面臨封殺，華為海思再次官宣：當了多年備胎，今天終於轉正

5月17日凌晨，華為海思總裁何庭波發表了一篇《海思總裁致員工的一封信》，在這封信當中，何庭波表示華為在多年之前就曾做出極限生存的假設，如果未來有一天美國的先進晶元和技術將不可獲得，在此背景下華為應該突破國外晶元公司的封鎖線，也是在這種假設的前提下，華為成立了海思半導體，而如今美國在毫無依據的條件下，將華為公司放入了美國商務部工業和安全局（BIS）的實體名單（entity list），也讓當初華為的這個假設已然成為了現實，因此也正是「這個歷史的選擇，海思曾經打造的備胎，一夜之間全部「轉正」。

對於這一事件我想說的是，其實從18年下半年開始，美國對華為的打擊就進入了高強度、高頻率的時期，而這一點時間以來，無論是對於美國聯合其他國家抵制華為的5G網路建設、還是限制本國企業/政府機構使用華為設備等等，華為方面表現的都是一貫的冷靜、忍耐，比如說這次美國商務部工業和安全局將華為公司放入了實體名單，進一步限制華為在美的業務發展，華為方面同樣還是以非常冷靜、客觀的態度回應了此事：

另外在詳細解讀這封信之前，我們有必要對這位海思總裁何庭波做一個簡單的介紹，她是1996年加入到華為，剛開始擔任晶元工程師，負責設計光通信晶元，後來在2000年的時候，因為華為押注的CDMA形勢不如預期，另外考慮到外部市場的各種技術限制，華為決心做自己的手機晶元，並且在2004年成立了海思半導體。

當時任正非找到何庭波說「每年給你4億美元的研發費用，給你2萬人，一定要站起來，減少對美國晶元的依賴。」在何庭波的帶領下，海思半導體成長為國內最大的集成電路設計企業，還推動了中國晶元事業的發展，目前海思除了手機晶元和安防晶元外，還擁有移動通信系統設備晶元、傳輸網路設備晶元、家庭數字設備晶元、網路監控晶元、可視電話晶元、路由器晶元等各種晶元產品，並在這些領域都頗有競爭力。其實何庭波的這次表態也說明了一個問題，那就是對於美國方面的這種行為，很多華為人都已經忍無可忍，心裏面的一腔怒火早就想要有個爆發的機會，那讓我們再回過頭來看下這封信，裡面一共表達了幾層意思：

第一，當然是對這種行為的憤慨，並把它形容為「極限而黑暗的時刻」；第二華為對目前所面臨的困境早有預期，而且擁有自己的B計劃，多年積累的技術經驗讓華為在技術封鎖的情況下，也可以持續為客戶提供服務；第三對於未來的發展，華為不僅要保持開放創新，更要實現科技自立，今後每一個新產品一出生，將必須同步「科技自立"的方案，這是一種企業自信的表現，同時也是對廣大華為人的一種鼓舞。

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