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從破產到身家515億,虧損小廠做到1500億,如何爬出谷底?

生命是一條激越的長河,浪花淘盡英雄。很多人都在時光里消磨了初心與鬥志。

但總有一些人不信邪,不服氣,愈挫愈奮,屢敗屢戰,從低谷里頑強崛起,把敗績轉為勝利。

細數商業榜單,從不缺少成功或失敗的企業家,而經歷成功--失敗--成功三部曲的人則鳳毛麟角。

魏建軍:將負債纍纍的虧損小廠起死回生

他從1993年就曾試水轎車,經過十幾年的波折,始終堅守著「每天進步一點點」的企業理念,卧薪嘗膽,矢志不渝;他用13年時間將負債纍纍的虧損小廠做到如今市值1500億,多年來兢兢業業,親手締造了中國第一大民營汽車企業——長城集團。

這位「造富神話」此前一直不為人所知,隨著長城汽車在香港上市,這位國內民營汽車最大的富豪逐漸成為公眾人物,他就是長城汽車的創始人——魏建軍。

接受採訪時,魏建軍曾說過:「對於任何一家企業來說,人才都是最重要的資產。單打獨鬥的時代已經過去了,團隊的力量才是無窮無盡的。想要壯大團隊就要留住人才,股權激勵是吸引和留人的優質方法。股權激勵的實施也有利於降低企業管理風險,推動企業快速發展。」

他還告誡現在的創業者們:「創業最重要的是要組建一支戰鬥力非凡的團隊。有的老闆抱怨生意不好做,其實還是內部缺乏人才,招來了又留不住。大部分企業死掉基本都是因為自己團隊不行。」

褚時健:74歲二次創業,再登高峰

「人生總有起落,精神終可傳承」,褚橙的這句廣告語打動過很多人。

褚時健從中國煙草大王到階下囚再到古稀之年種褚橙,這位耄耋之年的老人用大半個人生經曆書寫著一部傳奇。

王石稱他最尊敬的企業家是褚時健。他曾講過第一次去哀牢山拜訪褚老的場景,褚老和人就修水泵是80元還是60元討價還價。王石問掛果要多長時間。褚老說要六年,他當時已經70多歲,還在展望六年之後的漫山遍野。

1999年1月9日,褚老因被舉報而判無期徒刑,服刑兩年後,刑期減為17年。此時,他的女兒已於河南獄中自殺,夫人也身陷囹圄。經歷這樣巨大的起落,不可謂人生一大凄涼。

2002年褚老保外就醫,74歲攜妻種橙,向昔日朋友們籌了1000萬,包下了哀牢山上2400畝的政府農場,用了6年種出廣為人知的冰糖橙。褚老又成功攀登上人生的一座高峰!

褚老曾從容地談到「年輕人太急了。我80多歲,還在摸爬滾打。」這種耐心是一個老者歷經千帆過盡後的心得,這裡沒有無奈,而是讓人心生敬意!

史玉柱:從負債2.5億到身價500億

史玉柱負債過億,東山再起的故事,註定也是中國商人史上最為「成功」的失敗樣板。甚至在一些媒體印象中,提到企業的失敗者,首先想到的就是史玉柱。

1989年「下海」,15年間兩起一落,史玉柱承受了成和敗的極限。

曾以3000元起家,憑藉巨人漢卡和腦黃金迅速崛起,5年後列居《福布斯》大陸富豪第8位。春風得意馬蹄疾時,他斥資2.5億元在珠海修建72層的巨人大廈。

多元化導致一系列的投資不成功,加上不斷加高的巨人大廈瘋狂的「抽血」,拖垮了「巨人」的資金鏈,剛蓋出地面的爛尾建築無人接收,巨人集團瀕臨破產,史玉柱當時欠債高達2.5億,當時甚至被媒體貼上了「中國首負」的標籤。

那段時間他在央視錄製節目時,被一群觀眾指手畫腳、冷嘲熱諷。

史玉柱想過自殺,他離開了珠海,幾乎跑遍了全國各地,四處考察,最後一站是青藏高原,還去爬了珠穆朗瑪峰,甚至因為無錢請嚮導,差點葬身雪山之上。那段時間史玉柱做的最多的事情就是不斷地讀書,他幾乎一直在讀太平天國,看毛澤東第五次反圍剿、長征。後來他說喜歡看太平天國的書,因為很悲壯,好像能在其中找到某一個共同語言。

三年的蟄伏,史玉柱依靠腦白金和《征途》神奇般地重振旗鼓,不僅還清了債務,且又一次崛起成為擁有數百億資產的商業「巨人」。

王興:十年連續創業者

在創立美團前,王興被稱為「最倒霉的連續創業者」。他的創業經歷似乎可以編寫一部「大敗局:我是如何在互聯網行業失敗的」。

2003年中斷美國博士課程,王興回國創業。他的小團隊以平均兩個月淘汰一個創業項目的節奏不斷試錯、摸索、總結經驗。先後創辦了「多多友」的社交網站、「遊子圖」的照片沖印網站。

而後於2005年,創立校內網,開啟中國SNS社交大潮,因資金斷裂,以200萬美元的價格後被陳一舟收購改名人人網。2007年,創立中國版的Twitter--飯否網,開啟中國社交媒體時代。因政治敏感,飯否網被封殺,才有了後來居上的新浪微博。2010年,創立美團網,引爆中國團購浪潮,5000餘家團購網站一涌而起,但2014年,美團網剩者為王,成為團購的老大,王興本人亦被稱為「O2O之王」。

毫無疑問,王興創業十二餘年,幾乎沒有中斷,他是連續創業者,屢敗屢戰,而他幾乎每一次創業都引領了互聯網的大趨勢。在所謂的互聯網「下半場」,美團贏得了千團大戰,經歷了合併,完成了若干輪融資,一路攻城略地,步步為營。面對強勁對手阿里,頂著BAT後備軍的光環,美團點評進行了五次架構調整,不停的轉型無異於一次新的創業。

要麼牛逼,要麼滾蛋。盯緊未來,縱情向前,對於心中有團火燃燒的王興而言,美團不只是一個屢敗屢戰的精神符號,TMD的格局裡自有他的王者榮耀。

他們強力反彈,蘊藏成功的共同基因

大起大伏的每一段故事都足夠精彩、震撼人心。要回答一個問題:失敗的人很多,為何只有一小部分人最終實現了逆襲?這些曾經顯赫一時的人究竟如何實現人生反彈、從波谷到山峰?

不可否認的是,這與他們所處的行業、心勁,甚至運氣相關。在島君看來,所有實現觸底反彈的人各有各的不同原因,但他們亦蘊藏一些共性的成功基因。

1.企業家精神

企業家精神並不是企業家的專屬品,一個具有探索、創新、積極改變品質的人就可以說得上擁有了企業家精神。這些觸底反彈的人無不具有濃烈的企業家精神。

2.強大的朋友圈及打不散的團隊

如果說患難見真情,那麼這些歷經大患難的人可謂辨識了何為真正的朋友、何為可以一起重振事業的兄弟團隊。

除了領導羊的帶領,這些反彈者收拾舊山河時,「舊部隊」與積累的朋友圈更是功不可沒。在跌落過程中積累了的人脈與個人口碑,打造的一支能戰鬥的團隊,這或許是一個人東山再起的最大資本。

3.對失敗保持敬畏,汲取教訓

倘若對企業、對失敗沒有了畏懼感,失敗和一蹶不振容易成為一種常態。

「失敗是成功之母」是人們常用來安慰失敗者的一句話,但時間長了,容易麻痹人,使人變得舉止輕率,甚至無意識地認為失敗不可怕,大不了推倒重來。這句話的真實用意是告誡失敗的人要從失敗中汲取教訓。

結語

歷史總是何其地相似,如今我們又看到一大批吃瓜群眾開始擺好架勢,教一些暫時失利的企業家如何做好企業。一如很多年前魯迅說的「中國自古就少有孤獨的英雄,少有韌性的反抗,少有敢單身鏖戰的武人,少有敢撫哭叛徒的弔客,見勝兆紛紛聚集,見敗兆紛紛逃亡」。

那些吃瓜群眾註定永遠只是路邊的看客,沒有機會站在舞台的中央。時間已經一次次證明:空言空想、指手畫腳者在歷史長河中不曾留下任何痕迹,而唯有自勝者、反彈者、超越者被時代、被歷史所記住!就像財經作家吳曉波在《大敗局》中所寫:

失敗是後來者的養料,給悲劇一點掌聲。他們全都幾乎身無分文,可他們全都創造了讓人驚嘆的奇蹟,他們全都具備成為英雄的稟質。

整理自正和島、中國企業家、南方都市報、新京報、創業邦、億歐網等

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