十天落地3個項目，曹舟南的「藍綠雙城」迅猛打開局面

記者 | 楊冰柯

職業經理人在公司平台上創造了好業績，但離開平台創業後進展順利的案例並不多。如今離開綠城近一年後，曹舟南創立的藍綠雙城勢頭不錯，他的新事業會持續大放光彩嗎？

5月份以來，藍綠雙城接連在各地落地項目。最近的是5月20日，藍綠雙城進入了河南周口，簽約周口項城如意湖項目，項目建築面積20萬平方米。這是這個月以來，藍綠雙城的第三個項目落地。

在這之前，5月10日，藍綠雙城先是競得舟山定海項目，建築面積為8萬平方米。5月13日，藍綠雙城與濟南地鐵公司達成合作，簽約濟南唐治項目，建築面積為64萬平方米。

一位藍綠雙城人士對界面新聞記者表示，舟山定海項目是與舟山恆尊地產合作競得，8萬平方米的建築面積雖然體量不大，但是打造的是剛需住宅，項目競得第二天已經進入現場開始施工，動作比較快。濟南唐治項目則屬於代建項目，周口項城項目是河南平台公司拿得的項目。

10天內接連拿下三個項目，曹舟南向外界展示了藍綠雙城速度。上述藍綠雙城人士還稱，接下來在杭州還會有兩個項目陸續落地。

這樣的發展速度在意料之中。畢竟藍綠雙城組建後用不到三個月時間，就已完成旗下小鎮開發公司、建設管理公司、景觀設計公司、科技服務公司、生活服務公司等五家子公司的架構體系搭建，並已取得房地產開發一級資質和建築設計甲級資質。

體系構建外，曹舟南還提到，藍綠雙城已經落定了全國17個項目，總建築面積超過350萬平方米，總貨值超過800億，代建收入已經超20億、投資收益近10億。

藍綠髮展迅猛事實上離不開曹舟南本人以及老綠城人多年的資源積累。以舟山項目為例，項目由藍綠雙城和舟山恆尊地產合作競得，而恆尊地產的一位負責人此前也有綠城背景。另外在他們此前落地的項目中，深圳、麗江項目也是與之前的合作夥伴合作。

曹舟南自己也提到過，他們落地的項目中有60%來自此前工作的夥伴。

需要注意的是，雖然曹舟南表示會看機會參與一些投資業務，但是這種投資業務總體上建立在風險可控、穩健的基礎上。以5月10日競得的舟山項目為例，這是藍綠雙城首次涉足土地招拍掛市場，項目體量小，且是與當地的恆尊地產合作，這符合曹舟南的投資計劃。

曹舟南最看重也最得心應手的還是代建項目。作為一手打造了綠城代建業務，並將綠城代建帶到行業規模第一，他自己創業藍綠雙城後，他的計劃是將公司做輕，不能太重。從目前獲得的已有項目來看，大部分項目都是代建項目。

結合之前在綠城做代建的經驗，他對藍綠雙城的代建業務也進行了一些調整。他表示，藍綠雙城的代建業務模式以資本代建為主導，以小股操盤為核心內容，與委託方簽訂對賭協議，取消固定比例，參與項目的增值部分分成，包盈且包虧。

值得一提的是，在走輕資產的路上，曹舟南目前也在試水和鋪排房地產增量這塊的業務。以共享別墅業務為例，針對目前房地產市場上存在的一些空置率高的旅遊度假類別墅項目，結合遊俠客等旅行平台，通過舉辦一些MBA、EMBA等課程、親子類項目、商業圈層活動等對這些空置率高的項目進行導客，盤活資源。

通過共享，別墅業主的物業管理費得到覆蓋，同時別墅業主也可獲得平台內其它地區旅遊度假別墅項目的一定時間居住權利。別墅項目人員導流進來，可進一步盤活餐廳等商業配套，而藍綠雙城和遊俠客則獲得一定的平台費用。

上述藍綠雙城人士認為，這種項目未來市場前景很大，如果做成功一個項目，因為平台對接了各個行業優秀的資源，很快就能夠複製這個商業模式。他還表示，目前正在洽談開拓這類項目，下半年就會有落地。

這聽起來是一個共贏、好玩的商業模式。但說服這些別墅項目的業主和物業並不是件容易的事情，收益上的微利、業主利益的不一致、物業管理的難度加大等，這些都會讓整個過程聽起來並不那麼容易解決。

隨著數個業務項目的具體落地，曹舟南的新事業已開始走上正軌，但能否如願，也還需要時間驗證。

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