王健林歸來

度過了最艱難的年份，低調許久的中國前首富、萬達集團董事長王健林正在重返他的戰場。他開始頻繁活躍於公眾的視線，成為各地政府的座上賓，和他的生意夥伴談笑風生。

4 月 29 日，王健林出席大連市青少年足球訓練基地奠基儀式，與大連市政府簽署共建校園足球基地的協議，高調宣布重返足球；5 月 7 日，王健林與馬化騰一同現身北京豐科萬達廣場，參觀和體驗騰訊智慧零售部門的 " 科技感 "。

王健林正在收復失地。2019 年 5 月單月，他在潮州、瀋陽簽約的投資額就已到千億元。萬達將為潮州建一個大型文旅項目，內容包括特色文化街區、多種形態的樂園；也將在瀋陽投資 3 個國際一流的大項目和 5 個萬達廣場。

這是兩個直接和當地政府簽約的項目，王健林親自到場助陣——過去在萬達蓬勃發展的時期，萬達通過這種方式所向披靡，風頭一時無兩。

如今萬達再度啟用它最擅長的商業運作模式，顯示這家曾經陷入泥潭的企業開始復甦，曙光重現。

兩千億投資加速

那個熟悉的萬達又回來了。

5 月 15 日，瀋陽市政府和萬達集團簽訂全面戰略合作協議，萬達集團將在已完成投資 250 億元的基礎上，在瀋陽再投資 800 億元，建設世界一流的大型文化旅遊項目、世界一流的國際醫院、世界一流的國際學校和 5 個萬達廣場。

800 億元的投資額，這是瀋陽近年來最大的投資之一。這筆投資的敲定也十分飛速，據王健林在簽約儀式上的發言透露，這筆投資從談判到簽約只用了一個月時間，而且雙方約定今年三季度開工建設，王健林讚歎這創造了新的 " 瀋陽速度 "。

王健林在發言中提到，萬達看好瀋陽的未來發展，且瀋陽投資的營商環境發生深刻改變，而萬達在瀋陽全部投資項目都賺了錢，在瀋陽運營的商業和酒店項目效益也不錯，這些都堅定了萬達投資瀋陽的決心。" 瀋陽一定會在東北率先振興。"

在 " 投資不過山海關 " 的論調下，萬達的這筆投資顯然不被外界看好。但無論是投資的額度還是地點的選擇，萬達的這一動作都值得被紀錄——萬達集團從東北發家，它也是在東北三省投資最早、投資規模最大的企業，如此高調出擊，其戰略意義不言而喻。

在瀋陽大手筆出資之前，萬達還在大連註冊了文旅開發公司，顯示出它在東北的投資正在加速。3 月 28 日，萬達地產成立了大連萬達城文化旅遊開發有限公司，註冊資本金為 1 億元，由萬達地產集團 100% 持有。

不僅僅是在東北，萬達今年的投資版圖也已經全面鋪開，與多座城市簽下巨額投資。據 " 鎂刻地產 " 記者統計，萬達去年下半年以來簽約的項目投資額已經接近 2000 億元。其中包括，5 月份在潮州簽下的 200 億元投資額；4 月份在甘肅新增的約 450 億元投資額等。

據萬達方面的表述，這些新增的項目中，萬達的主要投資將集中於以下數個業態：大型的文旅項目、萬達廣場以及星級酒店等，此外還將涉足醫療、教育和體育等，領域更加多元。

從谷底歸來？

如果不是遇到困境而後壯士斷腕，萬達或許將延續文旅、商業 地產的模式，在規模和營收上繼續實現大躍進。

萬達的銷售額頂峰出現在 2015 年。根據克而瑞的數據，那一年萬達集團完成了 1512.6 億元的銷售額，在排行榜上排名第四，在它前面的是萬科、恆大和綠地。彼時它的效仿者新城控股年銷售額還在 300 億元上下，而今新城控股已經是 " 兩千億新貴 "，萬達的銷售額則掉到 500 多億元。

2017 年、2018 年，萬達持續出讓資產，而後公司也提出要 " 輕資產為主 "，並轉型為一家多元化企業。2018 年，萬達營收貢獻最大的部分是文化集團，收入 692.4 億元，地產集團收入 540.2 億元，排名第二；商管集團收入為 376.5 億元。

但這不代表住宅項目不再重要。

王健林在 2018 年萬達的工作報告中指出：一些商業項目本身帶有住宅開發，我們不能因為不做住宅捨棄項目。做輕資產，需要團隊指導業主建設，地產集團每年還要有幾百億銷售額。

王健林給地產集團定下的 2019 年工作目標是：收入 521.9 億元，回款 457 億元，竣工入伙 497 億元。

如今追溯萬達地產集團成立之後的投資軌跡，其全速奔跑的姿態已經初現。雖然在還沒有開工建設之前，其底色仍有待檢驗，但在近兩千億元投資額的加持下，未來前景仍然是萬達商業版圖中頗具看點的部分。

萬達集團在接受 " 鎂刻地產 " 記者的問詢時，並沒有回應萬達未來在住宅銷售方面的目標等問題，僅表示上述投資目前仍是框架，且萬達未來還會有住宅項目。

一切似乎預示著，萬達集團的掌舵者王健林已經渡過了他的至暗時刻。東北、足球、文旅、商業 …… 這些他再熟悉不過的物事，正在逐漸回歸他的工作和生活。

一改 " 甩賣 " 資產之姿，如今的王健林已再度密集會見各地政府官員，言歡好幾百個 " 小目標 "。

來源：每日經濟新聞

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