73歲山東首富病重，家族財富650億，獨子已接掌公司

近日針對網傳魏橋集團創始人張士平辭世，企業回應：謠言。

魏橋集團品牌部一位黃姓負責人剛剛回復記者，表示該消息不屬實，是謠傳。據了解，今天有多個自媒體發布消息，稱張士平今天上午在鄒平市人民醫院辭世。

公眾輿論還是不要消費人的生命為好！

張士平與他的油棉廠

誰也想不到當年的廠房裡沒有一塊完整的玻璃，工人紀律渙散到在車間里大小便，這種狀態下的工廠效益和效率可想而知。

影視作品《一年又一年》中反映出上世紀70年代末80年代初工廠的情況和部分工人的想法。不難看出，那時想提高工廠效益和效率難上加難。

1981年，被任命為鄒平縣第五油棉廠廠長的張士平，一上任就制定了嚴苛的「25字」治廠管理方針，其中第一項就是從嚴治廠。他用「鐵腕手段」一舉治理了工廠「亂象」。

1981年任鄒平縣第五油棉廠廠長時的張士平。

這一年，中國放開糧油收購，張士平就帶領員工抓住這個機遇，到山東各地，到周邊的河北、河南、安徽等地，收購棉籽、大豆、花生，搞油料加工，想盡一切辦法擴大生產。在張士平的內心：「第一位的是抓住這個機會，把季節性的生產變為全年常干，讓工人常年都有活干有錢賺。」

張士平帶領員工把收益轉身集資購置更多的榨油機械擴大生產，到1984年，鄒平第五油棉廠實現利潤400萬元，奪得全國供銷系統工業利潤第一名。

完善的管理制度杜絕了油棉廠的「跑冒滴漏」，職工的聰明才智極盡發揮，簡陋的榨油設備得以精緻地改造，從而創造出企業的原始「第一桶金」。

1985年秋，新的問題擺在張士平面前——當年山東棉花大豐收，「賣棉難」隨之而來。

張士平當機決斷上毛巾設備！全廠200多名職工集資89萬元，上了52台毛巾織機，晝夜不停到1986年5月毛巾廠建成，半年後實現盈利25萬元。1987年贏利近200萬元。3年下來，毛巾項目為企業積累下600萬元利潤資金。

在1990年，魏橋棉紗順利實現出口。在日本，伊藤忠公司、日棉公司指名要魏橋的棉紗。由此打開了魏橋紡織的海外市場。

乘勝追擊，張士平又籌備上5萬紗錠項目。到1997年魏橋紡織達到33萬紗錠，此後又投資將紗錠從33萬枚增加到700萬枚。

1998年，該廠改組為魏橋紡織集團;2003年更名為魏橋創業集團，但這個公司不久後發展為世界最大的棉紡織企業，該板塊的魏橋紡織也在2003年上市。

進軍鋁業

在魏橋紡織大規模擴張發展之時，熱能、電能嚴重供應不足。1998年，機遇悄然而降：國家出台政策鼓勵有能力的企業發展熱電聯產的企業自備電廠。張士平在當地政府支持的5000萬元公債支持下，又自籌資金5000萬建起了企業的第一家電廠。緊隨其後又上了印染項目，第二家電廠又開工。後來是自建電廠多餘的電倒逼著張士平幾經考察決定上電解鋁項目。

鋁業是魏橋集團在2001年方才進入的領域。但到了2011年，魏橋旗下鋁業板塊公司中國宏橋成功登陸港交所，中國宏橋在2014年超過俄鋁成為世界最大鋁生產商。

「從紡織到電廠，到印染，再到擴建電廠，最後到電解鋁項目，我們就像和面一樣，面多了加水，水多了加面，最後發展到現在的局面。」而他始終是瞅准了市場，由市場決定「加水的量、加面的量」。人類總要穿衣服，紡織業不是「夕陽產業」！

張士平解釋從鄒平第五油棉廠到魏橋紡織到魏橋創業集團的擴張發展真正內因：「源於我自身的農民情結！」每每想到上世紀「80年代」、「90年代」幾次人山人海的招工場面，他的內心總是難以平靜：「任何一個有良知的企業家，看到那麼多農民渴望工作，都會全力擴大生產擴大就業！」

魏橋集團自2012年連續6年入選世界500強，2017年躍居第159位，比首次上榜提升了281個位次。在2017年的中國民營企業500強榜單上，魏橋集團名列第三，僅次於華為、蘇寧。

在2017年《福布斯》富豪榜榜單上，張士平家族位列全球第209位，在中國富豪榜中排名第28位。2017年，魏橋集團實現銷售收入3590億元、利稅208億元、利潤131.5億元，上繳各級稅金96.31億元。

《2018胡潤百富榜》顯示，張士平家族財富達650億元，排在榜單第26位，此前也長期位列山東首富。

帝國交接

年過七旬的張士平依然緊跟時代潮流，他心繫新舊動能轉換，他支持兒子搞高端鋁應用研發：「這種研發不是一朝一夕的事情，投入了未必見回報，但是總得有人去做。」

2018年9月26日，張波參加「2018中國（濱州）國際鋁工業博覽會」是以『魏橋集團董事長』的身份出席的。」山東魏橋創業集團一位高管向記者證實道，「目前，張士平已經卸任董事長一職，工商登記也已經完成了變更。

步入古稀的第二個年頭，山東首富張士平將權杖交給他的兒子張波。至此，山東第一大民企、世界五百強魏橋集團完成迭代。

張波（左） 張士平（右）

公開信息顯示，1996年8月，張波從山東廣播電視大學畢業後，他就回到父親身邊，兩年後被任命為魏橋副總，很快又擔任當時魏橋集團旗下最主要的產業——魏橋紡織的總經理。

其後，張波又被任命為魏橋鋁電的董事長兼總經理，打理這一集團的鋁電板塊。隨著魏橋旗下鋁板塊以中國宏橋的面貌登陸香港資本市場，張波也出任執行董事兼行政總裁。

張士平兒子張波

據報道，除了張波之外，張士平之女張紅霞從1988年進入魏橋紡織，從基層做起，長期擔任魏橋紡織董事長，堅守紡織主業;張士平小女兒張艷紅則跟隨姐姐在紡織板塊，具體負責威海園區。

如今，對於魏橋集團新掌門張波而言，其繼承了一個業績不錯的產業帝國。

2017年，魏橋集團實現銷售收入3590億元、利稅208億元、利潤131.5億元，上繳各級稅金96.31億元，同比增長19.31%。集團連續6年入選世界500強，躍居第159位，6年提升了281個位次。

經歷財務造假事件，做空機構「開炮」，環保督察指出違規產能風波，張波身上的擔子並不輕鬆。

小結

「記著，家族企業做實業要長久，關鍵在於實幹，在於專註，心無旁騖才能把事業做好。」

「家文化」治企，注重企業家精神，進取、冒險和創新，與時俱進，讓這個兜里揣著200元一部的「老人機」的農民創立了龐大的帝國，未來將會如何，還要看今朝接班人，祝福中國企業。

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