三十而立的年紀，你的職業規劃真的只是應付面試官嗎？

在做招聘工作的過程中，見過很多不同專業和崗位的候選人，大部分人給人的感覺是「隨遇而安」：上學時選專業，因為不懂，家人覺得不錯就選了；既然都學了這個專業，就業的時候儘可能沾點邊吧；這個工作做了幾年，有點經驗了，就這麼一直做下去吧；有一天遇到了一個薪酬高一些的工作，就跳槽吧......不知道這樣的場景，是不是很眼熟？

而那些履歷和能力特別優秀的人，往往是擺脫了上述情景，因為每個階段都有明確的目標，才讓自己的職業道路，看起來走的那麼紮實（但不得不說，這樣的人，真的是少之又少）。現在的職場，「35歲」坎，越發的凸顯了。2號人事部認為，在這個年紀，在這個坎到來之前，打造個人的職場競爭力，樹立個人品牌，顯得尤為重要。

回歸主題，那麼究竟如何做職業規劃呢？

1、時間線

最常見的規劃（包括企業的各種工作計劃等）大多是依賴時間線，一年、三年、五年、十年這樣的逐步推算，但是致命問題是：是積累了這麼多年的經驗，還是同一個經驗重複了這麼多年？

在通過時間線做規劃的時候，少不了要加上能力線。

2、能力線

能力這個素質，比較明顯的一個特徵，是能解決多大的問題、填多大的坑。拿招聘工作舉例，招聘專員，能根據招聘任務按照用人部門的要求，招到文員、技術員這樣的崗位；而做到招聘經理，除了有能力招到合適的人外，還需要介入人力資源規劃工作，能對招聘工作做好時間和進度的把控。這兩種不同層級的人員，能解決的問題差異就對比出來了。

有了時間線 能力線的二維矩陣，仍非萬無一失。正如題主關注的職業方向，其實就是升至三維的一個路徑。在筆者的認知中，升維的最佳契機，是現有能力達到爐火純青的時候，也就是價值*大化，當尚未達到的時候，就仍有提升的空間。不管是朝著管理路徑或者技術路徑發展，總需要有一技傍身，同時學習力在未來的職業道路中將產生越來越大的影響。

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