為什麼進化沒把愚蠢徹底淘汰掉？

一個人即使擁有極高的智商，也常常辦些傻事。

法國19世紀著名小說家福樓拜說過這樣一句話：地球尚有邊界，人類的愚蠢卻無極限。在他眼裡，愚蠢無處不在：從好管閑事的中產階級間的八卦，到專業學者侃侃而談的演講，甚至連「法蘭西思想之父」伏爾泰也沒有逃過他挑剔的雙眼。福樓拜將人生最後幾年的時間全部投入搜集成千上萬種的愚蠢實例當中，想要完成一部《愚蠢百科全書》，可惜的是，他沒能在有生之年完成這部巨著，於58歲時與世長辭，而他的突然死亡，有相當一部分要歸咎於研究這本書時遭遇的挫折。

想要記錄人類做過的蠢事，這本身看起來就是一件徒勞無功的事情，因為幾乎人人都干過蠢事，即使是最聰明、最博學的人也不例外，蠢事多如牛毛，怎麼能記錄得過來？這倒也引發了一個有趣的問題：為什麼即使是那些世界上最聰明的「天才」、「精英」們，也經常會幹傻事呢？

智商不能阻止愚蠢

原來，我們平常用來衡量智力的標準——智商，對於那些不合常理的、毫無邏輯的行為起到的作用是微乎其微的。

現代社會中，科學家總是在嘗試使用智商測試來研究人類的，這或許是評判一個人的抽象推理能力的最佳方式：如果你的智商高達120，你就可以輕而易舉地掌握積分；如果你的智商達到了100，只要你肯付出大量的時間和汗水，你也可以學會微積分；但是如果你的智商僅有70，那麼你無論如何也不可能在微積分上取得什麼成績了。這樣看來，智商高低確實能夠衡量一個人聰明與否。

但在現實中，高智商的人常常上當受騙，干一些常人看來愚不可及的事，也常常無視現實，固執己見，比如，在氣候變暖如此顯著的今天，一些才華橫溢的科學家從始至終都堅稱氣候變化是一場騙局。相反，低智商者也沒有我們想像的那麼笨，一些智商只有80上下的人，可以說數門外語，更神奇的是，其中一位智商只有80的英國人還曾經策劃並實施過一起複雜的經濟詐騙案。

我們該如何來解釋這種顯而易見的矛盾呢？美國普林斯頓大學的認知科學家、2002年諾貝爾經濟學獎的獲得者丹尼爾?卡尼曼教授說，當我們加工信息時，我們的大腦能夠使用兩個完全不同的系統。智商測試只能測量其中一個，即在我們有意識地處理問題時使用的協商處理系統。但是在我們的日常生活中，我們卻常常按另一套系統——直覺來辦事。

直覺首先與我們日常生活中形成的經驗和習慣有關，與智商則毫無關係，是智商測試測不出來的。比如我們在看到德國人時馬上想到「嚴肅」，想到美國人時馬上想到「隨和」，想到日本人時馬上產生厭惡感。這就是我們長期以來被灌輸的觀念，有了這樣根深蒂固的觀念，我們就不會開動腦筋認真思考，智商再高也派不上用場。

其次，人的直覺反應大多是未經思考的情緒化反應，情緒化是人們犯錯的一個最大誘因。悲傷或是焦慮這樣的感覺都會讓我們的思維發生混亂，無法集中精神思考，於是，我們任憑情緒起伏來決策，智商只能被晾在一邊。

集體中的「功能性愚蠢」

在人類社會日益商業化、組織化的今天，科學家們還發現，愚蠢已經不是個人的事，它是一個社會組織的問題。有時，高智商的人組織在一起，反而會幹出又可笑又愚蠢的事。

我們都知道，某些特定領域的企業組織，比如著名的投資銀行、公關機構和投資公司在招聘時只會選擇那些精英人才。但是，科學家的調查發現，在招聘了高智商的精英分子之後，公司並沒有將他們立即投放到各自的崗位上讓他們發揮自己的才能，相反的，他們要經過一系列的訓練，讓他們「關閉」自己某方面獨立思考的能力，這就是科學家所說的「功能性愚蠢」。簡單來說，「功能性愚蠢」就是讓員工變得缺乏批判性思維。由於企業員工不質疑企業的決策，能夠絕對完成企業交給的任何任務，這種「愚蠢」就具有了提高企業和組織生產率的功能。

可惜，「功能性愚蠢」的訓練常常導致企業乃至整個行業發生災難性結果。科學家發現，功能性愚蠢正是導致2008年金融危機的一個重要因素。那些華爾街的精英，哪一個不是擁有令人難以置信的智慧呢？金融危機前，他們每個人都知道在按揭證券和商品結構上出了問題，但是他們卻不敢提出這些問題，因為公司的紀律擺在那裡，他們害怕自己提出的憂慮會削弱上層領導的權威，導致自己受到打壓。這最終使得那些擁有無限潛能的天才僱員在面臨實際問題時失去了邏輯能力。

愚蠢出現在高智商的人群將會導致更大的危險，因為他們往往肩負著更大的責任。一個人的智商越高，他的愚蠢所造成的結果也就越具有災難性。

最後，還有一個令人深思的問題就是：為什麼人類在進化過程中不把愚蠢徹底淘汰掉呢？有科學家認為，很可能，優越的腦力需要付出其它方面的代價。比如有統計表明，高智商的人群更易患抑鬱症，自殺率也更高。還有研究發現，那些擁有高智商的士兵更易死亡。這說明，人類如果把智力進化到不幹任何蠢事的地步，人類的情緒就會受到很大的抑制，沒有宣洩口，結果人反而容易崩潰乃至死亡。

因此，除了智商之外，人類的思維還有更多的維度。

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