互聯網人，集體中年危機

科技 05-23

中年危機不僅會發生在男人、女人身上，還會發生在互聯網身上。

前段時間，互聯網圈陸續發生了幾個轟動事件，比如程序員集體抗議 996，比如甲骨文大裁員。加之中年中層管理者被大廠清洗，很多人意識到，狂奔了 20 多年的互聯網有點老了。

時間追溯到 1994 年，中國通過一條 64K 國際專線接入互聯網。26 年後，互聯網帶給整個經濟模式的改變已經影響到了方方面面，但與此同時，經歷了野蠻生長的行業利益增長點在消減，互聯網已經 " 人到中年 "。

一年多來，中國的互聯網，即便那些互聯網巨頭，比如騰訊、阿里、百度、網易等，日子都不太好過，好似經歷中年危機。尤其隨著 IT、技術相關的許多行業，甚至製造業也被納入互聯網的範疇，波及面變得越來越廣。

當互聯網遇上中年危機，不論身在底層、中層還是高層，他們或多或少都感受到了：危機比預想的來得早了一些。

突無著落的底層

" 甲骨文是不是真的老了。"有員工向鋅財經感慨。

5 月 7 日，作為全球知名軟體公司的甲骨文，宣布關閉中國研發中心，預計裁員近千人，裁員工作正在快速行進中。

鋅財經第一時間聯繫到甲骨文幾位被裁的技術人員，他們都表示，" 目前不願意接受採訪，也不想表達什麼觀點，自己確實被裁員了，目前的緊要任務是找新的工作。"

有人力統計過，甲骨文這次被裁員工的平均年齡在 37 歲左右，在互聯網圈，這已經是非常尷尬的、不具有市場競爭力的年齡。

市場也趨於飽和。深圳某文化傳播有限公司 HR 喬力告訴鋅財經，" 現在大城市北上廣深互聯網工作都不好找了，BAT 出來的人才遍地都是。"

這其中，底層是最不好乾的，卻又最無力反抗，有時連喘息的機會都沒有。

" 畢業兩年，發現女朋友沒有，存款也沒有，身體健康也沒有，感覺自己是不是要涼涼了。"杭州某科技股份有限公司 90 後 java 工程師江偉告訴鋅財經。

廣州某互聯網公司 90 後技術工程師楊蕭工作 3 年，但是工資越來越低，有種變相降薪的感覺，" 即使這樣，也不能辭職，維穩可能已經不錯了，我有一些朋友所在的互聯網創業公司有的發不出工資，有的都倒閉了。"

他沒有存款，害怕面對突然襲來的變故，租房、吃飯，日常消費之後一個月工資所剩無幾，每月還要還信用卡。

更不要提買房子，走到街上有人發給他樓盤信息的宣傳單，為了禮貌，他接著，但會隨手扔到垃圾桶，" 我並不想浪費，但是看了就心慌。"

這一年，大學生也感受到了這波強烈的衝擊。

北京經貿大學統計學專業研究生吳量還未畢業，就已經感受到互聯網就業市場的殘酷。去年 6 月份至今，他已經在京東實習近一年，即使技術紮實過關，業務突出，拚命加班，領導口頭保證過可以轉正，但一個月前，他被告知，實習期過後不再留人。

鋅財經曾聽多家獵頭講過，京東曾與一些大學畢業生簽過三方協議但最終毀約的情況。

但吳量告訴鋅財經，他當時簽的是實習合同，還沒有簽三方協議，也就是說當時是實習 offer，還沒到簽三方的節點，" 聽說是有一批毀三方的應屆生，其中部分拿到賠錢了。"

初出互聯網茅廬便碰壁，他感到市場的殘酷，開始奔波於找工作了，" 在北京 6 年了，還沒有說要放棄的時候，北京還是值得再拼一把的。"

上海某獵頭公司顧問景明然告訴鋅財經，根據目前互聯網企業情況來看，校招職位比去年同期減少了至少一半，許多公司對於各個階層的員工的需求都減少了很多，除了對人員整體素質要求變高之外，工資水平並沒有上漲趨勢。

大廠之下，轉型無休止的中層

今年 5 月初，華為高級產品經理徐波，剛剛在非洲完成一次搬家。別人搬家是以城市區域劃分，徐波搬家以西非、北非、南非劃分。之前他一直在西非，因為工作變動，現在搬到南非。

在與互聯網聯繫最緊密的通訊行業工作多年，徐波是主動 " 擁抱 " 危機感的人。在他看來，互聯網整體產業鏈上的危機從 2013 年之後，就開始明顯起來了，只是最近這兩年，衝擊顯得更加強烈。

因此，當別人都不願意去艱苦的西非，他主動選擇前往；別人不願意參與的項目，他直接找到高層申請自己去負責；在非洲做出了很多成績，可以選擇去更好一點的歐洲市場或者北美市場，他不去，他依然選擇在堅守非洲。

徐波告訴鋅財經，" 科技時代帶來的對未來的未知，是讓人最恐懼的地方。"

在西非，自來水是黃的，他不敢用來刷牙；紫外線輻射強，人衰老很快；電力不穩定，基本上都是靠柴油發電機；蔬菜水果匱乏，需要進口；環境也不安全，有疾病也有搶劫。

為了跟上項目進度，他曾連續 3 個晚上只合眼一兩個小時。最終得到了公司的嘉獎。但這並不能讓他在西非站穩腳跟。

根據華為全球戰略的調整，徐波跟西非的同事們都經歷過多次的轉型。最終由於公司戰略轉型，西非進行拆分合併到了南非和北非。

徐波來不及哀嘆，" 領導有天晚上突然電話通知我，告知我華為象牙海岸分部需要換 IT 的兄弟，看我是否想去面試試試，給我考慮的時間很短。"

本著賺錢的考慮，他答應了，再次直面變化。這些變動和轉型，也讓他心態逐漸發生了改變，" 驅動我工作的是真正想去做一些有價值的事了。"

但變動仍沒有停止。2018 年 7 月，他又在集團的要求下，加入南非企業數據中心解決方案銷售部，職位是高級產品經理。

徐波看到這個行業正在面臨的 " 中年危機 "：運營商都在積極的尋求轉型，尋求新的經濟增長點和新的業務模式，但面對已有業務的基礎，再進行創業和創新的話還是很困難的。

在他接觸到的互聯網鏈條上，不管是互聯網本身，還是科技企業，或者是通訊行業，其各項結構都難以改變，牽一髮而動全身，" 這跟一個人的中年危機一個道理。"

年齡大一些的互聯網行業中年女性，更是感受到這波危機的嚴重性。

" 難道過了 40 歲再去找工作的女性，就該去死嗎？" 劉露生氣地跟鋅財經講述她在互聯網行業的求職經歷，" 許多公司已經不要 35 歲以上的女性了。"

劉露今年 42 歲，目前仍在找工作的狀態，而這種狀態已經持續了大半年的時間了。

在此之前，她已經在互聯網行業工作了十幾個年頭了。兩年前，朋友推薦她去一家互聯網音樂在線教育公司，那是一家創業公司。創始人在看到她的資料背景和工作經歷後，邀請她加入其中，職位是市場副總裁。除了高職和高額的工資，公司還承諾分給她一部分股權。

但事情並樂觀，她看到互聯網創業環境在下滑，如果再像之前只是燒錢的模式，而不去精耕細作的話，一定是不能長久。" 我很佩服創業者的勇氣，但他們對於產品根基的鋪墊和打造，這方面是沒有的，這都是我下定決心要離開的原因。"

工作幾個月後，她毅然決然辭職了。

如今工作還沒有著落，" 再次找工作的我，發現市場環境已經變了，這已經不是幾年前可以讓我去做選擇的互聯網江湖了。"

" 熬吧，再多去面試幾家，總是有機會的。" 劉露告訴鋅財經，她並沒有放棄，但是她的積蓄確實也讓她熬不了太久，" 因為對於中年人來講，要消費的地方太多，每天沒有收入其實就是退步，其實這是最考驗人心理的地方。"

互聯網中年危機下，中層不但要疲於 " 生活 " 的奔波，還可能面對尊嚴的喪失。這一點，今年 35 歲的林遜感同身受。

大學畢業後，林遜一直供職於某傳統財經媒體，從一名財經記者做起，逐漸成為了該媒體的中層，建立了自己的團隊，每天接觸的也都是企業家階層。

今年 3 月份，他轉型去了一家大型跨境電商企業任營銷總監。但進了公司才發現，營銷不讓花一分錢，該怎麼做？公司員工每天打了雞血一樣去做地推，找客戶、簽合同 ……即使沒事了，下班了也不離開辦公室，起碼看起來是在加班的樣子。

有一次，為了照顧年幼的孩子，他下了班就開車回家了。直接後果是，領導向他傳達了該電商集團董事長的指示：既然你干著不爽，就辭職吧。收拾一下東西。

林遜告訴鋅財經，" 失去了工作，房貸和生活的經濟來源一下子斷了，這幾天我半夜都被嚇醒，發現全身已經一身的冷汗。"

高處不勝寒

90 後海歸劉羽，2015 年回國之後，為家人交上的第一份職場答卷，是在互聯網金融領域創辦一家公司。

彼時互聯網金融在中國投資領域開始盛行，互聯網金融公司從大城市到小城市，開始風行起來。當年新增 P2P 平台 3335 家，平均每天超過 9 家平台上線。

劉羽從新公司的創立、招聘人才、制度管理的制定，業務談判與資源對接，她每一個環節都細心參與其中：和工作人員一起去全國各地出差，也和工作人員一樣去現場做地推活動，耐心地給每一位用戶講述自己的產品。

她的家族以做煤炭生意起家，後在轉型的過程中開始做傳統金融貸款業務。

本身擁有家族企業資本的支持，再加上劉羽個人專業度和強大的融資能力，她的互聯網金融公司很快就成為本土具有信任度也具傳播力的品牌。

但是好景不長，互聯網金融公司面臨政策上的變動，2016 年 8 月，銀監會、工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室聯合發布《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》，互聯網金融進入監管階段。

後來的她受到連續性 " 暴擊 "：2018 年 8 月，網貸整治辦下發《關於開展 P2P 網路借貸機構合規檢查工作的通知》，2019 年 1 月《關於做好網貸機構分類處置和風險防範工作的意見》（175 號文），直到有關部門通知她把公司關停。

她第一次感受互聯網創業的冰冷和殘酷，無奈之下，她關掉了創辦的公司，把客戶的錢一一退回，把招聘來的人員都安置在了集團的其他崗位，" 算是沒有裁員，大家都還有事做。"

雖然她沒有談及這次創業給自己帶來的創傷，但是她的助理還是告訴鋅財經，" 從公司關掉的很長一段時間，都能看得到她的失落，她過了很久很久才走了出來。"

和年輕創業者一樣，處在互聯網人物鏈的頂端，是高層的焦慮和妥協，也是沉默的大多數。

這其中，第一批互聯網人已經進入中年，當年風頭正勁的年輕人，怎麼看現在的互聯網江湖？當鋅財經將這些問題拋給他們時，沒有答案，只有沉默。

杭州某互聯網服務公司董事長岑韌告訴鋅財經，自己公司服務的許多企業，大多是科技型的，互聯網型的創業公司，也有很多頂級的人才，很優秀，但是他們中有很多都面臨著巨大的壓力。這些年來，互聯網行業有些奔跑的人，內心也備受煎熬，為了給這些人緩解壓力，他組織建立了一個企業家心靈輔導的空間，以幫助他們走出內心的陰霾。

作用如何？他告訴鋅財經，" 我們在努力，但是能力建設需要一個過程。"

京東某資深管理人員陳禹告訴鋅財經，他已於 4 月份辭職了，" 我已經退出了互聯網了，準備去賣保險。" 他對於互聯網行業有很多的不舍，畢竟奮鬥差不多 20 年，從互聯網高層到保險行業，這麼大的選擇和變更，不知道其間到底發生了什麼故事，又有多少無奈，但他不願意談起。" 我慎重考慮了一下，還是算了吧。"

騰訊某產品總監劉捷是一名通信、金融領域的老兵，對於這次互聯網的中年危機話題，劉捷保持沉默。

鄭州某通信公司總裁陳亮，在這個行業已經 8 年了，但還是在 2017 年辭職，關於經歷，他講了一句頗有哲理的話，" 我的經歷，都在經歷里。"

走過彷徨之後

據去年 8 月發布的 CNNIC 數據顯示，中國網民規模 8.02 億，普及率達到 57.5%，除去文化教育水平比較低的老年人以及不具備上網能力的小盆友，留給中國互聯網的增長空間已所剩無幾。

另外，中國的經濟增速在經濟長時間的高速，中高速增長後逐步放緩，穩定在 6.5% 左右。這對互聯網也都不是好消息。

中國互聯網或已進入了中年，收入驟降，壓力驟增，但卻也不得不負重前行。

然而身處互聯網中年危機的人，可能有你，可能有我。走過彷徨之後，終將振作起來。

年輕創業者劉羽選擇樂觀面對，之後她又投資了藝術品市場，投資了餐飲，也投資了一個酒吧，這其中離不開互聯網，移動互聯網對於這些投資項目的推動。

看著自己的投資的一個項目逐漸有了起色，創業初期的陰影在一點點消失，" 投資其實更重要的是『投資』自己。"