瑞幸投資人劉二海：瑞幸不是星巴克 是好幾種商業模式的結合

鉛筆道５月18日訊，據新浪財經報道，5月17日晚間，瑞幸咖啡正式在紐約納斯達克交易所掛牌上市。瑞幸的投資人、愉悅資本創始及執行合伙人劉二海在接受新浪財經獨家訪問表示，瑞幸和星巴克的商業模式完全不同，瑞幸更像是好幾種商業模式的結合，有咖啡店，也有像7-11的便利店，甚至有點像品類比較少但價格極具競爭力的Costco。

對於瑞幸以補貼的方式來吸引客戶的問題，劉二海認為，補貼是非常正常的商業手段。很多人對補貼的看法不正確，認為價格低了不合適，但我覺得本來就應該給消費者提供合適的價格。公司做出的一些促銷行為，是非常基礎的商業操作。這次有大量的美國投資人買入了瑞幸股票，其中很重要的一個原因是看到了商業的本質。至於補貼促銷的時間和力度如何，那是公司自己的事。

同時，劉二海提到，身邊的人都很喜歡瑞幸咖啡的口味，沒有出現對瑞幸咖啡口感的評價分化比較厲害的現象。「全國比較統一的口感正是我們的優點，我們每個地方都用IOT進行管理，而不是靠人工壓豆子，人工壓豆子流速會太慢。正是因為我們擁有技術手段，我們家的口味才比較統一，依靠人工不可能做到這點。」

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