任正非開口了，網上「瞎喊口號」的人士能不能淡定些？

華為創始人任正非21日上午接受媒體群訪，回應諸多熱點問題。不少人在社交媒體上「刷屏」時，特別摘了這麼一些話：

「目前對華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國主義支持華為，一種是認為華為綁架了全社會的愛國情緒。」

「如果認為不買華為就是不愛國，那我們孩子就是不愛國，因為他們也用蘋果產品……」

「我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒。」

中美貿易摩擦升級，華為屢遭美方打壓，正處於風口浪尖。一段時間以來的輿論場，多多少少把華為視作中國企業乃至中國的一個標誌，甚至一面旗幟，寄厚望於其身，也難免借之進行激烈的情緒表達。

表達情緒，甚至適度宣洩情緒，都是人之常情。表明態度，表達信念和意志，對風波中的企業命運深表關切，藉以表達拳拳的愛國之心，這不僅無可非議，而且是理所當然的。但凡事皆有個度，只怕過猶不及，特殊時刻更是如此。

如今輿論場上，有堅定而理性的觀點，但俯拾即是的，也有「堅定而不理性」的聲音，包括任正非所言的「瞎喊口號」。此前還有更離奇的，如連續曝出的數個地方企業打著「倡導國貨」「聲援華為」的旗號，出台新規對使用蘋果手機的員工實施「制裁」，既有「100%罰款」這樣的「經濟制裁」，也有「失去晉陞機會、取消相應補貼」這樣的「政治制裁」。

那些被刻意誇張以渲染情緒的標語、圖文，亦在網上屢見不鮮，以至於企業家本人終於也看不下去，需要發聲來這麼一番勸解——其實，在當下真正需要華為全力應對的問題里，「喊口號」這類事，本應是排不上號的。

「不要這麼狹隘地認為愛華為就愛華為手機，我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦。」正如有媒體已經指出的，任正非說的其實是正常不過的常識——只是在輿論場中顯得有些稀缺和落寞。

「愛國」和「愛華為」和「愛華為手機」是各自獨立的命題，從其中任何一個都不能直接必然推導出另一個，這是基本的邏輯常識；尊重市場選擇，尊重全球合作的大勢，尊重正常的市場競爭，這是全球化時代的發展之道，也是一個常識。靠常識說話，照常識——而不是簡單的情緒——來作出判斷和選擇，會更容易解決問題、更可能趨向成功。

還有幾條不難理解的邏輯或者常識。其一，「態度」同「情緒」是兩碼事，堅定的態度大有必要，但一味訴諸情緒則大可不必。很多時候，非理性的情緒非但不能表明態度（儘管看上去似乎像那麼回事），反而會帶來副作用甚至反作用。

堅定支持民族企業的發展，堅定捍衛合法的經營權利和公平競爭秩序，是應有的態度；希望企業以自主創新挺過難關，也是對的——包括華為在內的眾多企業，也正在努力做著。

但也有聲音說，華為這些已經深度嵌入全球產業鏈的企業，可以「完全國產化」，對外關起門來更有助於「揚我國威」云云，便是情緒宣洩。真的遵照此道，不僅於個案無益，更將背離進一步擴大開放的國家大勢，是要誤大事的。

其二，「愛國情緒」和「愛國情懷」也是兩碼事，前者多付諸口頭宣洩和感官刺激，後者則是深植於內心、付諸於行動的。

網路上隨處可見的那些「不轉不是中國人」，和現實中並非偶發的「用洋手機就罰錢」，本質上都是「愛國情緒」，與「情懷」並不等同；還有的，甚至是打著愛國的旗號服務一己之私，更是對「愛國」莫大的誤讀，甚至褻瀆。

習近平總書記早就說過，「空談誤國，實幹興邦」。無論對於個人、企業還是國家來說，「做好自己的事」，是持續向前的最重要動力，也是應對一切風險挑戰的不二法門。把事「做好」，需要意志堅定、頭腦清醒，既不畏艱難，也富於理性。這是一種真正的自信。

而真正的愛國者、奮鬥者，是胸懷這種真自信之人。他們會爭做「實幹家」，而不是陶醉於當一名「鍵盤黨」。

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