加班做樣子，領導不走我不走？形式主義加班成職場之痛

作者：半月談記者：陳宇簫

在職場生態中，有一種加班屢見不鮮，令人感到心累：「唯時長論」「坐班不做事」「領導不走我不走」等形式主義加班現象，正在污染我們的奮鬥精神。

以加班為名怒刷存在感

「如果領導晚上8點走，你要等到他出辦公室的一刻，看見的是你在讀文件或者敲鍵盤的畫面。如果他問你『還不下班啊』，你就說還有點事要提前做好準備……」一名地方國企工作人員說，這是自己「刷存在」的小秘密，「沒辦法，現在就是這種風氣，只是為了在領導面前混個臉熟」。

是否真有這麼多工作要做？他回答：「效率高的正常下班之前工作就做完了，晚上在食堂蹭個飯，等領導的時候也可以『摸摸魚』。」嘆了口氣，他接著說：「我也不求領導提拔我，其他人這麼做，你不做，人家就會覺得你不上進、不認真。」

主動加班只為「博領導一個點頭」的現象在職場中並不少見，有些單位甚至還成了常態，出現一種「不加班就不上進」的認識。不僅如此，這種「怒刷存在感」的形式主義加班還從線下延伸到了線上，「朋友圈辦公」「聊天群加班」儼然成風。

有這樣一張照片——微弱的燈光，書桌的一角，一台已經打開文檔編輯軟體的電腦、一摞文件。配上一段文字：終於忙完，第二階段又要開始了。發布時間：2019年某月某日，凌晨3點……一名企宣部門的工作人員展示了一名同事的微信朋友圈內容。

這名工作人員告訴半月談記者，她和這名同事的工作內容幾乎一模一樣。從照片中文件的內容來看，這是二人合作的項目，她同事發這條朋友圈的當天下班前，工作就已做完，沒有加班的必要。結果第二天給領導彙報的時候，領導著重表揚了她同事很用心、不容易，一直加班到凌晨，還給這條朋友圈點了贊。

坐班不做事，乾瞪眼、做樣子

曾在南京一家電器零售企業總裁辦工作過的張女士介紹，當時公司有個特點，就是「領導不走，你也不能走」，「讓領導看到我們艱苦奮鬥的樣子，成為不成文的規矩，他不走，我們就不能走，坐都要坐到晚上9點」。

王女士表示，由於實在受不了這種工作作風，自己最終選擇辭職，「辭職後，感覺人輕鬆了，年輕了好多」。

有相似遭遇的還有在北京工作的王律師。他說自己上司時不時會讓下屬在辦公室待命，周末也常被要求去辦公室加班。「有一次，老闆出差回來，晚上6點多下飛機，讓我們全體留在辦公室等他，說是馬上到。結果晚上9點多才出現。然而，來了之後也沒有任何事，大家互相干瞪眼3個多小時。」

「活兒沒幹完，大家都會自覺加班。」王律師認為，因為職業的特殊性質，不一定非要在辦公室加班，早點回家幹活兒也一樣，要所有人都在辦公室擺出一個「大陣仗」實在沒必要。

不少受訪者表示，確實是工作需要的加班肯定會儘力而為，但是走形式、擺陣勢、做樣子的加班，真的讓人很心累。還有受訪者直言，公司的形式主義加班已經讓其心生去意。

奮鬥要注重效率和業績

不少公司職工表示，企業要發展，員工必須要奮鬥，但絕不靠形式主義加班這種「假奮鬥」來實現。奮鬥的過程，必須注重效率和結果導向。

湖南某國企負責人余莉莉認為，企業要樹立不看苦勞、看功勞的導向，根據實際工作需要加班，不加沒必要、沒效率、沒業績的班，不鼓勵大家做很勤奮、沒業績的「小白兔」。

還有企業負責人認為，一旦出現加班現象，應該從僱員和僱主雙方找原因。如果是員工自身問題，應督促其儘快提升工作效率；如果是因為工作量太大，公司要考慮加派人手，協同其一起完成。

「千萬別讓形式主義加班污染了我們的奮鬥精神。」中南大學人力資源研究中心主任顏愛民教授分析，解決形式主義加班，途徑是提高勞動效率和勞動質量。勞動時間的長短建立在崗位特點的基礎上，過去，勞動密集型、發展粗放型的產業居多，不多干、不加班可能就沒有效益；如今，實現經濟高質量發展，仍然離不開奮鬥，但更需要企業聚焦內涵式發展，提高生產效率和水平。

（來源：《半月談》2019年第9期）

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監製：易艷剛 | 責編：劉新華 | 校對：趙岑

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