，也對不起投資人。」劉漢元說。

因此他向謝毅提出的要求是把通威魚做成水產界的「蘋果手機」。即要以水產界「蘋果手機」的生產成本去生產，以水產界「蘋果手機」的價格和銷售方式去銷售，最終滿足中國20%高端消費群體的需求即可。

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