618一戰成名，成為首席架構師必須得能扛住事

打開招聘網站，搜索架構師，會出現一系列名稱：系統架構師、解決方案架構師、前端架構師、平台架構師、Java 架構師、系統安全架構師、雲計算架構師……很多程序員發展到一定階段都想轉型為架構師。那麼從程序員到架構師，要經歷哪些挑戰和考驗？

從某種意義上，架構師首先是一個技術角色，來自於技術人員這個群體。想要成為架構師，首先得是一個優秀的程序員。

怎麼樣才算優秀的程序員呢？光寫代碼，不思考、不學習肯定是不行的。首先得深入掌握各類數據結構、各類設計模式、計算機網路、操作系統、各種常見的架構模式等。理解也僅僅是開始，如何完完全全地將理解應用在自己的代碼中，才是關鍵。

寫代碼其實是另一種形式的架構設計，普通程序員寫代碼叫編碼，而架構師寫代碼就叫架構設計。這是因為他們在編碼時考慮的角度完全不同。普通程序員只需要考慮如何實現功能，而優秀的程序員（預備架構師）卻更多考慮性能、可讀性、可維護性等問題。

差別在哪裡？眼光和格局！

可以說，架構師是站得更高、看得更遠的優秀程序員。所以，別指望一步到位地跳過優秀程序員而直接成為架構師。

有人把程序員的職場劃分為 4 個階段：

第一階段：1~3 年

1~3 年其實是一個淘汰期，這三年里會淘汰掉一批從校園進入社會的程序員，他們進入工作崗位後發現自己並不適合編程，也沒有辦法承擔相應的工作。經過了三年的洗禮，留下來的程序員基本確定了自己的職業方向，也適應了團隊合作，具備一定的開發經驗，也對代碼有了更深的認識。可以說， 畢業到工作的前幾年，是一個程序員最純粹的編程時光。

第二階段：3~5 年

3~5 年其實是程序員成長最快速的時期。這 5 年裡程序員會慢慢形成分水嶺，那些只完成本職工作，沒有進一步拓展知識、不具備學習能力的程序員，在技術上逐漸被甩在後面。而那些熱衷於研究各種新技術、看了很多書、了解行業熱點和趨勢、會寫技術文章並樂於分享技術的程序員，逐漸散發出光芒。5 年後，具備獨當一面的能力並且清楚行業趨勢的技術人，職業生涯會出現質的飛越。可以說，5 年是從一個程序員逐步走向架構師的關鍵階段。

第三階段：5~10 年

5~10 年，這是程序員職場晉陞最關鍵的階段。工作 5 年以後，基本熟悉公司和行業趨勢，對自己的技術也有了很深的了解，接下來是接受歷練和考驗的幾年時間。這幾年每一次大型事件、高壓任務的下達和完成，對於負責人而言都是一次向公司和行業證明自己的機會。經歷了這 5~10 年的歷練，一個程序員的職場高度基本可以確定下來了。

第四階段：10 年

十年是一個大門檻了，經歷了十年以上的技術歷練，這些技術老兵無論是對工作還是對人生都有了全新的感悟。他們對於技術的熱忱已經融為生活的一部分，是刻在骨髓里的深情。他們在公司基本擔任的都是 CTO、技術專家、首席架構師等最關鍵的職位。而這個位置想要坐得心安理得，哪有一時半刻敢鬆懈。

今天想跟大家聊聊一個首席架構師的心路歷程。他也是從默默無聞的技術小白做起，在行業里摸爬滾打多年，做過程序員、架構師、CTO。他說：「技術人的每一步該怎麼走，是一件太值得靜下來好好思考的事。」

他是誰？

邵千里，寶尊技術與創新中心首席架構師。他是資深企業架構師，JavaEE 專家，供應鏈集成和優化解決方案專家。擁有 16 年的零售、分銷、企業供應鏈集成以及流程自動化領域的經驗。在快消、電子、集成電路、汽車製造、供應鏈物流等領域有著豐富的解決方案諮詢和項目實施經驗。

2017 年進入互聯網電商行業，現任寶尊技術與創新中心首席架構師，負責寶尊應用版圖的規劃設計和寶尊電商運營系統平台化和雲化轉型。同時擔任寶尊 PaaS 平台負責人，負責 PaaS 層的研發和運維。

他來講什麼？

主題：決戰 618，首席架構師的成長之路

主題簡介：

很多程序員的夢想是成為架構師，以為成了架構師就可以不寫代碼了。但實際上，架構師與程序員最大的區別並不在於是否寫代碼，而是是否具備架構師的思維和能力。還有，就是在突發情況、重要任務、大型活動中是否有決斷力和力挽狂瀾的領導力，而這中間需要經歷很多次「驚心動魄」的考驗，才能真正拉開程序員之間的差距。

分享大綱：

我為什麼放棄了CTO轉而選擇互聯網電商行業？

架構師如何頂住 618、雙 11 的高壓？如何在一次次大事件中脫穎而出？

普通程序員成長為架構師要具備的素質和能力？

如何搭建架構師的思維體系？

如何報名？

直播時間：5 月 21 日（周二）晚 20:00

直播期間一些優質的提問會被 pick，邵老師現場解答，提出問題並被老師回答可以獲得我們的藍牙音箱一個。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！