稻盛和夫：根本不存在什麼絕對的「好生意」和「好工作」

每個人對自己的事業都可能存在各種各樣的不滿。要麼抱怨自己的公司沒有高大上的前沿技術，要麼羨慕那些獨角獸成了資本的寵兒。抱怨的又何止員工，很多企業家都在抱怨。

然而，在日本經營之聖稻盛和夫看來，根本不存在什麼絕對的「好生意」和「好工作」，能把稀鬆平常之事變為事業者便是事業家。

閱讀本文，看看稻盛老先生怎麼說。

01

將稀鬆平常之事變為事業者，便是事業家

何謂事業家？

能把看起來人人會做的簡單事情變成事業的人，便是事業家。

這聽起來似乎像禪學一般玄乎，但其道理的確真實不虛。事業並不一定是轟轟烈烈的豐功偉績，許多企業家在白手起家時，做的都是毫不起眼、稀鬆平常的生意。

如今，「新興企業」這個詞被廣泛使用，面對日新月異的行業和層出不窮的投資，不少人可能會想：

如今不少新興企業可謂佔盡風頭，它們要麼擁有優秀的技術，要麼擁有特徵鮮明的業務，成了投資界的寵兒。

與之相比，我的公司在技術和業務層面都不出彩，究竟該如何生存呢？

的確，假如在創業之初便具備人無我有的技術，開拓前無古人的領域，那自然能夠獲得非常大的優勢。但在我看來，與這樣的成功者相比，那些在稀鬆平常的普通行業創業成功的人更值得尊敬，也更具有榜樣作用。

有的經營者是白手起家，有的則是子承父業。但縱觀如今的中小家族企業，將近一半的年輕人似乎都不願意接班。有的行業和生意在我這代人看來頗有前景，但在年輕人眼中並非如此。因此不少年輕人不願繼承企業，寧願大學畢業後在大公司當個白領。

但有時造化弄人，比如父親年老體衰，病情日益嚴重，於是他們只得聽從召喚，在將近40歲時辭去工作，子承父業，成了家族企業的接班人。在我接觸的人中，有不少屬於這種情況。

像這樣的第二代甚至第三代接班人，由於對自己公司的生意並不看好，因此不會對自己的企業和事業產生自豪感，於是導致公司業績低迷。

要想讓繼承來的企業發展壯大，首先要轉變消極的心態，要打心底認為「這樣的事業太棒了」「父親交給我的生意太棒了」「我對這份事業感到驕傲」。換言之，唯有心境轉變，企業才會轉變。

事業之路並非鋪滿紅毯的華麗天橋，而是始於足下的崎嶇路途。

許多令人羨慕的事業並非一蹴而就，而是源於平凡事業的不斷積累。總之，所謂事業家，就是能把看起來人人會做的簡單事情變成事業的人。

02

當務之急是提升盈利能力

根本不存在什麼絕對的「好生意」和「好工作」，每個人對自己的事業都存在不滿，企業家亦是如此。

不少企業家都認為自己的生意稀鬆平常、難有起色，但事實並非如此。

常言道「事在人為」，只要找對方法，看似稀鬆平常的業務照樣能夠創造可觀的利潤。這其中，人的因素是關鍵。

在我看來，10%左右的稅前利潤率是底線，假如達不到這個水平，那麼就算不上生意。

一些企業的稅前利潤率之所以低於10%，是因為企業家自己缺乏信心。如果一心念想「無論如何都要實現10%的稅前利潤率」，則勢必能夠實現願望。

請各位想一想，尤其是實體製造業，大家起早貪黑地拚命努力，倘若連10%的稅前利潤率都沒有，那還能有奮鬥熱情嗎？

所以說，企業家的當務之急是提升盈利能力，只有打好高收益的基礎，讓公司成長為骨幹企業，才能謀求深度的多元化發展。

鑒於此，我希望在座的各位務必努力奮鬥，首先把自己的公司發展為骨幹企業。但就像我剛才說的，這就如同攀登山峰一般，既路途艱險，又危機四伏。

此外，企業家還不應該一味地抱怨「沒技術」「沒資金」「沒人才」等客觀條件的局限。

縱觀我提到的那些成功的企業家，無一不是門外漢，且都是在「要什麼沒什麼」的艱苦條件下起家的；但他們毫不抱怨，而是堅信「天無絕人之路」，從而積極開朗地面對困難。

由此可見，其實人人都有獲得成功的資質，關鍵在於心念與心態。

所以說，企業家首先要提升公司的盈利水平，在實現高收益的基礎上實行多元化發展，從而把自己的公司打造成受人尊敬的優秀企業。

03

必須伴隨企業的成長而成長

要注意的是，一旦企業取得成功，驕傲自滿的心念便會抬頭，一些企業家甚至會變得自以為是。

不管企業發展得多大多好，企業家都萬萬不可拋棄謙虛的美德。

到了這個階段，導致企業倒閉的首要風險已經不再是多元化發展，而是企業家自身的傲慢情緒。

正因為如此，我時常強調「一旦企業發展到了一定的規模，企業家就必須提升自己的修為」。

具體來說，即不要把滿足私慾作為經營企業的目的，應該把「為社會、為世人做貢獻」視為自己的終極關懷。換言之，必須重新樹立自己的人生觀，拋棄「小我」，立志「為社會、為世人儘力」。

企業的發展之路猶如攀登險峻山峰，而攀登過程便是企業的成長過程；與此同時，企業家的人格也必須隨之成長，並重塑自己的人生觀。

假如企業家無法將自身心性提升至較高的層次並擁有優秀的人生觀，那麼其經營的公司勢必無法達到大企業的檔次。

所以說，人越是成功，就越要提高修為。

我一直強調「提高心性，拓展經營」，企業家如果想讓自己的公司發展成長，就必須高度重視自我修養的提升。

每天研讀六項精進：

付出不亞於任何人的努力。努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閑工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升；

謙虛戒驕。「謙受益」是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能凈化靈魂；

天天反省。每天檢點自己的思想和行為，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，自我反省，有錯即改；

活著就要感謝。活著就已經是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報；

積善行、思利他。「積善之家，必有餘慶」。行善利他，言行之間留意關愛別人。行善積德有好報；

不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。為此，要全力以赴、全神貫注投入工作，以免事後懊悔。

我經常將這「六項精進」掛在嘴上，提醒自己實行。雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。

作者：稻盛和夫周徵文 譯

來源：華章管理（ID：hzbook_gl） 本文摘自《企業成長戰略》

機械工業出版社2017年7月出版

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